刍议医药工程项目中质量风险管理策略

时间:2022-10-11 09:36:29

刍议医药工程项目中质量风险管理策略

摘要:医药工程项目近年来在我国的医药行业发展中逐渐受到重视,对于我国的医药行业的发展做出了重要的贡献。但是医药工程在我国的发展时间比较短,管理中仍然存在一定的问题,医药工程项目中的质量风险管理并不十分完善,这对于医药工程项目的进行造成了十分不利的影响。本文主要是对医药工程项目管理中存在的问题进行分析,并就如何改善医药工程项目质量管理提出合理的策略。

关键词:医药工程项目;质量风险管理;策略

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

医药工程项目作为医药工程建设的重要组成部分由于发展的时间比较短,项目质量管理工作人员缺少相关的工作经验和管理专业知识,影响了医药工程项目的正常进行。在今后的医药工程项目管理中应该进一步加强对医药工程项目的管理,促进医药工程项目的正常进行。

一、医药工程项目质量风险管理中存在的主要问题

医药工程项目的质量管理对于医药工程的进行有着十分重要的作用,但是由于当前我国对于医药工程项目的质量管理不重视或者缺少相关的人才导致医药项目管理的质量风险管理水平未能得到有效的提高,医药工程项目因此受到一定的影响。当前我国医药工程项目质量风险管理中存在的主要问题有以下几个方面:

医药工程项目质量风险管理认识不足

由于当前我国的医药工程发展时间比较短,发展缓慢,对于医药工程项目的认识不足,导致医药工程项目 的质量风险管理认识不足有所欠缺,质量风险管理工作难以有效地实施,影响医药工程项目的正常进行。医药工程项目管理人员对于质量风险管理的认识不足,对于质量风险管理的重要性并没有全面的了解,导致这一工作难以落实。

医药工程项目质量风险管理人员素质需要提高

医药工程项目 在我国的发展时间比较短,当前我国医药工程项目的专业人员数量和素质都并不理想,这对于医药工程项目的实施造成了十分不利的影响。当前我国医药工程项目质量风险管理人员的专业素质需要进一步提高,由于质量风险管理的认识不足导致的质量风险管理工作失误对于医药工程的发展造成了十分不利的影响。另外当前医药工程管理人员也忽视了对于质量风险管理人员的培训,当前医药工程项目的质量风险管理人员的素质需要进一步提高才能更好地为医药工程项目建设服务。

医药工程项目质量风险管理方式不规范

我国的医药工程项目质量风险管理工作由于重视不足,发展时间比较短,一些相关的规范和制度并不十分完善,管理方式还需要进一步完善。一方面风险管理规范制度不健全。由于医药工程项目的发展时间比较短,质量风险管理的相关规范制度并不十分完善。另一方面质量风险管理制度缺少相关的落实措施。由于对于质量风险管理的重视不足,质量风险管理的相关制度并没有得到落实,这严重影响了医药工程项目的实施效益和实施进度。

医药工程项目质量风险管理策略

医药工程项目的实施需要加强对质量风险的管理,由于医药工程项目管理中存在众多的问题,项目管理也应该加强相关的质量风险管理,尽量减少项目实施过程中的质量风险,保障应有的经济效益。

重视医药工程项目质量风险管理

质量风险管理主要是一个系统化的过程,是对医药工程项目中的医药产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。产品的生命周期包括产品从最初的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。由于当前医药工程项目的实施缺少相关的经验和管理,导致医药工程项目的效果并不十分理想。再加上由于医药工程倾注了相关工作人员的精力和汗水,更需要提高医药工程项目的质量,促进医药行业的健康发展。作为医药工程项目的管理人员应该重视医药工程项目的质量风险管理,尽量减少项目中的质量问题,保障医药工程项目的顺利实施。

完善相关的质量风险管理规范

由于我国的医药工程项目的质量风险管理并没有广泛地得到应用,质量风险管理的规范并不十分完善。在今后的医药工程项目管理中需要进一步完善质量风险管理制度和相关的规范,使医药工程项目质量风险管理工作有章可循。另外还需要建立相关的质量风险责任制度,这样不仅仅可以提高工作人员对于质量风险管理工作的重视,同时还可以提高质量风险管理工作的质量,尽量减少由于工作人员失误或者是专业素质不足导致的管理问题。

提高质量风险管理人员的素质

医药工程项目的实施在当前我国的医药行业发展中占据着十分重要的位置,发挥着十分关键的作用。但是医药工程项目是一项十分复杂的系统性工程,需要工作人员加强质量风险管理,尽量减少项目工程中存在的质量风险问题,保障项目工程的顺利实施。当前我国的医药行业中由于质量风险管理工作开展时间比较短,相关的专业人员比较少,在今后的工作中一方面需要加强对现有工作人员的质量风险专业知识的培训。当前我国的医药工程项目的质量风险工作发展时间比较短,需要不断提高工作人员的素质促进质量风险管理工作的水平。医药工程项目管理人员需要加强对工作人员的素质培训工作,加强相关的质量风险管理知识的培训,提高工作人员的专业素质。另一方面需要引进一些专业人才提高质量风险管理工作水平。医药工程项目管理人员需要不断引进相关的专业人才进行质量风险管理工作的指导,这为质量风险管理工作人员提供了良好的学习借鉴机会。另外医药工程项目管理人员还需要借鉴相关的国外质量风险管理经验,从中学习相关的工作经验,提高质量风险管理工作的水平。

结语:

医药工程项目作为我国医药行业发展的重要新兴项目,对于提高我国的医药水平有着十分关键的作用。医药工程项目作为一项系统性的工程,需要加强相关的质量风险管理,这样才能更好地促进医药工程项目的顺利实施,保障医药工程项目的质量。在今后的医药工程项目实施过程中需要进一步重视和加强质量风险管理,提高医药工程项目的质量,促进医药行业的发展。

参考文献:

[1]王书堂.医药工程项目管理初探[J].中国工程咨询.2010(8).

[2]程秀丽.我国医药工程项目建设的现状与改革措施[J].黑龙江科技信息.2011.

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