电力施工企业的全面风险管理研究

摘 要风险管理就是根据预期的效果和目标，对的进行过程中，可能会出现的风险进行科学的分析和管理，并减少由该类风险所带来的经济上的损失。风险管理已经成为很多建设企业重要的管理系统加以应用，并取得不错的成绩。本文综合考虑电力施工的特点，基于全面风险管理的概念，分析了电力施工企业的风险识别，并介绍了如何利用电力施工企业风险为施工企业服务。能够对电力施工企业的全面风险管理起到一定的借鉴作用。

关键词电力施工企业风险管理

一、引言

风险是指某一事件的实际状况与预期状况（即实际值勺预期值）有背离，从而产生的一种损失。这种损失有时表现为实际值的绝对减少，有时表现为相对减少或机会损失。全面风险管理是指，在电力施工企业的各种活动中，如服务、经营和产品等，对有可能出现的所有的风险因素进行处理，处理措施包括识别、辨识和评价预控等，并且针对不同风险因素采取相应的预控措施，来削弱或预防相应风险因素的危害，降低相应风险因素的影响程度，以达到可以允许或可以接收的程度，以保证电力施工能够按计划正常进行，保证施工的安全以及质量的达标，并控制施工成本。

所谓电力施工企业风险管理，就是对电力施工企业建设中的风险进行的从认识、分析乃至采取防范和处理措施的过程。具体来说，就是指电力施工企业风险管理人员对可能导致损失的不确定性进行风险识别、风险分析和风险评估，并以此为基础，采取主动行动，合理地使用回避、减少、分散或转移等人法和技术对活动或事件所涉及的风险实行有效的控制，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以合理的成本保证安全、可靠地实现预定的目标。

电力施工企业风险管理是一种有明确目标的管理活动.它从属于电力施工企业总的日标和任务.通过积极主动而系统地对电力风险进行全过程的识别、评估.采取风险管理措施，进行风险监控，使风险事件对电力施工企业造成的不利影响最小化。

二、电力施工企业风险识别

在电力施工企业建设全过程中存在各种各样的风险，从环境分析，有政治、经济、法仲、社会及自然风险;从管理决策过程分析，有企业战略、环境调查与市场调查、项日投资决策、策划、企业设计计划、丁程建设实施、运行管理风险;从企业目标分析，有工期、质量、造价、运行和市场风险;从行为主体分析，有投资方、建设、承包商、设计单位及其他方面引发的风险等。不同的电网丁程遭受的风险是不同的，不同的电网丁程其风险发生的概率和影响也不尽相同。从影响结果看，电力施工企业风险最终主要影响的是自身建设目标及行为主体利益两个方面。

三、电力施工企业风险利用

面对风险，电力施工企业有自身常用的风险应对策略，具体包括：风险的转移和规避、风险的缓解和自留以及风险利用等，也可以实行多种策略的组合。针对某一电力施工企业的风险，可能会有多种不同的应对措施;针对同一种类型施工企业的风险管理问题，不同的电力施工企业负责人采用的应对策略也有可能是不同的。因此，在确定电力施工企业的封信啊应错措施时，需要结合电力施工企业的和风险管理者具体情况。

电力施工企业风险利用利用的可能性主要表现在以下方面：

（一）影响电力施工企业风险的因素是变化的，风险发生于多种因素的变化之中，若能驾驭风险，就有可能利用风险，化不利的后果为发展的机遇。

（二）风险的后果也再不断变化，关键在于如何把握和应对风险。风险以及风险后果不是一成不变的，而是在电力施工的发展过程中不断变化的。电力施工企业的建设环境在不断变化，管理者和风险管理者对所面临的风险的认识也同时在变化，以更好的把握和应对风险。

（三）电力施工企业对于风险的利用是可行的也是必要的。其必要性表现在：首先，现有的市场机制总是存在着竞争的，而竞争总伴随着风险。因此，从这一角度来看，封信的存在促进了社会生产力的发展，是发展的动力，正是这种竞争和风险的存在促进了社会生产的发展。其次，风险中蕴藏着机会，风险和机会往往相伴而生，可以说，对风险的利用也是对机会的把握。

风险利用过程中要把握以下几点：

首先，风险利用的决策要当机立断。其次，风险管理者要量力而行，利用风险。风险的承担需要实力，而风险的利用则需要更高的实力。最后，要制定多种应对方案。对于风险利用，在事先做好充分准备的基础上，要设计多种应对方案，既要研究充分利用、扩大战果的策略，又要考虑退却的步数。只有这样才能遇险不惊，抓住机遇，实现企业目标。

四、结语

本文综合考虑了电力施工的特点，基于全面风险管理的概念，分析了电力施工企业的风险识别，并介绍了如何利用电力施工企业风险为施工企业服务。能够对电力施工企业的全面风险管理起到一定的借鉴作用。把全面风险预控工作落在实处，通过全员控制和全过程控制，达到全面控制的目的。

参考文献： [1] 赵建保等著.电力施工企业风险管理[N].经济管理出版社，2010（08）. [2] 刘奕辉.全面风险管理在我国发电企业管理中的应用研究[D].北京：北京交通大学，2010. [3] 邓铁军.企业风险管理[M].北京：人民交通出版社会，2004（6）.