基于需求和市场发展移动互联网

美国《CIO》杂志近期的一篇文章中援引了Gartner的一组数据，截止到2010年，全球已经卖出了50亿部智能手机，到2015年将达到67亿部，文章由此认为，如此庞大的智能手机数量，对于直接面对消费者的业务将意味着一次商业模式变革的巨大机会。在该杂志一项针对261位CIO进行的调查中，有54%的CIO计划基于移动规划相应的服务和应用，协助所服务的企业和机构进行相应的业务创新和变革。

在刚刚结束的“黑色星期五”购物季中，在线购物已经占到了所有成交交易的24%，而其中移动交易从2010年的5.6%上升到14%，在移动设备上的成交量从去年的3.2%上升到了9.8%，虽然总体份额还比较低，但增长速度非常快，移动已经成为购物交易的重要平台，未来将发挥越来越重要的作用。

不仅如此，移动的价值也已经得到大多数商业机构的认知，今天走进银行、电信运营商的营业厅，经常可以看到这些机构面向用户推荐移动客户端应用的广告，银行、保险、电信运营商等机构开始通过推出移动客户端来试水移动互联，而一些思维前卫的快速消费品品牌也都推出了相应的移动客户端来探索新的营销和客户服务平台。

然而移动互联网的价值绝不仅仅局限在做一个客户端应用，也不仅仅是将之前的基于PC的桌面应用程序的终端化，而是需要充分发挥移动互联网的灵活、移动、随身、无处不在、无时不在的特性，同时还要充分利用移动终端设备上的摄像功能、触摸屏幕、多媒体、实时通讯等功能，实现与消费者用户的深度结合和互动，惠及消费者的同时实现商业创新。

在11月底举行的“2011北京移动互联网产业发展年会”上，工信部杨学山副部长对互联网的商业变革做个一个准确的描述：一是传统商业通过应用互联网，推动传统商业创新；二是利用互联网技术创造新的业务和业务模式。而在移动互联网的商业变革路径与互联网完全一致，所以杨学山副部长认为移动互联网的发展必须基于需求和市场，以满足无所不在的需求，迎合市场发展趋势和方向，在与商业的深度结合中，发挥移动互联网的价值，进而推动移动互联网产业的发展。