微信与传统媒体的合作共赢之路

【摘 要】微信独具新意的内部生态设计和超强的人气吸引了蜂拥而来的传统媒体。设置官方账号、APP交互分享和线下合作模式成为微信与传统媒体合作的主要方式。未来腾讯将继续整合媒体资源，为用户打造一个即时在线、以用户为中心、以个性化及专业化为特色的新一代网媒平台。

【关键词】微信 传统媒体 合作共赢

腾讯微信自2010年11月19日启动之后，到2012年3月，用户量突破1亿，在该年第三季度，用户量突破2亿，11月份，用户量已经达到2.7亿。用户数量不断攀升，打造了移动互联网时代的奇迹，也吸引了寻求转型、慕名而来的众多传统媒体。

一、为什么传统媒体弃微博而选微信

在不断发展壮大的过程中，微信一直都在努力寻求创新和变革，2011年1月26日1.0版本，全面支持iOS/Android/Symbian平台，提升软件兼容性；5月10日2.0版本，支持语音对讲功能，到目前为止，语音对讲都是微信的特色功能之一；8月3日，推出2.5版本，支持查看附近的人，具有LBS定位功能；10月1日，推出3.0版本，支持摇一摇、漂流瓶等功能；2012年4月19日，微信4.0版本，新增朋友圈功能。而据网媒透露，正在内测的微信5.0版本，将新增街景、条形码和封面扫描功能。

传统媒体在微信平台上可以通过文字、图片、音频、视频、单条图文、多条图文等多形式来推送媒体内容，实现立体化传播；微信可以支持视频、语音、文字、图片多形态报料，在方便用户为传统媒体提供新闻线索报料的运用上也有先天性优势；具备独立PC管理后台，能对发送给订户的内容进行高级编辑，同时能对报料信息做分类管理；传统媒体还可以利用微信官方账号做活动，例如利用官方账号的语音、摇一摇功能来活跃现场氛围等

相比之下，微信主要针对高端智能机用户，很多白领、企业家都在使用，人群更加高端；微博用户群更广泛，下至10岁上至60岁的用户都有。微信始终将自己标榜为一种是白领、小资认同的生活方式，而不单单是一个工具。产品气质吸引到的用户群体更受传统媒体特别是垂直类商业媒体青睐。此外，当传统媒体在微博上通过官方账号推送内容时，推一次也许会有10万粉丝，但传统媒体无法知道这10万个粉丝是谁，也无从得知他们是否点击浏览了推送内容；通过微信推荐一篇文章，订阅用户会少很多，可能只有100个人收到，但这100个人确实会去看这些内容（至少是标题），因此通过微信传播更加精准、到达率更高。

微信独具新意的内部生态设计和超强的人气吸引了蜂拥而来的传统媒体。截至目前，包括央视、人民日报、光明日报等在内的众多主流媒体注册了微信官方账号。

二、微信与传统媒体合作的主要方式

（一）传统媒体在微信设置官方账号

这一合作模式主要有四大步骤组成：

第一步，媒体在微信的公众平台上开通媒体微信官方帐号，具备PC端管理后台，操作者可以在电脑上维护账号；

第二步，开通官方账号后可以在杂志、报纸、电视、户外等介质推广微信二维码，吸引更多好友添加该账号；

第三步，可以给添加的微信好友转发文字、图片、语音、视频等不同形式的信息；

第四步，在微信官方账号达到一定影响力之后，可以将微信号作为报料平台，或者做读者喜好调查，还可以在报纸做活动时与微信好友进行互动，新刊预告等。

（二）APP交互分享

在这种合作方式里，媒体首先要有一个APP客户端，利用APP客户端和微信开放平台做一个无缝的接入，通过这个合作，在微信的亿级真实关系链基础上，帮助媒体扩大新闻影响力和传播力，另外可以带动媒体APP的下载量和网站流量。

以财新网为例，财新网通过APP与微信做无缝接入后，财新网APP上的内容可以无限量地分享到微信上。如果只是以官方账号合作的话，每天只能推送3条新闻，在推送数量上有限制，但是如果以APP接入，推送量无限制。所有APP内容都可以分享到用户的微信好友和朋友圈。而微信好友收到新闻时，新闻框下方都会显示信息来源为财新网。同时，网友可以直接通过微信推送的新闻直接进入财新网的APP，如此形成微信与传统媒体之间深层次的合作。

（三）线下活动模式

也有些媒体开始尝试商业化，如《申江服务导报》，与线下的网络商店结合，通过扫它的微信形成会员卡，进行打折优惠。会员卡制已经成为微信官方账号们常用的一种赢利模式。未来微信会不断地推出新的功能版本，媒体可通过充分利用微信功能，创新更多的合作模式。

三、腾讯下一步的微信媒体战略

随着媒体移动化、社交化的发展趋势，用户对信息获取方式发生巨大的改变，用户对资讯精致化、体验化、专业化的需求开始日益突出。

下一代腾讯的目标是：在多平台、多空间、多终端触达，为用户打造一个即时在线、以用户为中心、以个性化及专业化为特色的新一代网媒平台。这将包括三个发展方向：一方面，以用户习惯为驱动，打造出能够超越或引领用户习惯的精品化媒体产品。另一方面，将腾讯的三个媒体平台――腾讯微博、腾讯网、腾讯视频――三者进行整合，通过横向平台整合，创造新的效应，打造出新的媒体影响力。第三，实现从海量新闻信息向优质、精品化的媒体内容转型。

微信作为腾讯内部五星级开发团队负责的产品，目前仍处在孵化期，腾讯内部表示并不指望马上赚钱，而是想要把用户体验和产品体验做到极致。传统媒体搭微信便车，为订户提供精准化的、专业化的、及时的信息服务，提高了纸媒送达信息的时效性和到达率，增强了用户粘性，但是否会对传统报刊、杂志的售卖造成影响？也许是传统媒体在转型过程中需要继续深入思考和摸索的问题。

参考文献：

[1] 陈海华，试论传统媒体借力微信之尴尬处境，新闻传播，2013年3月.

[2]陈汶鑫，浅谈微信给传统媒体带来的机遇，新闻传播，2013年5月.

[3]谭震，传统媒体如何借助微信扩大影响――微信的媒介功能及影响分析，中国记者，2013年5月.

[4]卢文，开辟与受众沟通、互动的新渠道――传统媒体官微使用情况调查，青年记者，2013年第12期.

作者简介：

何希（1989.7- ），女，中国政法大学新闻与传播学院研究生。