校本研修铸品牌

吉林省桦甸市第一中学是一所省级重点中学，也是市级教研先进单位，校本研修工作更是开展得如火如荼。

1. 定办学目标，谋发展规化。首先，学校为开展校本研修定下了基本理念：以“办人民满意的教育，办好教育为人民”为宗旨，以提高学校整体办学水平为目标，以和谐、科学发展为主题，以突显办学特色、办学理念、管理模式为载体，以全面提高教育教学质量为主线，以改革创新为动力，着重提高教师教育教学业务素质、科研能力，引导学生会学习、爱学习，善思考、能创新。开创师生共赢——教师通过教育教学实现自我，学生会学善思放飞理想。

2. 建健全制度，行有效策略。学校为了保障校本研修的有效施行，健全了研修的有关制度，建立了校本研修中心，成立了校本研修工作领导小组，指导、督查校本研修工作，并制定了行之有效的策略，以保障研修落实到实处。

3. 拓师培载体，促专业发展。

（1）集体充电，研修增加内功。本年度，我们要求所有教师根据继续教育的要求学习《课堂教学导入技能》、《课堂教学多媒体技能》和《课堂教学提问技能》三本书，青年教师加增《教育学》、《心理学》。集体充电，使所有教师能够互相探讨、研习，它转变了教师的教育观念，改变了教师的教育行为，优化了课堂教学结构，提高了教育教学质量，增加了教师的内功，让教师更适应新课改的要求。

（2）抓实常规，扎实凸显特色。虽然新课程在全面推进，教学改革在不断深入，但是常规的研修一定要持续、有恒。我校坚持每月底一次月考，并做好分析；月底业务检查、教导处随时抽查；每天的推门课持久开展。将“随堂听课、课后评课、评后反思”作为研修新常规，促进课堂教学的实效性和教师的专业发展。抓常规教学，保证了人人参与，人人提高，个个有收获。这对于巩固课堂教学主阵地，确保教学质量这一生命线是至关重要的。

（3）校本教研，高标准、严要求。本年度的研修活动在继续保持以往教研活动的一些行之有效的做法的同时，加大了对研修活动内容的高标准、严要求。即，研修活动要以解决学科教学中的一些难点、热点、疑点等问题为重点，加强专题研修和案例评析，集中解决课改中出现的新问题，并注意资源共享，使每位教师确有收获。

（4）平台展示，形式多姿多彩。我们开展了多姿多彩的研修活动，有教学竞赛课、骨干教师示范课、名优教育引领课、青年教育汇报课、推门课、课堂观摩等，这些研修的平台，为研修活动的有效开展创设了机会，提供了保障，也防止因形式单一影响教师研修的兴趣和热情。

（5）师徒结对，青蓝相得益彰。为了让年轻的教师尽快适应教学，提高教学质量，2012年4月25日我校在报告厅举行了“第五届”拜师会。学校选择了二十七位爱岗敬业、工作责任心较强、业务精湛、有一定开拓进取精神的地区级骨干教师与十四位青年教师结成对子。师傅的引领让年轻的生力军蓬勃地成长起来，有很多年轻教师现在成了学校的骨干力量。青蓝工程的施行，为青年教师的成长搭建了一个平台，也为我校的校本研修创造了一个奇迹。

3. 重特色课程，铸品牌学校。学校自2009以来，共研发了十一本校本教材，《语文早读》三册，《英语早读》三册，《创新写作技法》、《高中生心理健康与辅导》、《桦甸地理》、《高中历史补充教材》、《折纸方法》各一册，这些校本课程深受学生的喜爱，家长的欢迎，教师在不断的研究中提升着自己，学校在研究中形成了自己独特的课程风格。

2012年，我校在以往只有“艺体班”的基础上，增设了“传媒班”。11月末，传媒班的学生自编、自导、自演了一台五彩纷呈的节目，让全校师生叹为观止。特色的课程，培育着特色的学生，我们践行着素质教育，打造着品牌学校。

4. 倡同伴互助，导专业引领。以教研组、备课组为互助载体，促进教师与同伴的共同发展。我们提倡在校本研修中有不同声音，在一个群体中有不同思想，鼓励教师各抒己见。“问题即课题”，我们以教师提出的问题为研究内容，将问题细化，以教研组为单位制定计划，开展研究。每学期各教研组会召开校本课堂教学研讨会不少于8次，目的就是不断提高校本研修的质量。

我们一方面提倡教师从专业的刊物和互联网上学习名家思想、教法；另一方面逐步形成我校的“专家群体”。今年我校聘请了北华大学沈健教授、吉林市教科所的刘晓民主任、永吉四中的陈燕老师到校作讲座指导，这些专家的讲座，让教师增加了专业的技能，提高了教学的理论，促进了我校教师的专业发展。