心理疏导在供电企业思政工作中应用

[摘要]随着国家经济体制的改革，电力企业的发展也处于不断的变化之中，无论是企业的内部发展制度还是外部的建设环境都发生了很大的变化，在这种全新的发展模式下，企业的发展路线也要进行创新，对于供电企业的思想政治工作发展来说就有了更高水平的要求。现阶段部分供电企业的思想政治工作还存在着一定的问题，需要企业的不断完善。积极的进行供电企业思想政治工作建设，能够建设企业文化，提升企业的生产力，让企业更好的发展。本文分析了现时期供电企业中思政工作开展存在的问题，研究了心理疏导在供电企业思政工作开展中应用的途径和措施，为供电企业的思政工作提供参考，让企业更好的提升思政工作能力。

[关键词]心理疏导；供电企业；思政工作；应用途径

随着国家能源的大力发展，电力市场上的竞争加重，特别是在电力行业的发展改革之后，传统的行业垄断被打破，企业的发展面临着新的机遇，同时也是一种全新的挑战。企业为了提升自身的竞争力，就需要为企业的发展注入新的活力，提升生产效率。供电企业的思政工作能够提升员工的思想素质，让员工积极的投入生产，从而提升工厂的生产力。心理疏导是开展思政工作的有效途径，通过切实的解决员工存在的问题，调动员工的主观能动性，在企业的生产中发挥最大作用。

一、现阶段供电企业思政工作中存在的问题

虽然企业都积极的进行了思政工作，但是不可否认的是现阶段部分供电企业的思政工作仍然存在着很多的问题，有很多优化的空间。从研究上看，存在的问题主要有以下几点。

（一）工作缺少科学性的指导

传统企业在进行思政工作的时候采用一种固定、死板的模式，工作由上而下进行，一切听从领导的指挥，将思政工作单位出发进行政策的宣传和教育，采用灌输型的工作方法，工作开展过于表面化，真正意义的内容比较少。单方面的宣传仅仅进行资料的分发等，员工只能靠阅读相关文章来进行思政工作，导致效率低下。工作人员往往采用一样的工作方式，缺少科学性，使得企业的思政工作越来越死板，缺少新的活力和吸引力，员工不愿意参与到思政工作中，这就使得企业思政工作没有实现应有的作用。

（二）工作开展缺少创新观念

思政工作的发展会受到多种因素的制约，特别是新时期的发展下，企业开展工作的方式也要随着时代的发展，传统固定式的工作方法会制约企业的发展。工作缺少创新观念是影响供电企业思政工作开展的重要因素，企业仍然按照传统的工作方式进行思政教育，其传输的观念已经不适用新时期的发展，导致了工作效率比较低。

（三）思政工作人员素质较低

互联网、新媒体快速发展的信息化时代，员工有多种途径来获得信息，信息的多种多样增加了思政工作的难度。政工人员不具有专业的党政素养，并且缺少工作的综合能力，对于企业的发展不能提供有效的帮助，这些都是影响思政工作效率低下的重要原因。

二、心理疏导在供电企业思政工作中应用的途径

针对现阶段思政工作中存在的问题，需要积极的采用心理疏导，加强人文关怀，从而让企业的思政工作更好的进行。

（一）对员工进行人文关怀

人文关怀是管理中一种新型的管理观念，其将人放在管理中的核心位置，在管理中充分的围绕人的素质、要求和价值观等，真正意义的实现对人的管理。在供电企业思政管理中进行人文关怀，打破了传统意义上的教育，从根本上关心员工的思想状态、生活需要等，理解员工，尊重员工，在企业内形成员工的凝聚力，这种凝聚力会极大的提升企业的生产力。在企业的思政工作中，同样要进行人文关怀，切实的考虑员工的需要，企业为员工着想，员工就会全力的回报企业，员工的内在潜力就会被挖掘出来，非常有助于企业的发展。

（二）采用针对性的心理疏导

企业的发展离不开创新，对于一个供电企业的思政工作也是，思政工作的发展需要长期的进行，并且在工作开展过程中会面对很多的问题，因此在思政工作中员工的积极性非常重要，这需要企业长期进行员工思想辅导，为工作的开展奠定基础。面临新时期的发展，企业要顺应社会发展的局势，随着时展的节奏，将思政工作与企业的管理有效的结合在一起，打破传统的管理模式，逐渐转变员工的旧观念。企业要进行针对性的心理疏导，尊重员工的思想觉悟差异性，针对每一名员工的问题进行针对性的解决，让员工对新时期的发展进行转行，从而更高效率的提升员工的思想觉悟。企业要设立一个单独的机构，在员工出现思想问题的时候及时的提供帮助，创新工作开展的方式，针对性的在思政工作中应用心理疏导。

（三）加强对思政工作人员的培训

供电企业要加大对思政工作人员的知识培训力度，最好选用专业的人员培训机构进行培训，从而更好的提升其工作的能力，让工作人员有着最新的专业知识和工作技能。企业可以根据自身的发展情况，定期的对思政工作人员安排培训，切实的提升工作人员的党政业务素养，帮助其提升工作效率。全面的培训工作会提升工作人员的工作能力，面对事情的解决能力，提升工作的效率。除此之外，供电企业要选择具有专业素养的高素质人才进行企业的思政工作，采用公平、公正的制度进行招聘，让工作队伍年轻化，保证思政工作团队的活力。供电企业要不断的考察员工的思想政治觉悟，坚定员工的政治立场，树立优秀典型，从而建立一个优秀的工作团队。通过这样的良性循环，能够真正的提升供电企业的思政工作效率，提升企业的生产积极性，员工工作更有效率，促进企业更好的发展。

结语

开展企业思政工作，需要研究企业现阶段员工的思想认知情况，针对现阶段存在的问题，进行针对性的解决，面对着现阶段企业思政发展中存在的问题，比如科学性较差，工作开展模式古老、工作人员基本素质较差等问题，需要在工作中应用心理疏导，积极的对员工进行人文关怀，创新工作的开展方式，从而提升企业员工的思想认识，提升企业的生产力。加强供电企业员工的思政工作建设，为企业的发展拓展更多的空间，提升企业的生产力和发展水平，从而让企业的发展目标更好的实现。

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