试论建筑工程安全施工管理

时间:2022-10-13 09:19:34

试论建筑工程安全施工管理

摘要:随着我国经济的发展,城市建设越来越快,建筑业得到了飞速的发展,建筑工程安全施工管理工作显得十分重要,安全管理工作决定了建筑工程的成败,本文主要就当前建筑工程安全施工管理存在的问题进行分析,提出了一些完善工程施工管理的建议,希望为建筑工程的安全进行提供一些参考。

关键词:建筑 工程 安全 施工管理

安全工作是个系统工程,是建筑施工企业管理的重要组成部分,是对施工现场人、机、料、法、环的综合管理,安全管理的水平高低直接关系到企业的社会信誉和经济效益。加强安全管理,防范和减少安全事故的发生,减轻由于事故造成的人身伤害和经济损失,从而使工程顺利的进行,是当前建筑工程施工的重中之重。

一、当前工程安全施工管理存在的问题

(一)安全意识较弱

安全意识的淡薄,是造成施工安全监理问题的主要原因。由于企业过度追求利益的最大化,往往不会拿出宝贵的施工时间来进行员工的上岗培训和专业的技术指导,而农民工自身缺乏自我保护意识,使得现场施工安全问题频频发生,监理不到位,造成严重的社会影响。就目前我国工程施工建设企业建筑队伍的组成,大多是以农民工为主,他们对安全施工的认识较为局限,而企业也没有建设团队进行有关施工现场安全的相关培训教育工作,监理宣传不到位,这是导致施工现场安全监理问题的重要原因。

(二)安全管理体系不健全

建筑施工企业安全管理体系从机构设置、人员配备到人员素质等方面都存在问题。安全管理机构设置方面,根据对企业的访谈和实际观察,总承包单位总部基本上按照住房和城乡建设部的规定设置,但一般的专业分包、劳务分包单位设置单独的安全管理机构的较少,普遍都是设置工程管理部,安全只是工程管理的一部分内容,且主要侧重于工程进度与质量的管理。即便是总承包单位,较大部分分公司、项目经理部安全管理机构的设置也不能到位,不能配备齐全各类安全管理人员。企业基本都只由专职或兼职的安全人员负责安全工作,其他人员既不了解安全管理,也不参与安全管理工作。还有部分是以前的质量检查员等临时转行过来的,没有从事安全管理的经验,也没有得到系统的业务培训。因此导致基层安全管理人员业务素质不高,不具备与所从事的施工生产相适应的安全生产知识、管理经验和管理能力,对施工现场缺乏应有的安全监管的作用。

二、完善工程施工管理的策略

(一)提高安全生产意识

安全生产是施工企业的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全在施工中做到一事一交底,事事派专人负责,随时随地纠正和处理违章作业,消除不安全因素,保证他人的人身安全,防止事故发生,具体措施如下:建章立制,完善体系,层层把关,逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训J制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。

(二)建立建筑施工安全管理系统

现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的,它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素,进行定性与定量的安全性及可靠性评价,进而采取有效的对策进行控制,以消除隐患,有效地对系统进行安全预测、预报和预防,以获得最佳安全生产效果。建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理难度大,容易出现安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是减少事故,促进生产。安全事故发生的原因是多方面的:有技术上的,有管理上的;有直接原因,有间接原因;有人的不安全状态,有物的不安全状态;有偶然性,又有必然性。而且,这些原因又在不断变化。因此,施工安全管理是个整体的动态的概念,是一项复杂的系统工程。

(三)健全安全生产管理体系

建筑施工企业应当依法设置与企业生产经营规模相适应的安全生产管理机构,在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。企业同时要建立安全生产工作的领导机构一一安全生产委员会,负责统一领导企业的安全生产工作,研究决策企业安全生产的重大问题。并应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的,安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。安全生产管理机构要配备足够数量的经建设行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格的专职安全生产监督管理人员,从事安全生产监督管理工作。安全管理机构和人员是实施安全管理的基础,没有职责明确、权力对等、运行顺畅的安全管理机构和符合法规要求及具备安全管理能力的安全管理人员就谈不上安全管理,更不能及时发现和解决安全生产中存在的问题。

三、小结

随着城市建筑工程的迅猛发展,如何提高建筑工程的施工管理问题,已引起了社会各界的广泛关注,只有加强管理人员的培训,设置完善监管机制,才能降低工程意外的出现,保证工程施工的顺利进行。

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