宣钢以“四个坚持”推进企业发展

中图分类号：F271 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）08-000-01

摘 要 河北宣化钢铁集团有限责任公司纪委紧紧围绕企业实际，坚持以改革创新思维统揽全局，聚焦党风廉政建设和反腐败中心任务，突出执纪监督主业，转职能、转方式、转作风，全面提高履职能力，使纪检监察工作保持了旺盛的生机和活力，在企业改革发展、转型升级中发挥了重要作用。

关键词 四个坚持 改革创新 履职能力

一、坚持正风肃纪、严明纪律，推进领导干部作风进一步转变。强化正风肃纪、严明纪律是改善党风政风、转变作风的重要保证。宣钢认真贯彻落实中央“八项规定”，将树正气置于企业发展之首位，严明纪律，开展了“进一步贯彻落实中央八项规定精神，对照规定、自查自纠、整改问题”活动。在公务用车配置和使用上，制定了《宣钢公务用车管理办法》，公车使用费用发生额降低率达到29%以上；在公务接待上，一律执行工作餐制度，商务接待严格控制标准，招待费数额同比降低降低率达到43%以上；在厉行勤俭节约上，制定了宣钢公司《关于艰苦奋斗过紧日子，严控非生产性开支的通知》、《宣钢公司关于进一步严控费用支出的通知》，会议经费、差旅费、办公费、印刷费等比上年压缩10%以上，等等。宣钢纪委加大节日期间廉洁自律工作，坚决纠正“”，在元旦、春节、中秋、国庆等假日期间对宣化各大饭店、KTV等高档消费场所进行了暗访，狠刹吃喝风，扼制奢靡之风，并建立长效监督检查机制，为正风肃纪、严明纪律提供了坚强保障。公司各级领导干部带头落实八项规定，密切了干群关系，也赢得了上级的肯定和职工群众的信任。

二、坚持标本兼治、惩防并举，加强廉政风险防控深化权力运行监控机制建设。真正把权力关进制度的笼子，才能有效防控廉政风险。宣钢公司坚持把权力运行监控机制建设与企业改革发展、党的建设特别是反腐倡廉建设结合起来，抓住“三重一大”决策、采购供应、产品销售、工程建设等腐败现象易发多发的重点领域、重要岗位和职工群众反映强烈的热点焦点问题，积极探索有效预防腐败的新途径，推进决策权、执行权、监督权分离，推进管理权、实施权、监督权分离，形成正职领导、副职分管、集体决策、纪检监督机制。在公司层面上完善公司董事会、党委（常委）会、总经理办公会等领导班子议事决策制度，制定公司“三重一大”决策事项管理办法，规范领导班子及其主要负责人的决策权限、决策内容及决策程序，修订决策议事制度，形成了权力运行机制较为完善的监控链条，企业防控廉政风险的能力进一步增强。

三、坚持融入中心、源头治理，强化执纪监督直接为提高企业经济效益服务。执纪监督是新形势下纪检监察工作的重中之重。宣钢紧紧围绕企业中心工作，加大对公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，推进工作落实；加强对招投标、奖金分配、“三外”清理、领导带班、厂务公开、人员招聘等重大事项进行督导检查，发现问题及时整改。创新工作思路，突出效益重点，强化执纪监督。坚持“不能改变市场，但可以改变自己”的原则，成立了由纪委监察处牵头原燃材料、设备备件监督检查大队，加强对各种原燃材料、设备备件的采购供应各环节的管理力度，成立以来为宣钢直接挽回经济损失200余万元；为进一步加大对原燃料进厂的管控力度，宣钢将抽查复检工作由进厂铁精粉等原料持续向炼焦用煤炭、材料、备品备件、炉料、生产辅料、耐火材料等生产所需物资领域延伸，形成了抽查复检工作的常态机制，使宣钢进厂物资质量明显提高，不但为生产的稳定顺行奠定了基础，而且净化了企业发展环境。

四、坚持有腐必惩、有贪必肃，进一步突出案件查办工作。认真贯彻落实上级对举报和查办案件工作的部署和要求，制定了《宣钢举报和案件检查管理办法》，使来信来访和查办案件工作切实做到有章可循；认真贯彻落实中央关于查办腐败案件以上级纪委领导为主的决定，按照上级要求部署，制定了《查办腐败案件体制机制改革试点工作实施办法》、《纪律检查部门线索处置和案件查办“两报告”工作程序试行规定》和《关于加强和规范反映领导干部问题线索管理的意见》，落实“一为主两报告”制度，深入推进查办案件体制机制的改革和创新，促进查办案件的深入和办案程序的规范。在日常工作中，注重发挥举报主渠道作用，在分析、归纳、推理之后，对可查性案件进行初核，展开调查。注重发挥纪委在办案中的组织协调作用，及时加强同相关执纪执法机关的联系和协调，形成办案合力，严肃查处领导干部和重点岗位管理人员违纪政纪案件和涉嫌违法的行为，严肃查处易发多发领域、、贪污贿赂、腐化堕落案件；严肃查处从业中、假公济私、权钱交易、中饱私囊的案件；严肃查处利用职权便利，里勾外联、监守自盗、吃拿卡要、私设“小金库”案件，坚持有案必查、违纪必究，有腐必惩、有贪必肃，“打虎拍蝇查蛀虫”。2013年以来，宣钢纪委对所有来信来访都进行了认真办理，对其中违规违纪人员进行了严肃处理，起到了惩防并举的作用。