我的上司也是“80后”

个性独立的价值观，崇尚自由的做派，也许这就是社会对我们“80后”最生动的概括和描述。50年代的人喜欢用载歌载舞的秧歌抒发理想；60年代的人用雄赳赳的革命歌曲点燃青春之光；70年代的人陶醉于摇滚中，释放着他们的情感；而“80后”的我们则喜欢张扬个性的街舞，因为我们崇尚自由和独立。“80后”被人称作“垮掉的一代”，“迷失的一代”，等走上了工作岗位，也总是有很多光怪陆离的“帽子”扣在我们头上。作为“80后”的一分子，我对恶意的评论无动于衷，甚至根本不屑于理睬这种言论。

曾经在网上看到美国薪酬协会的一项研究，说员工在一个组织中的工作心情和敬业度受三个因素影响，分别是公司的政策、同事和直接上级，而其中第三个因素占到60%。这个研究结果我相信。在我们这样以项目部为基本单位的企业中，部门主管是员工的直接负责人。作为一个“80后”的员工，期盼有哪种类型的上司，上司用怎样的方式管理更能激发自己的积极性？在毕业满一年后再来思考这个问题，竟还颇有些心得。拿我们部门来说，总共15个人，只有两人是“80前”，连主管在内都是“80后”，“一个‘80后’，管着两个‘80前’和一群‘80后’”，也难怪组里面称兄道弟，氛围那么轻松了。

“刘总”是我们项目部的主管，“刘总”是我们私下里对他的称呼，偏偏他也是个地地道道的“80后”，“年轻有活力，观念时尚，能通情达理”是我们对刘总的评价。虽然不能说这个评价代表了“80后”们对自己的上司的统一要求，但同样作为“80后”，刘总更容易和我们站在一起，并且更像一个一起战斗的“阶级兄弟”，一起加班，一起吃盒饭，一起泡吧，一起打球，一起在办公室偷偷玩游戏，工作时间外的刘总怎么看都不像个让人敬畏的领导，却像一个兄长。

公司里出差的机会很多，偏偏我总是没机会，工作一年我也就遇到一次出差机会，屁颠屁颠地背着包包跟着刘总坐车到郑州去交流学习，原定只在郑州停留一天，不过我却给刘总增加了品尝豫菜的机会。到郑州的第二天下午就犯了急性胃肠炎，又吐又泄，别说交流学习了，连站都站不稳。清凉的大会议室里我汗如雨下，整个上衣湿透了，在去医院的途中，室外36度的高温，我浑身冰凉，直打冷战，用刘总的话说就是“脸和嘴唇白的像白瓷盘子，好清纯滴”。原定的行程也因为我的病被耽搁，刘总在医院把我安顿好，然后又跑去交流学习，还要再到火车站改换车票，还得不停逗我开心，那时候真觉得刘总像自己的亲哥哥，也暗暗下决心要更努力地工作。

刘总的老家是号称出土匪的湘西，所以他总是自吹自己身上有很多“匪气”，平日里和风细雨的他也有突发“暴雨”的时候，而且表现得绝对“80后”。我们的工作强度很大，每天整理的资料单可以当枕头用，这在同类型的部门中比较少见，但这并不能成为出错和态度不积极的借口。每天下午5点主要工作都完成后，大家都得规规矩矩地坐到办公室里，等着刘总的“洗礼”。“我要骂人了”是刘总开批的第一句话，“好看的内容要长一点……这个东东可以不要的……这个地方光骨头没有肉啊”，“你要考虑你的服务对象啊”，“我要疯了，你这是什么啊，太业余了”，“你过来，你看看你犯的错误，太低级了”。不过大家都知道他是刀子嘴豆腐心，向来对事不对人，等批评完他都忘了自己说过什么了。

“上班不要迟到太多，做事情不要太慢，不要耍小聪明，不要旷工，其他的你们自己把握吧”，“让你休息你就休息”，这是刘总最常在我们这些“小弟”面前唠叨的话，不过他也真是带头这么做的，所以，常见到他在自己的领导面前为我们迟到求情，为改善我们的伙食去买东西，那么多办公室就我们有冰箱，就我们常有水果和饮料，也只有我们部门永远最有激情，在冰灾和地震来临之时，我们部门永远是冲在最前排的先锋营，连续两年成为公司里的优秀团队，这是为什么呢？指挥有方，将士用命，其实“80后”们就要能理解自己的上司，管他是不是“80后”，你说呢？