日韩平板挟持中国彩电业?

【前言】日韩平板挟持中国彩电业?由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。此时，中国本土彩电厂家才真正觉醒到，如此长时间、大幅度的降价已不仅仅是场单纯的价格战。 不过，这场长达3年的价格战不仅让中国平板产业陷入长期亏损，也让相关日韩企业的中国业务蒙上了巨亏的阴影：在过去的三年里，索尼在液晶电视上的亏损超过20亿美元（中国是其...

按照这样的操作模式，三星、索尼等公司,一方面通过高于内部关联交易的价格向急需液晶屏的中国彩电企业销售液晶面板和等离子面板来获得丰厚利润;一方面又让其平板电视部门低价在中国市场倾销，从而又抢占了平板电视的市场份额。

那么，中国家电业如何迎“面”而战？

“这越来越像是一场针对中国彩电产业的阴谋战争，他们想彻底将我们击垮。”6月21日，一家国内知名的彩电企业老总忧心忡忡地向笔者表示，外资尤其日韩彩电巨头正在依靠对产业链上游的垄断优势，变相对中国实施倾销。

引发该老总忧虑的导火索是6月初的端午节。这是2008年公众假期改革后的第5个“小黄金周”，三星、索尼等日韩平板电视厂家再次掀起了大规模降价潮，产品最高降幅超过30%。

事实上，这种价格战已持续了将近3年。从2005年10月开始，类似的降价已有15次！以三星普及型40英寸液晶电视为例，其价格已从2005年10月的24000元下降到今年6月初的5990元，降幅超70%；与此同时，其市场份额超过50%，特别在一二级市场优势更加明显；2008年以来，三星等日韩品牌更是做出了渠道下沉到三四级市场的计划。

此时，中国本土彩电厂家才真正觉醒到，如此长时间、大幅度的降价已不仅仅是场单纯的价格战。

不过，这场长达3年的价格战不仅让中国平板产业陷入长期亏损，也让相关日韩企业的中国业务蒙上了巨亏的阴影：在过去的三年里，索尼在液晶电视上的亏损超过20亿美元（中国是其第二大市场）。

有业内人士指出，这种“杀敌八百，自损一千”的做法是日韩平板企业在中国进行倾销的最明显证据。

日韩联手

中国彩电业对“倾销”一词并不陌生。在1998年和2004年相继被欧盟、美国征收44%和78%的反倾销税后，中国彩电曾被迫退出这两大主流市场。

“这是索尼、东芝等日本彩电巨头为了将中国同行排挤出美国市场，幕后操纵的反倾销案。”长虹多媒体中国营销中心有关人士向笔者表示，2004年美国彩电反倾销案后，他们了解到美国当时的彩电产业已经几乎为零，当初所谓的方“五河公司”只是个傀儡。

事实上，在中国彩电业崛起之前，日本和韩国的彩电企业才是欧美反倾销调查的主要嫌疑方。如今，在平板电视时代，这些日韩彩电企业又把CRT时代对欧美的倾销之举挪到了中国市场，并在过去三年中，对中国的平板电视产业造成了实质性的损害。

按照WTO有关规定，如果在正常的贸易过程中，一国的产品以低于正常价值的价格（其在本土的相同产品的可比价格）进入另一国市场，而使得另一国国内有竞争能力的产业受到损害的行为，即构成倾销。从这一角度来看，自2005年10月开始，三星、索尼等外资平板电视品牌在中国市场采取的价格措施，都已符合倾销的基本条件。

今年5月初，三星一款40英寸液晶电视的最低报价为5990元，而当时40英寸液晶面板的市场价约530美元，按照行业中普遍的液晶面板约占液晶电视成本50%~60%的比例看，这款电视的合理售价应在1000美元以上(7000多元人民币)，显然三星的这款电视在以低于成本价销售。目前，三星、索尼等品牌在中国的销售60%以上来自于这样的特价机，尤其是在黄金周促销期间。

除此之外，目前索尼、三星等平板电视在中国的售价要低于其在日本、美国等地的售价。今年5月，索尼将其主流的40英寸、46英寸全高清液晶电视在美国市场的销售价格一次性下降到1199美元和1599美元，而今年元旦其同类型号(40英寸)的产品在中国的售价为850美元,两地的最大差价超过20%。

日韩企业的这一降价策略对中国刚起步的平板电视产业带来了很大的冲击。2006年开始，中国的主流彩电厂商在平板电视业务都出现亏损，并且整体份额出现大幅下降。

截至2008年第一季度，ST厦华的净利润率为-7.89%，延续了上一年巨亏。即便成绩稍好的家电厂商，如中国业务中心今年一季度盈利1.85亿元的TCL多媒体、创维等，也一直依靠传统CRT彩电在三四级市场上的热销，以及包括数字机顶盒在内的配件业务来弥补液晶平板彩电的亏损。

三星电子中国公司方面没有正面回应倾销的问题，仅表示三星的优势在上游面板和核心技术，而且在外资企业中其整体盈利能力最好；索尼中国方面则表示，索尼在中国没有倾销，特价机的销售比例并不高。

“面板”补“整机”

在2006年到2007年间，中国液晶电视市场出现了每年超过150%的爆发性增长，三星、索尼等外资品牌成为了其中最大的赢家。三星计划将其“倾销战略”延伸到国产平板依然拥有份额优势的三四级市场，而索尼甚至提出今年在中国的液晶电视出货量增长2.5倍的目标。

然而，外资平板电视企业在销售收入快速增长的同时，利润却不乐观。从2007年财务报告来看，三星、索尼、东芝、日立等企业的平板电视业务依然出现亏损，其中索尼BRAVIA液晶电视上市三年来，累积亏损超过20亿美元(2007年达到7.3亿美元)。尽管索尼上述亏损并不仅仅由中国市场造成，但由于中国是BRAVIA第二大单体市场，如果在中国市场盈利，该业务并不至于如此糟糕。

直到2007年，包括三星、索尼、LG在内的日韩企业在中国依然处于战略亏损期，而索尼中国公司总裁永田晴康曾向记者表示，其目标是未来三年内使索尼中国实现盈利。

实际上，这些亏损与日韩平板电视企业在中国市场的倾销之举有关。创维集团副总裁杨东文表示，外资平板在中国的销售价格目前甚至都低于中国品牌，按照外资企业的运营成本来计算，这些企业都是在亏损运营。“他们的目标就是通过持续的倾销打垮中国的彩电行业，而他们之所以能够连续三年都这样做，源于其面板业务的巨额盈利。”

在液晶屏产业于2007年回暖后，三星电子、夏普、友达等液晶屏巨头凭借对6代以上液晶屏生产线的垄断地位，从去年第二季度开始，获得了持续的高额盈利。

根据2008年第一季度财报，三星电子液晶面板业务的净利润达8.56亿美元，来自台湾地区的友达和奇美的净利润也分别达到4.84亿美元和3.省略