基于现代维修思想的煤矿设备维修方法

[摘　要]设备维修是确保设备正常运行的主要手段，是煤炭企业的一项重要管理工作，是生产费用支出的主要部分。阐述了机电设备正确使用和维修的技术和方法，提出要从实际出发进行技术改造和适时更新，提高机电设备运行效率，从而提高煤矿的生产质量和效率。

[关键词]煤矿机电；设备维修；状态检修；预防维修；计划性科学

一、机电设备维修管理的基本检查内容

(1)煤矿机电设备的常规维修和维护。煤矿机电设备检查是及时掌握设备运转状况，实行设备状态监测维修的有效手段，是维修的基础工作，通过检查及时发现和消除设备隐患，防止突发故障和事故，是保证设备正常运转的一项重要工作。机电管理还要结合设备的定期检查，按规定的检查周期对设备性能进行检查和测量，发现问题及时解决。(2)机电设备维修管理的重点修理维护。机电管理要从预防的立场出发，在机电设备发生故障前就去进行预防性的修理加强，机电设备在使用运转过程中，由于某些零部件的磨损、腐蚀、烧损、变形等原因，影响到设备的精度、性能和生产效率，正确操作和精心维护虽然可以减少损伤，延长设备使用寿命，但设备运行毕竟会磨损和损坏，这是客观规律。预防维修通常根据设备实际运转情况来编排计划，不重要的设备采用事后维修，重点关键设备则进行预防维修。(3)煤矿机电设备的预防维修。有计划的预防维修是设备管理工作的重要环节，也是企业生产、技术、财务计划的一个组成部分，正确和切合实际的预修计划，可以缩短设备停机时间，减少修理费用，做到生产、维修两不误，有计划的进行周期性的维护检修，是维持设备正常运转、最大限度发挥其功能的重要保证。

二、正确处理设备维修管理模式的二种关系

煤矿机电设备维修管理水平和煤炭生产的特点决定要对设备寿命周期实施全过程管理，追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。应建立健全设备维修管理的信息反馈和处理的机构和系统，充分利用信息技术为设备维修管理决策服务，并应通过组织煤矿各部门全员全过程参与设备的维修管理。同时，煤矿机电设备维修管理应正确处理好二种关系：一(1)正确处理预防为主与计划检修关系。预防为主就是通过机电设备使用中的观察检测，掌握设备运转磨损情况，注意日常维护保养和维修，及时消除机电设备的故障隐患，当磨损达到一定程度就要定期或及时检修，不能拖延，要把预防与计划检修结合起来。设备维修管理模式无论多么完美，一旦发生故障，还必须由人来完成设备的修理、恢复工作。这就无法排除人为因素，未来的设备将更多地依靠自己的能力按既定的程序来进行自我修复，从而出现免维修的机电设备。(2)正确处理生产与检修的关系。设备检修需要一定的人力、物力和时间，一些煤矿在生产任务重的情况下，常常忽视检修工作，出现机电设备带病作业，致使事故发生，严重影响生产、安全和进度。设备维修管理模式无论多么完美，一旦发生故障，还必须由人来完成设备的修理、恢复工作，这就无法排除人为因素。未来的设备将更多地依靠自己的能力按既定的程序来进行自我修复，从而出现免维修的机电设备。

三、加强煤矿机电设备维修管理的方法和措施

(1)建立和完善煤矿机电设备维修管理工作标准，积极开展煤矿机电设备可靠性、维修性的基础研究，包括各种技术管理标准、经济管理标准、维修技术标准、设备管理人员的工作标准以及维护修理的各种定额标准等，逐步形成科学的现代化维修管理制度。系统研究煤矿机电设备的可靠性、维修性，找出设备的薄弱环节，不断改善和提高煤矿机电设备的可靠性和维修性，提高设备的开机率和可用度，大力推广无维修设计。(2)借助于监测仪器等硬件大力开展视情维修。视情维修是一种非常好的维修管理模式，运用得当会带来非常明显的经济效益和社会效益，应结合我国国情，对煤矿机电设各的维修管理从时间维修逐步过渡到状态维修模式，保证设备在寿命周期内处于良好的技术状态，以获得最佳的经济效益和最经济的设备周期费用。

总之，正确使用与维护设备是煤炭管理工作的重要环节，机电管理是由操作工人和专业检修人员根据设备的技术资料及参数要求和保养细则来对设备进行一系列的维护工作，也是设备自身运动的客观要求。随着设备向自动化、智能化方向的发展，使其适应市场经济的运行规则，更显出设备维修工作的重要性。

参考文献

[1]轩庆明，煤矿设备维修管理系统的设计与实现[J]，山东大学，2009

[2]张庆，杨兆建，王中青，张晓强，基于web的煤矿设备维修管理系统设计[1丁]，机械管理开发，2009(5)