试析房建施工管理有效控制

【前言】试析房建施工管理有效控制由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。1建立健全施工质量管理制度规范 加强企业的施工管理，应该从制度上入手，建立健全施工管理规范，如施工质量责任制和事故报告处理责任制等，将这些制度落实到位，能够促进施工管理有章可循，并发挥一定的监督施工作用。首先，企业应该建立健全施工质量责任制。在房屋工...

摘要：在房屋建筑工程管理过程中，施工管理作为质量管理的重要组成部分，应该充分发挥其有效性，为房屋工程质量打好坚实的基础。此外，房屋施工的有效管理，能够让企业的管理水平得到提高，市场竞争力得到增强。因此，房屋建筑工程的施工管理已经成为了企业应该思考的永恒问题。

关键词：房屋建筑；施工管理；有效控制Abstract:In building construction management, construction management as an important part of quality management, we should give full play to its effectiveness, to lay a solid foundation for building engineering quality. In addition, the effective management of housing construction, can make the enterprise management level is improved, the market competitiveness be enhanced. Therefore, the construction and management of housing construction has become the eternal problem of the enterprise should consider.

Keywords: Housing construction; construction management; effective control

中图分类号：TU71

房屋建筑工程与人们的生活生产息息相关，其施工管理控制效果如何，直接影响了房屋的正常使用功能。笔者从以下几点探讨做好房建施工管理有效控制。

1建立健全施工质量管理制度规范

加强企业的施工管理，应该从制度上入手，建立健全施工管理规范，如施工质量责任制和事故报告处理责任制等，将这些制度落实到位，能够促进施工管理有章可循，并发挥一定的监督施工作用。首先，企业应该建立健全施工质量责任制。在房屋工程施工的过程中，人作为施工的操作者、组织者、被控制和控制对象，不仅是质量的保障，也是产生工程事故的重要因素，落实施工责任制，能够让每一个施工人员明确自身的责任和义务，更好地参与到施工中去；其次，企业应该建立事故报告处理责任制。在房屋施工的过程中，因为各方面的因素可能会出现工程事故，施工事故需要施工单位进行及时地处理，否则会造成巨大的后果。然而，落实了事故报告处理责任制，就可以及时有效地进行处理，第一时间保证了工程的质量；第三，要不断完善质量保证体系，通过房屋施工各个阶段的质量制度的建立和完善让工程施工质量得到保证。例如，在任务承接、工程调研、施工前期准备、施工材料采购、施工生产、产品试验、工程交验、客户反馈与质量保修等阶段建立起质量安全保证体系。

2加强对施工人员的控制

施工人员的素质高低是工程质量的决定性因素，但是因为目前有些施工人员的施工技术和职业素养比较低，严重影响了施工的质量。例如，有一些施工人员本身施工专业素质较低，没有经过培训就直接上岗，连最基本的混凝土钢筋知识都不清楚，因而会发生正负钢筋搁反、搭接长短不一等现象，这给施工质量的控制造成了较大的难题。因此，想要控制房屋的工程质量，应该从施工人员控制起，落实好以下几点：第一，对于工程施工人员落实好选拔和任用力度，坚持资质准入制度和持证上岗的原则，此外还要注重施工人员的职业素养，选择有良好的职业素养的施工人员进入工程项目；第二，加强施工人员职业素质的培训，将素质教育落到实处。直接参与到工程施工的施工人员，无论是组织人员、指挥人员还是操作人员都应该作为质量控制的对象，通过加强他们的劳动纪律意识、职业道德素质和专业技术的培训，强化他们的责任意识，为工程质量打好基础；第三，对于技术比较复杂、难度较大和精度比较高的施工阶段，应该选择懂技术，有经验的施工人员来完成，确保施工质量得到进一步保证。

3控制好施工所需材料

材料是工程质量的物质构成基础，也是影响工程质量的重要因素。房屋施工过程中加强施工管理，应该从控制好施工所需材料和设备入手，控制好采购关、检验关和使用关，确保工程质量得到有力保证。首先，应该要严把材料的采购关。在不断发展的市场经济环境中，不正当竞争带来的材料问题层出不穷，再加上一些规范操作等现象的频繁发生，采购人员应该选择具有良好的职业素养的专业人员进行担任，并提高他们的思想觉悟和材料鉴定水平，确保材料质量得到保证的同时，材料的成本也得到保证；其次，严把材料的检测关。材料进入施工现场的时候，为了防止鱼龙混杂的现象发生，应该建立起完善的材料检验制度，确保材料具有正规的保障。一方面，要检查材料的质量保证书的正规性，确保检测报告的真实性和合格性；另一方面，要检查材料的相关性能和质量，保证材料的质量；第三，要严把材料的使用关。材料在进入施工现场之后，应该加强对其的保管和维护，将其放入具有良好条件的仓库、场地或者道路中，防止材料的质量受到影响。当然，因为一些客观原因或者主观原因，材料的质量可能会受到一定的影响，因此我们必须在材料投入使用之前加强材料的检测，防止使用了不合格的材料，影响工程质量。

4合理选择施工方式

施工方式是保证工程质量的另一个重要因素，加强了材料和人员的控制，如果缺乏对施工方式的控制，那么也很容易导致施工的质量下降。控制好施工方式，最主要的是要积极优化施工方式，对于施工方案进行合理选择，让施工要求的质量标准、方案和操作规程都符合实际需要，并保证施工工艺的先进性和实用性。但是，采用先进的施工工艺，在大大提高房屋施工产品的质量的同时，也会带来一定的高投资和高成本。因此，企业在进行施工方式控制的时候，要注重结合企业工程的实际情况，选择既经济实惠又不影响工程质量的施工方式，促进施工工艺为施工质量提供良好基础。

5控制好施工环境

环境因素包括自然环境和人文环境，对于房屋施工工程具有着重要的影响。自然环境包括温度、湿度、天气、地质条件等，而人文环境包括施工现场环境、施工工序实施环境等。房屋施工工程不仅是室外工程，又是工期较长的工程，很容易受到环境因素的影响，因此，要加强施工环境的控制。但是，自然环境因素具有复杂多变的特点，例如气象条件就是变化万千的，在控制自然环境的时候不仅要做好前期准备工作，还要具有灵活应变的能力，及时避免自然环境给施工质量带来的损失。而在人文环境控制过程中，要采取有效的措施加强控制，保证好材料的管理和工序的管理，保持好材料设备堆放整齐、道路通畅、施工现场整齐清晰、施工顺序井井有条，为工程施工质量营造良好的人文环境。

6加强房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理的协调

在现代房屋建筑工程的项目管理工作中，实现施工质量控与安全管理进一步协调具有积极的意义，而且是保障工程项目整体施工管理水平提升的先决条件。在房屋建筑工程中，施工单位与监理单位要加强业务上的联系，并且积极接受政府及各级建筑主管部门的监督，共同促进施工质量控制与安全管理的协调。

6.1 制订完善的质量与安全防治管理方案

综合分析国内房屋建筑工程质量与安全监管的现状，两者之间缺乏协调的现象是极为普遍的，施工单位普遍将质量控制与安全管理作为两个分开的项目。为了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工单位首先提高自身对于质量与安全监管的认识，并且注重对于相关问题的深入研究，最终制订完善的质量与安全防治管理方案。在质量与安全防治管理方案中，施工单位还要注重对于现行规章、制度的改革和完善，尤其是要明确各部门和具体负责人的职责，制定严明的奖罚制度，调动全员参加质量与安全监管的积极性。

6.2 进一步规范施工流程

在房屋建筑工程施工中，规范的施工流程是提高质量控制与安全管理效率、质量的基础，也是解决国内建筑行业现阶段管理问题的主要途径。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要满足工程项目的基本技术和工艺要求，而且要保证操作中施工人员的生命安全。目前，在国内房屋建筑工程现行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即无法将质量控制与安全管理形成一个统一的系统，难以达到综合管理的效果和目标。为了有效解决上述问题，施工单位在施工流程的制定和实施中，一定要坚持规范性的原则，并且加强对于新技术、新工艺、新材料的应用，全面提高施工过程中的质量控制与安全管理效果。

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