泰州:大企业领军产业发展

朱龙生是个很有亲和力的人，当我们问及主政泰州之难时，他答曰“缺觉”。在苏中地区，1996年才立市的泰州经济处于靠后的位置，为此朱龙生在全力以赴地抓大企业，抓大项目，抓沿江产业布局，但他也强调“长江岸线资源该预留的预留，要给后人留下发展空间”。

《财经界》：您认为泰州应如何抓住江苏新一轮沿江开发的机遇？

朱龙生：沿江开发对泰州来说是十分难得的机遇，抓住了这个机遇，泰州就能顺势而发，后来崛起，失掉这个机遇就是失去一个时代，将会被淘汰，所以我们非常珍惜这次沿江开发的机遇。

我认为首先要处理好几个关系。一是跨江开发与观念跨江的关系。沿江开发既要引进苏南的项目，更要把苏南先进的思想理念引进来；二是沿江开发与腹地发展的关系。我们提出了“大沿江”的概念，要以沿江开发带动腹地发展，特别是经济薄弱乡镇的资源开发；三是沿江发展与城市建设的关系。在进行沿江基础设施、工业园区建设同时，把中心城市建设作为重点。四是近期开发与可持续发展的关系。沿江开发决不以牺牲环境、浪费资源和破坏生态为代价，岸线资源该控制的控制，该预留的预留，给后人留下发展空间；五是GDP增长与富民的关系。必须把富民放在经济发展的核心位置，这一指导思想将贯穿我们泰州市经济和社会发展目标之中。

《财经界》：与沿江其他城市相比，泰州的大企业较多，您认为大企业在沿江开发中能发挥什么作用？

朱龙生：作为泰州来说，首先要发挥产业优势。我们的制造业、医药业、化工业、造船业和新材料5大产业集群，是泰州沿江开发的一个很重要的产业优势。

如何发挥五大产业优势？我们的重点是抓好大企业、大集团、大项目。泰州现有的5大产业集群里都有领军的大企业，制造业以春兰为代表，2003年销售收入突破了200亿，预计到2007年总营业收入将达到400亿，它的产品由过去单一的家用电器逐步向其他领域扩展，尤其是微型电池和重型卡车领域。还有LG，泰州已成为LG在亚洲最大的冰箱生产基地。

第二块医药。去年扬子江药业集团销售收入65亿，利税4.5亿。今年的销售收入要突破100亿，利税将达到15亿。现在正在扩建新的扬子江药业城。扬子江药业集团成为全国医药行业综合效益评比结果第一，诚信第一。2003年泰州的医药产业这一块，平均增幅达到了137％。

第三块化工。部级的化工园区，全国有5家，泰州市占了2家：泰州经济开发区和泰州经济化工园区。泰州的经济开发区的化工，主要以陵光和梅兰为主。梅兰集团的有机硅现在已经与俄罗斯正式合资。目前国际上只有美国、德国、俄罗斯三家可以生产有机硅。梅兰有机硅这个项目做成后，延伸的产品有400多种，将成为泰州经济化工园区一个很重要的发展潜力。

第四个就是造船，目前江阴的造船业已逐步转移到泰州靖江来，两岸联动开发，使靖江的势头空前的好。

过去没有沿江开发，泰州属于苏中之中，靠上海靠不上，靠南京也靠不上。搞了沿江开发，江阴大桥建成，我们区位优势就凸现出来了。三条高速公路，两条铁路，一座大桥，一条长江，把我们完全融入到市场中去了。另外我们的劳动力成本较低，产业基础较好。LG建了冰箱生产基地，我们就建立了韩国工业园，和他配套的项目已经有十几个在进行。建了春兰工业园，日本重型卡车进来了，马上有几十家为重型卡车配套的企业在这里落户。龙头企业能带动这个行业的发展。当然政府也在其中发挥了很大的作用。

《财经界》：在您在这个位置上，您认为目前沿江开发还有哪些不足的地方？

朱龙生：要做好环境保护，环境也是生产力，环境也是招商的重点。因为沿江开发，大家积极性都调动起来了。但越是积极性调动起来的时候，越要考虑到不可再生资源的价值，要给我们后人留下一些继续发展的东西。