自来水厂的水质与成本控制关系浅析

摘 要：自来水是现代生活中不可以缺少的部分，对人们居家生活以及生命安全都有着重大影响。随着物质生活的不断提升，人们对于水质的要求也逐步提升，如何保障高品质水质是自来水企业乃至政府主管部门应当首要考虑的问题，而在市场经济中各类物价的提升企业自身的成本也水涨船高。如何在保障水质不受影响的情况下降低企业成本，本文将就此进行浅析的分析，提出自己的看法。

关键词：自来水；水质；成本控制

一、自来水厂的水质的影响因素

1.自然因素的影响

众所周知自来水来源于自然雨水、地下水、过滤水等，因此在自来水出厂前必然受到自然条件的因素有利和不利因素影响。如在植被相对稀少的地区，泥沙含量较多，水厂采集到的水源质量必将大为减低。此外季节的因素影响亦是不可忽视的，如在春夏季雨水较多的时期，河流与湖泊等水源中氨氮等有机物含量减少，藻类增加；秋冬季节雨水减少，水流中有机物的含量再次提升，水质下降对供水造成压力。

2.自来水厂外界人为因素影响

人为因素的影响是水质影响因素之中最不可控的因素之一，在当今社会发展中影响水质安全的行为时常发生。从各类新闻报道中水污染事件屡见不鲜，尤其是工业污染最为严重，部分无社会责任感的企业不顾下游民众的生活用水所需，肆意将未经过处理的污水排入到河流当中或地下，造成了水流直接污染和土地的污染，直接危及到自来水厂的水源和民众的安全。

3.自来水厂自身因素影响

从企业自身而言，上游水质得到有效保护之后，出水质量的把控就在于企业内部管理之中，对于企业而言如何在此之中杜绝危及到水质安全的因素就需要提高安全管理意识。其一，企业管理者责任意识，水质安全管理意识薄弱不利于提升水质；其二，企业设备的安全度亦是重中之重，表现在设备是否老化，是都存在有害物质。另外，设备是否能够有效发挥功效，能否有效净化掉上游水源中有害物质，提升水质；其三，企业内部监督机制是否健全，内部人为因素对于出水质量保障中的最大隐患。

二、成本控制对自来水水质的影响

1.设备更新缓慢影响水质安全

在实际管理中，不少自来水厂企业为了降低企业成本而减缓了采购最新设备的步伐，大多数设备处于超龄服役当中，虽然在一定出时间内还可以满足生产需求保障水质，但从长远而言此举依旧存在较大隐患。首先，设备的老化与锈化将是危机设备自身安全的重要因素，一旦出现隐患而又未及时检查的情况下，将对企业造成巨大损失，对自来水用户造成健康上的威胁；其次，新设备采购受阻而旧设备与现代生品质需求之间又存在一定的差距将引起大众对于企业的不满，从当前诸多网络报道中不难发现，我国自来水水质还亟待提升，社会大众对于自来水品质并非十分满意。

2.人才引进不足影响水质提升

相对于设备而言人才的引进对于自来水企业发展更具重要性，在现代市场经济竞争当中其实质就表现为人才的竞争。对于自来水企业水质的检查与提升都在于科研，而科研就在于人的作用，人才的断层和更新不足不仅阻碍着企业的发展更阻碍了我国自来水品质的全面提升。首先，自来水企业科研人才的缺乏不利于水质研究，尤其是当今各种环境污染因素的存在导致基因变异的是否非水质有所影响以及如何消除危害等都需要经过科研决定；其次，设备的检测、检修、保养、维护等都需要专业人才，而企业不注重此方面人才的引进，不但不利于及时发现隐情也不利于延长设备的使用寿命。

三、促进来水厂的水质与成本控制和谐发展的措施

1.创造和谐的企业文化

在市场经济环境中，自来水厂企业发展的动力和发展速度在一定程度上取决于其内部人员的创新意识和创新能力，创新性人才日益成为企业发展的重要基础，人才观的更新是企业文化的核心，对人才的管理则是企业管理中的核心内容。由于经济全球化带来的思想和文化的多元化，当前我国新一代员工的思想也产生了重大变化，如文化高层化、价值观多元化等，虽提升了其综合素质却也带来了企业人员较大的流动性，因而如何更好的留住人才则是摆在企业面前重要难题，要想牢固的留住这些人中的佼佼者，企业管理就必须要进行创新也就是须建立创新文化，为其营造一个充满创新文化和意识的工作环境，以利于其主管能动性的发挥。在包含开发、激情、轻松、快乐却不缺少压了的环境中这些人才就有可能创造出更具竞争力的产品，以提高企业在市场中的核心竞争力。例如企业在人才的管理中可以设立一个共同的目标，以激起其奋斗精神、愿为事业共同努力的意志，也在这样的创新环境下，企业的发展才能适应时代的需要。

此外，在建设和谐的企业文化同时更应该加强员工责任意识的培养：其一，是加强对自身职业道德的培养，使之积极履行自设的责任，为企业发展贡献一份力量，发挥自身的价值；其二，加强社会责任感的培养，尤其是关系到民众生命安全的自来水企业更不能忽视对员工此方面的教育，杜绝人为破坏水质的现象的出现，保障水质的绝对安全。

2.完善内部财务管理制度

在现在企业中，面对市场经济的激烈竞争，企业要提升自身的核心竞争力，除了自身生产经营的真实实力同时加强自身的管理也是显得尤为重要。特别是在现代企业中财务管理被普遍是企业管理的中心地位，因而企业应制定相应的财务管理制度，可以实行全过程、全员参与企业财务管理与监督的制度，来达到有效管理的目的，是企业财务管理处于一个科学、合理的状态之中，进而提高财务风险的控制能力。

3.建立与完善会计控制体系

自来水厂企业会计内部控制管理要实现顺利进行，就必须要朝着一个既定的、合理的目标开展工作，因而自来水厂企业作为市场经济的主体之一，在进行财务管理时就必须制定一个完整的目标和实施体系。其一、可以在技术上对企业会计从业人员制定一个规范的工作流程和工作标准，使各个岗位人员明确自己的权力和义务，并严格按照规定执行任务，完成内部会计控制，对工作失误及时发现，及时补救；其二、在目标和体系建立之后，在是执行过程中对各个岗位的职责进行定期和不定期的检查和核算，并在已有的内部审计、纪律检查部门为基础，成立内部控制监督评价委员会，以顺利达到企业内部控制管理的实际效用，提高企业的经营效益。

4.提升内部监督管理力度

在现代企业管理中普遍认为财务管理是企业管理的中心，财务管理的好坏关系到整个企业发展的命运。如果在自来水厂企业内部缺乏严格的财务管理制度和严格执行的监督体系，那么在实际的工作中就会出现各种各样的财务漏洞和违纪行为。例如，财务收支管理混乱，核算体系不健全，无成本费用控制措施，又没有用款审批权限的规定，就会导致企业资金的流失、资源的浪费、成本的增加久而久之成为企业发展的“毒瘤”；此外还有些企业的管理者、账外设账、建立自己的私人小金库等，这些行为的出现都是在企业监督不力的情况下出现的，也都将给企业的发展造成阻碍。

5.政府加强监督指导职能

首先， 政府应该深入研究自来水厂企业财务管理的现状， 剖析存在的问题和产生的原因， 针对性地规范自来水厂企业在成本管理与出水质量控制的建议或措施，并建立相应的投诉和处理机制， 加大违规处罚强度和合规的奖励力度， 确保企业在成本控制过中不因此造成出水质量的下降进而影响到人民的生活和安全。

其次， 政府应该促进自来水厂企业人力资源管理的现代化和科学化， 对自来水厂企业主进行人力资源管理先进理念和方法的系统培训， 建立自来水厂企业人力资源管理的诊断制度， 成立中小企业人力资源管理诊断机构等， 从而切实帮助自来水厂企业主提高整合资源吸引人才的能力。

四、总结

自来水厂出水质量与成本控制都是企业发展之中不可或缺的因素，高质量的水质是其存在和发展的根本更是政府与社会关注的焦点；而成本又是制约企业发展的重要因素，如何在保障出水质量的同时降低企业成本是当今以及未来我国自来水企业需要不断探究的问题。需从内部管理入手，加强员工思维文化建设，提升责任感、从企业人力资源加强管理，引进专业人才等，同时政府作为主管部分，更是应发挥引导和监督作用，促进企业的良好发展。

参考文献：

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