敬畏手中的权力

【前言】敬畏手中的权力由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。但出乎意料的是，许多同事听了后都低头不语，有人还面露难色。 我心想：这里面一定有别的原因。 “大家都发表一下自己的意见嘛。”我说。 “书记，防洪工程花费大，镇上财力吃不消。” “道路、房屋等方面也需要大力建设，而且容易出成绩。” “这样的暴雨多年才会遇...

2014年9月，我上任不到两个月，就发生了一次特大暴雨洪灾。

暴雨如注，持续不止，房屋倒塌，道路毁坏。

看到受灾群众万分焦急的样子，我心里很不是滋味。

暴雨洪灾过后，在一次开会时，我提出：将防洪工程作为下一步头等大事来抓。

我本以为，这个建议合情合理，大家会一致同意。

但出乎意料的是，许多同事听了后都低头不语，有人还面露难色。

我心想：这里面一定有别的原因。

“大家都发表一下自己的意见嘛。”我说。

“书记，防洪工程花费大，镇上财力吃不消。”

“道路、房屋等方面也需要大力建设，而且容易出成绩。”

“这样的暴雨多年才会遇到一次，与其修好了闲置，不如抓其他容易出成绩的产业。”

…………

虽然有些建议也很中肯，但我仍然觉得诧异：民生工程怎么推起来这么难。

作为“一把手”，本想使用强力推动。但深想一下，觉得不能那样做，要想让大家心服口服，就得严格实行民主集中制，在谈论交流中找到事物发展的正确方向。

相反，如果民主集中制实行得不好，权力运用不当，上下就都容易犯错。

在后来的几次党委会上，我开始逐渐给班子成员输入“民生就是头等大事”的理念。

“将心比心，群众的利益就是我们的利益，应该向民生多倾斜。政绩出不来不要紧，群众口碑做不好就不行。”我耐心与他们沟通。

一段时间后，大家慢慢理解了我的想法。

再后来，当我再次提出推进防洪工程时，大家一致表示同意。

有人觉得我不够有“魄力”，觉得我应该“强势”一点，这样事情推进起来才更有力度。

但我却不以为然。

以民为本的决策是对的，但不能逾越民主集中制，搞独断专行，要慎用自己手中的权力，管住了自己，管别人的时候才有底气。

自身正了，我从严加强班子管理就顺利多了。

我必须敬畏自己手中的权利――以身作则，才会有示范效应。

严以用权从十件事做起

树立正确权力观，破除“官本位”等特权思想。

坚持民主集中制，集体决策，不搞“一言堂”。

要谨记公与私的界限，不、假公济私。

要谨记权与法的界限，按规则、按制度行使权力。

要谨记情与法的界限，不能以人情代替原则。

优化权力运行流程图，让权力在阳光下运行。

使用权力要一视同仁，不能办事无原则，朝令夕改。

不但管好自己手中权，也管好身边的人。

主动接受上下级和社会各界的监督。

自觉抵制团团伙伙、拉帮结派，杜绝“山头主义” 。