现有阶段开展工程项目管理工作之我见

时间:2022-10-15 12:43:19

现有阶段开展工程项目管理工作之我见

摘要:工程项目管理决定一个工程的成功,在如今的工程中,对于工程管理是比较重视的,想要做好现代工程管理工作,需要考虑的内容也要更加的丰富,由于技术和施工水平的不断更新,使得管理的难度也在加大,本文针对现有阶段开展工程项目管理工作做了探讨。

关键词:工程项目管理 意见

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

一、建筑工程项目管理的特点

1.1.明确目标

一个工程中,所谓的项目管理就是不管有什么条件、什么困难,都努力把工作完成,并做到最好。每一个工程都有属于自己的目标,在这个目标的基础上,工程管理要做到安全、质量、进度以及投资等多个方面的控制。

1.2.明确责任

当建设单位和施工单位签订完合同之后,就需要对合同进行执行,合同中明确了各方对工程的责任,大家要相互监督,把工作做好。施工单位的管理成员需要负责人经过仔细刷选,根据每一个工程的性质不同,选择不同的人员并设置不同的岗位,每个岗位都针对自己的责任和义务做好本职工作。合同一定形成,合同的每一方都要严格遵守合同,通过科学的管理把工程项目顺利的完成。

1.3.明确复杂性

工程是一项复杂的项目,随着技术的进步和工程水平的增加,工程管理的内容也逐渐的增多,管理中不仅含有质量、进度和成本的控制,也包括信息管理、合同管理以及施工组织管理等多个方面的管理,所以,如今的工程管理是一个复杂的管理。另一方面,工程项目管理不仅仅是施工的管理,它还包含房地产开发的每一个过程,所以,现阶段的工程项目管理是一个漫长的管理,也是一个复杂的管理。

二、项目安全管理

公司的企业法人是一个工程项目中的第一责任人,对施工生产安全工作有着主要的责任,在施工管理中,每一个相关部门都要订立一定的责任制度,把安全制度放在首位,把安全施工做好。制定一个完善的安全制度,保证每一个相关人员都对自己的岗位负责,假使发生安全事故,每一个相关人员都要受到处罚。在安全施工方面,不要因为一些小的利益而耽误整个的安全施工计划,假使遇到事故,节省的投入只是凤毛麟角,给人民和社会造成的危害也是无法弥补的。

2.1、项目质量管理

在一个项目中,质量是施工过程中的一个重中之重,在施工管理中,质量管理就是要保证项目的每一个施工阶段都符合设计和规范的要求,保证项目按照计划的质量目标进行,保证交给业主一个满意的工程。在质量管理方面,需要有一个合理的质量控制计划,要有相应的质量保证制度,只有从制度上做好质量保证工作,才可以把质量管理做得更好。一个项目中,要想有一个好的质量管理体系,就需要有一定的资源投入,只有这样才可以使得项目质量和计划要求符合。在质量控制方面,每一个相关的部门都要保证各个部门的工作质量,把各自的责任具体化、规范化。在项目管理过程中,我们需要进行下面几个方面的内容:首先,要建立一个合理的质量管理制度;其次,要有一个质量管理计划和目标;最后,对于完成的结果进行评估、总结。

2.2.在项目管理中,要想做好一个项目,首先要保证设计的高质量,只有设计方面有一个合理的安排,才可以使得一个项目在投资、质量和进度方面有更好的发展。在进行项目管理的招标过程中,可以选择一些对管理工作有一定经验的管理团队,对于信誉好、管理能力强的管理团队要优先考虑,最后通过刷选制定出好的管理模式和制度,管理工作对工程质量起着决定性的影响,所以,在这一方面,建设单位要做好充足的准备。

三、进度管理

3.1. 加强进度管理和控制的必要性

一个工程是否可以在规定的时间内完工,并且保证工程质量不受影响。完成一个项目所需的时间越短,建设单位的收益就越大。对于施工单位也是如此,把一个工程提前完成,并且工程质量和安全没有受到影响,这就使得工程成本降低。在一个项目中,拖延工期就是在浪费效益,拖延的时间越长效益就越小,甚至亏损。所以,在工程进度方面,要严格进行控制,制定相应的施工计划,加强施工管理,把工程的项目管理理念和地位提升起来,真正做到管理为主。

2.2. 加强工程进度管理的措施

在施工管理中,对于施工进度要严格遵守,不要随意的更改施工计划。由于在施工过程中,施工条件会出现不同程度的影响,对于施工的阻碍也是在所难免的,所以,在制定施工进度过程中,相关部门也要对施工条件以及技术水平等做好充分的准备和考虑。施工中,出现管理以及技术上的失误也是不可避免的,当出现以上问题时,我们要第一时间做好工期的调整,尽最大努力追赶工期。如果有需要,可以定期对工期进行调整,对于工期提前的情况要进行表彰,对于工期落后时,要及时作出方案进行追赶,通过实际工期与计划的比较,调整好下一步的工作计划。通过技术以及管理上的配合,把偏差的工期调整过来。

参考文献:

【1】王与麟 关于建设监理与工程项目管理若干问题的探讨-大众科技 2008(6)

【2】纪茂全,孙岩 工程项目监理部稳定性建设的思考-山西建筑 2007(28)

【3】戴雄 当前建设工程监理存在的问题及其原因分析-城市建设 2010(12)

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