略议电力工程的施工安全管理及质量控制问题

【摘要】随着我国经济的不断发展，人们对于电力的需求量也越来越大，这就使得电力行业得到了很大的发展空间，同时，电力行业所存在的问题也都一一的展露出来，近几年，关于电力工程的施工安全事故不断的发生，质量问题也是不断的出现，这就给电力行业的发展带去了一定的阻碍，同时也给广大人民群众的利益带来了损害。文章重点对电力工程施工安全和质量的重要性以及两者之间的关联进行了详细的讲解，同时还对施工中出现的各种问题进行了分析，并做出了针对电力施工安全管理和质量控制的有效策略。

【关键词】电力工程 电力施工 质量控制

1 前言

在电力工程施工中，施工安全和质量问题在整个工程中是最为重要的内容，两者之间有着十分紧密的联系，二者缺一不可。安全管理和质量控制是一项长期性的工作，需要工作人员有坚持不懈的工作信心，如果我们不能保证电力施工安全，那么就会给施工人员的生命安全带去很大的威胁，在这样的条件下也不能保证工程施工的整体质量，同样的，如果我们只是对施工的安全加以重视而忽略了施工质量的话，质量得不到有效的保证，就会牵连着施工过程出现相应的安全隐患。所以，在电力工程施工过程中应让施工安全和质量两者之间共同发展。

2 电力工程施工安全管理

在电力工程施工过程中，电力施工安全管理是负责整体安全生产的管理活动。电力工程施工现场是由多个单位、工种和角度共同施工，配合作业的，而且施工环境、设施以及人员都存在很多的不确定性、不固定性的因素，这就形成了很大的安全隐患。因此，必须强化对施工现场安全性的管理。

2.1 加强安全教育培训提高安全意识

加强电力工程施工安全管理的首要任务就是要提高施工人员的安全意识，如果我们施工人员本身缺乏安全管理意识，那么无论我们做什么努力都不会有很明显的效果，只有当我们施工人员发自内心的意识到安全的重要性才能够从根本上提高对安全的管理。我们要改变传统的培训模式，首先以电力工程施工为根本，主要向员工阐述电力工程施工中会出现的安全问题，通过一些实例来凸显出安全管理的重要性，这样的培训会让员工觉得与实际生活贴合，更容易被接受。其次，我们可以进行大量的实践模拟课，在实践中向员工们介绍一些急救措施，这样会加深员工的印象同时效果也会比理论知识更有用处[1]。最后，还可以在培训之后进行安全考核，这可以很大程度上提高施工人员的重视程度并且确保员工具有很强的安全意识。

2.2 建立健全安全制度并严格执行

建立健全安全管理制度，没有规矩不成方圆，无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束，就像法律一样，法律限制了我们的很多行为，但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障，建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度，只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理，这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定，但是当制度制定之后就要共同遵守，如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚，这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效，因为这是员工亲自参与制作的，属于员工的自我意愿[2]。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。

2.3 明确管理人员的职责和义务

我们的员工已经拥有了很强烈的安全意识，并且我们也有了严格的安全制度，但是这些还远远不够，如果安全意识提高就能保证不发生意外事件也就不需要安全条例制度的制定，同样如果没有去触犯条例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我们还要拥有管理人员。首先我们要明确管理人员的工作内容，并且赋予管理人员相应的权力，提高管理人员的地位。过去作为管理人员并没有很明确的权利，这导致管理者一直处于很尴尬的地方，由于权力不明确导致其管理的力量有限，因此我们要明确管理人员的权利范围。另外，我们还要注意明确管理人员的义务和责任。要让管理人员深刻了解到如果自身工作出现失误很有可能会给很多人带来麻烦。

3 电力工程施工质量控制

对施工过程中的质量进行监控和管理是不可缺少的内容，加强对质量的监控可以更有力的保证了工程质量做到防患于未然，能控制工程质量可以达到预想的要求，提升工程的整体质量，减少对成本的浪费。

3.1 提高对材料选用的管理

材料是影响电力工程施工质量的主要原因。随着我国经济的发展，我们的电力行业也得到了很广泛的发展，但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。这无形当中给我们在购买材料上增加了风险，而材料是影响电力工程施工质量的关键，如果材料的质量不能保证，那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此，我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料，避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家，这很容易会出现质量问题，一旦出现问题会产生比之前更大的开销，这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系，在保证质量的同时降低成本。最后，我们还要严格控制进入施工现场的材料，认真做好记录填好凭证，坚决抵制问题材料的使用。

3.2 加强施工前设计的严谨性

我们不能再选择好施工材料之后就可以进行施工，我们还要在这之前进行准确的施工设计，我们的施工都是按照工艺设计等作为依据，如果我们的工艺设计出现问题，那么将会直接影响到施工人员的施工，会因为影响施工效率而延误工期，甚至会造成安全隐患。因此我们要在进行施工设计的时候做到足够的严谨，要进入施工现场进行仔细勘察，保证每个数据的准确性，避免工艺设计与施工现场出现偏差而造成施工困难或者给工程留下安全隐患。

3.3 加强现场管理

当我们的准备工作完善之后就可以进行施工，但是我们仍然不能掉以轻心，施工过程是产生工程质量问题最多的地方，由于施工现场的情况很复杂会导致管理不到位，这会增加质量问题的产生[3]。因此，我们要对施工现场进行更加严谨的管理。首先，我们要注意一些细节上的管理，比如现场材料的装卸、摆放等都需要注意避免碰撞和挤压；其次，现场的设备要进行及时的检查和维护，避免由于设备老化等问题而造成的质量问题。最后，我们要加强对员工操作的管理，避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。

4 结语

综上所述，电力是我们现代生活中所需要的主要能源，无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力，面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争，我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展，更完善的满足人们的需求。然而，在电力工程施工中却频繁发生问题，这给我们带来了严重的影响，因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展，更好的为人民服务。

参考文献：

[1] 李隼 . 电力工程施工安全管理及质量控制初探 [J]. 中小企业管理与科技 （ 下旬刊 ），2013（9）.

[2] 方大海 . 电力工程施工安全管理及质量控制分析 [J]. 广东科技 ，2011（9）.

[3] 范建春 . 电力工程施工安全管理及质量控制分析 [J]. 中国新技术新产品 ，2014（5）.