仁寿:培训新支书 缩短“磨合期”

本期视点：

新一届村干部集中“充电”

近年来，我省村干部队伍有了明显的变化，文化程度显著提高，年龄结构趋于年轻化，经验丰富、视野开阔，抓发展搞产业的能力增强。这些新变化、新特点，使得村干部对培训的需求更广泛、内涵更丰厚，也给各级党委、政府的培训工作提出了新的要求。今年年初，全省各县（市、区）普遍启动了对新一届村干部的培训，从加大力度、深化内涵、拓宽渠道等方面入手，将村干部培训纳入科学化、制度化建设的范畴，帮助新选任的村干部尽快适应环境、熟悉政策、掌握方法、确定思路，使其真正成为新农村建设的“主心骨”和“领头雁”。

看着手里的“选课单”，仁寿县清水镇石鼓村党支部书记雷金平眼前一亮，“现在培训再也不是以前那样‘一锅烩’了，我们可以自主选课，培训就更有针对性了。”结合石鼓村规模种植蔬菜的实际，雷金平首选了“蔬菜周年栽培制度及育苗技术”。与雷金平不同，黑龙滩镇光明村党支部书记罗桥则选择了“乡村旅游规划”课程，为提升光明村乡村旅游等级做准备。

为缩短新一届村支书履职“磨合期”，使其尽快适应发展需求，从今年3月起，仁寿县采取县、乡、村三级联动的方式开展村支书培训。

集中轮训：充电与补缺同步

按照仁寿县制订的培训计划，3―5月将举办10期集中轮训，覆盖全县570名村支书。年初，仁寿县将培训重点和课题制成“选课单”和调查问卷下发给各村党支部书记，让其自主“选课”。

根据“选课”情况，仁寿县以课程类型相同、地域交叉、年龄互补的办法进行科学编班，有针对性地实施培训。同时，根据特色产业村、经济强村和扶贫攻坚村的不同需求，安排培训教师、教学课件，编写乡土教材。“订单式培训太好了，都是我们感兴趣的课程，听完后感觉收获特别多。”天峨乡红星村新任村支书朱锦良高兴地说。

基地培训：理论与实践结合

开春以后，在新任村支书余淑君的动员下，新店乡新文村村民规划种植了200余亩清见。余淑君参加了东桥村清见种植基地的培训，在掌握了种植技术和精细化管理方法之后，立即组织村民种植。

与过去单一的课堂授课不同，仁寿各乡镇组织的培训以农村实践基地实用技术培训为主，把课堂设在农民专家、致富能手和科技能人的田间地头。村支书按照需求进行“点单”，农民专家、致富能手等有针对性、有重点地因人施教，村支书受训后再回到自己家中实践。

培训结束后，各乡镇派出专人采取定期回访、巡访的方式对村支书的培训情况和效果进行检查监督，并建立培训台账，与年度考核挂钩。目前，仁寿县按特色产业确定了石家村乡村旅游、红塔村新农村建设、民英村冬枣种植等13个农村实践基地，先后培训村支书400余人次。

结对帮训：提高与共富并行

大学生村干部邹游去年新当选为方家镇东升村党支部书记，上任后，他确定了发展九叶青花椒的规划。邹游主动与“土专家”李文兵对接，学习种植、管理和市场营销等知识。今年年初，准备充分的邹游带动村民种植九叶青花椒1000余亩。

村级培训处于仁寿县“三级联动”培训的最末梢，采取本村为主、跨村为辅、村村联动的方式进行。各村专业合作社和协会是村支书培训的重要基地，主要负责人与村支书结成培训对子，无偿传授实用技术、提供实践场地。同时，各村确定1―2名“田秀才”、“土专家”为“教师”，带富能力薄弱和新任的村支书根据需求，与本土“教师”结对培训。今年以来，仁寿县132名新任村支书与“田秀才”、“土专家”结成培训对子后，迅速转变观念，新发展支柱产业35个，调整结构1500余亩，新增农家乐24家。