工程机械管理中存在的问题和对策研究

摘要：工程机械设备管理对于机械施工的安全稳定性有着至关重要的作用，只有加强做好工程机械设备管理工作，才能确保机械设备的正常运行，这样不仅大大提高了建筑工程项目施工效率，还可以节省不必要的人力和资金的投入，工程机械设备管理工作也逐渐受到建筑单位的高度重视。然而，我国目前工程机械设备管理工作中仍旧存在很多的问题和不足，常常导致机械设备出现故障，使得建筑工程项目施工无法正常开展。所以说，工程机械设备管理作为建筑工程项目建设中重要的组成部分，工程机械设备管理工作的好坏会直接影响到机械设备在施工过程中的连贯性，对于建筑工程项目施工质量有着至关重要的作用。相关的s施工单位必须要高度重视工程机械设备管理，充分做好机械设备的日常维护和管理工作，施工人员必须对机械设备有着全面的掌握，正确使用机械设备，从而确保工程机械正常、稳定的运行。本文就主要对工程机械管理的相关问题进行分析探讨。

关键词：工程机械；管理；问题；措施

中图分类号：F407文献标识码： A

1、概述

近年来，我国工程机械企业在行业调整中苦练内功提升品质、布局创新，在产业升级的过程中，落实“走出去”的战略取得不俗的成绩，中国工程机械品牌的国际影响力不断提升。在“走出去”战略的实施推动下，我国工程机械企业，尤其是部分行业骨干企业，在行业发展面临严峻挑战的情况下，国际化进程依然取得了不小的收获。目前，中国工程机械企业不仅在包括新兴经济体在内的发展中国家拓展商机，在包括欧美等发达市场亦获得不少发展空问。随着对中国品牌及其产品的深入了解，国际市场对其产品性能和品质的认可程度得以提升，中国工程机械产品凭借其优良的性价比和良好的服务，已经在全球市场占有重要地位。在“走出去”的同时，业内人士强调，全球经济仍在起伏徘徊，行业的调整远未结束。未来，行业出口大幅增长的压力仍大，需要政府和企业合力推进。从行业发展情况来看，经历了2011年、2012年的调整，我国工程机械行业在2013年止跌企稳。行业的结构调整，大大增强了企业的自主创新能力，在兼并重组中产业集聚水平得以提高，通过化解过剩产能、淘汰落后产能，产业布局愈加合理，企业发展的经营质量进一步好转，行业国际化步伐加快。然而，问题依然存在。

2、工程机械管理原则分析

设备性能的好坏和运转是否正常直接影响工程的效果和进度，进而影响企业的总体经济效益。一般情况下，要通过对设备进行定期的保养与维修来确保设备性能处于最优状态。设备的保养是一种预防性措施，它是在设备发生问题之前对设备零部件进行提前的检修与维护，防止设备出现运转故障；设备的维修是一种补救性措施，它是在设备出现故障之后，为了使设备恢复到原来的工作状态而进行的故障修理和排除的工作。在设备养护时要遵循以下几点原则：

2.1、安全性原则

设备在运行时要定时定量，严禁超时运转；操作人员要严格按照操作规范开展作业，不出现违规操作的现象。

2.2、预防性原则

设备的使用过程中，要秉承以养代修、养修并重的原则，禁止使设备连续超负荷运转，要定期保养，做到预防为主。

2.3、注重设备的功能性养护

要定时开展清洁作业，包括对各项零部件的清理，并保证设备不处于无油运转状态，注意设备的噪音和磨损现象。

3、工程机械管理中存在的问题

3.1、管理机构不健全，管理制度不完善

任何一个施工单位想要做好工程机械设备管理工作，就必须建立完善的施工管理机构，制定明确的施工管理规章制度，确保每一个施工管理人员以及施工作业人员能够充分了解自身的职责，并承担一定的法律责任，这样才会起到一定的约束性，从而确保工程机械设备管理工作的顺利开展。其次，大多数的建筑工程项目建设中，机械设备与施工人员并不是固定不变的，常常会因为施工需求，进行频繁的变动，这就意味着施工管理小组人员也会发生变化，再加之交底工作不完善等，这些问题都大大影响了工程机械设备管理工作的质量。此外，部分单位并没有重视工程机械设备管理工作，甚至没有成立专门的工程机械设备管理小组，使得工程机械设备管理工作形同虚设，施工作业人员随意使用机械设备，从而导致我国工程机械设备管理水平无法得到进一步的提升。

3.2、机械装备落后，新机械盲目购置

由于新技术的飞速发展，施工单位现有的工程机械设备已显得过于陈旧，机械设备的整体技术状态已经进入老化阶段，大多处于落后水平，造成企业在一些大型项目的投标和施工组织上面受到限制，一定程度上制约了企业的发展。为适应当前形势，施工单位需要适当引进一批国内外先进的机械设备，以提高企业的竞争力。但有此企业没有根据自身发展需要，没能科学制定机械设备发展规划和购置方案，导致所购置设备不能满足项目的施工要求，成为“废物”厂

3.3、工程机械设备的使用不规范

工程在施工中，投入了大量的资金在机械设备中，但是由于操作人员没有进行专业的技术培训，容易出现操作失误，造成机械设备出现大量的故障，由于技术人员的操作不当使工程机械设备的使用寿命大大的缩短，降低了机械设备的使用效率，严重的影响了工程施工的质量与施工的进度，造成固定资产在无形中流失。另外由于此类不规范的操作，很有可能造成操作人员自身人生安全存在一定的危险性。这不仅影响了施工的整体进度，还大大的降低了集体在施工中的竞争力。

3.4、管理力度不够

现阶段，部分施工企业为了降低管理的成本，实现利益的最大化，盲目地精简机械设备的管理机构和人员，导致管理层和操作层之间的严重脱节，使得施工企业对机械设备的管理力度不够。其次就是由于很多的建筑企业还没有形成完整的机械设备管理制度，对机械设备技术资料档案、台账的管理制度不健全，就导致在具体的管理工作中造成机械设备管理混乱，再加上企业中的人员调动等原因，就很容易导致管理的力度不够，严重影响了整个工程的正常施工。

3.5、管理人员的问题

3.5.1、管理人员素质不高。

在很多建筑企业中，相关的建筑机械管理人员缺乏设备管理的理论知识，设备管理能力不强，导致在施工的具体环节中，对不同机械设备的调动性差，不能发挥设备的应有功能，在加上对机械设备检测的不及时，以此缩短了设备的使用寿命。

3.5.2、操作使用不规范

在施工中对机械设备的使用不规范，以此加速了机械设备的磨损异常。这主要由于一些操作人员对设备的使用知识的缺乏，特别是短期聘用人员的文化素质低，学习能力较差，又不注意具体的作业方法，再加上部分项目的相关负责人为了利益的最大化，使机械设备一直处于超负荷的运转状态，有的操作人员甚至违章操作，从而加速了机械设备的磨损加巨。除此之外，在工程结束后，也没能按规定认真地对机械设备进行保养、维护，或者立即又被调配到新的工程项目，导致机械设备常常出现故障。最终影响整个工程的质量和成本控制。

3.6、资金投入不够

就目前来看，部分建筑施工企业由于资金紧张或者为了一味的降低成本，不大重视对机械设备的投入，导致机械设备的更新换代比较慢。有的项目管理人员为了图方便不考虑机械设备的整体性能，对机械设备任意的进行拆卸、组装，甚至违反国家有关规定继续超期使用报废机械，这不仅给施工人员带来了一定的生命威胁，而且造成整体的施工成本增加，最终影响到整个企业的可持续发展。

3.7、机械设备的保养与维修中出现的问题

施工中由于在观念上存在着失误，这就导致了工程机械设备保养制度与维修制度受到了影响，增加了故障的发生率。在公路施工中由于工程量比较大，并且施工的进度慢，容易出现机械设备在病态中继续工作，为了加快施工的进度，不能及时的进行设备的维修和保养，这种无形的损失，就使得机械设备的使用寿命受到了影响，并且会提前报废。

4、强化工程机械管理的措施探讨

4.1、合理配置设备资源

配置的原则是要即能完成施工任务，还要注意保证经济效益。任何一种机械由于自身的结构、性能以及使用环境等等的特性，都有一定的技术要求。这就要求我们再施工过程中要严格地按照相关规定合理的使用机械，以此保证各机械设备效能的有效发挥，减少机械故障、延长其使用寿命，最终降低使用的成本。

4.2、严把设备进场验收关

当设备配置工作完成以后，施工管理人员就要对机械设备的进场时间以及运输路线进行科学合理的规划，确保机械设备能够顺利进入施工现场，并且，相关质检人员要对进场的机械设备进行认真严格的检测，如果发现存在故障的机械设备，立刻退回生产厂家，坚决不允许继续投入到施工中，保证机械设备的使用质量。

4.3、建立和健全设备的管理制度

制定完善严格的设备管理制度，做到设备管理有章可依、以制度管理人、约束人并至始至终严格按制度执行;做到公平公正、实行定机定人、由具有操作经验、技术好、责任心强的员工来掌控设备。

4.4、注重对操作人员的技术培训

加强操作人员的技术水平，提高管理人员以及操作人员的素质，这样就能够大大的提高机械设备的使用寿命，保障施工的质量。定期组织工作人员进行机械设备工作原理、结构形式以及操作规范等环节的学习，并且针对一些常见的故障以及注意事项进行具体的了解。这样就为保证正常的施工提供了有力的保障，避免在施工中一些机械出现“带病工作”而影响工程的进度。

4.5、及时进行机械设备更新换代

现如今，随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程要求也越来越高。但在现代科技快速发展的今天，很多建筑企业现有的机械设备已显得过于陈旧，在一定程度上制约了企业的快速发展。所以就要求建筑企业要从长远利益着想，严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。还要特别的注意通过科学检测，将技术性能落后，耗能高、效率低，已不能达到正常使用要求的机械设备，坚决进行淘汰更新，以确保施工的质量和安全。

4.6、强化机械设备的维护措施

4.6.1、制定合理的维护计划

在建筑施工中，相关的机械设备管理部门要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养维护计划。要认真的分析各类设备的具体情况，采取不同的保养维护措施。为了延长建筑机械的使用寿命，要根据机械设备的性能以及使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期做好各项保养以及维修的工作。

4.6.2、建立强制的维护制度

在具体施工中对机械设备的保养要做到硬性的规定。按照设备的性能和说明按时进行，避免由于施工的进度而耽误对设备的保养。这就要求相关的管理者首先要有这种意识，懂得如果忽视对设备的保养最终导致的是:增加各种零件的费用支出、危及施工人员的生命安全等等，影响工程的质量和成本。再根据实际建立一些强制的保养措施。施工企业要保证依据制定的制度定期对施工机械设备进行维护、检查，努力降低机械出现故障的几率，提高建筑企业的经济效益。

4.6.3、建筑施工过程中对机械设备的维护必须贯彻“养修并重、预防为主”的原则，保养人员要做到“三检一交”即自检、互检、专职检查和一次交接合格，不断的总结维护经验，提高维护质量。做到定期保养，正确处理机械设备的使用以及保养直接的关系，杜绝只用不养、只修不养的现象。

4.6.4、建立奖惩机制

在工作中，把机械设备的安全运行以及维修保养等列入企业的奖惩范围内，对增产节约的现象进行奖励，对损失浪费的现象进行一定的处罚；对相关的优秀管理单位以及个人给予一定的奖励，同时对管理较差的予以处罚；通过这种方式来增强工作人员的责任心，调动他们的工作积极性，保证机械设备的正常运行，提高建筑企业的经济效益和社会效益。

总之，工程机械设备管理工作对于工程项目的建设起到了重要的作用，更是机械设备正常运行的有效保障。因此，相关单位要高度重视工程机械设备管理工作，充分做好机械设备的检修养护工作，定期对机械设备进行检测，建立完善的工程机械设备管理体系，制定健全的工程机械设备操作规范，确保施工作业人员能够正确使用机械设备，对于一些陈旧的机械设备，应该及时进行更换，这样不仅大大提高了工程项目的施工效率与质量，还从一定程度上增强企业自身的综合实力，从而避免安全事故的发生，促使企业健康稳定发展。

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