杨庆贵:三元的“分析会

杨庆贵是幸运的，2006年4月，他加入了北京三元食品股份有限公司，任财务总监，当年就在三元全体职工共同努力下，实现扭亏为盈，上交所批准三元股份摘掉“*”，股价从2005年7月的最低价1.80元上升到2007年5月的11.39元；2008年，公司经上交所批准，又成功摘掉“ST”；2009年，在中国乳制品企业集体遭受三聚氰胺重创，哀鸿遍野时，唯独三元凭借过硬的产品质量未受影响，捍卫了中国乳制品企业的荣誉，并伸出援手，收购危难中的原三鹿集团，保护了原三鹿职工的利益；与此同时，三元食品也从一家主打北京市场的区域公司，成功转型为一家面向全国市场的企业，对于一名财务人员来说，这意味着施展拳脚的平台更大了，机会更多了，当然肩上的责任也更重了。

快消行业的财务管理

三元食品是一家以生产销售乳制品为主的企业，属于快速消费品行业。这个行业的特点是注重生产过程的管理，这就对内部控制提出了很高的要求；此外由于分销渠道广，对费用管理的要求高。

对于三元食品来说，内部最重要的工作就是质量管理，三元的历任领导都把产品的质量安全放在第一位，包括对生产车间的过程管理，以及科研部门对奶源的检测，这也是这么多年来，三元能够一直向中南海、人民大会堂、中央国家机关提供安全乳制品的最重要原因。2009年，在收购原三鹿资产之后，由杨庆贵负责，进一步加强了公司的内控制度建设，根据公司的实际情况，成立了内控领导小组和内控执行办公室，编制了公司内控建设整体规划和方案，在短短两个月时间内完成了115个制度的编制工作，总经理办公会已对18个重点制度逐条审核完毕。三元总经理钮立平对此项工作给予了高度评价：“这是三元这么多年以来执行力最强的一次。”

在费用管理上，杨庆贵倡导公司集中管理，能集中的资金尽量集中，如果是涉及各个事业部内部的市场运作费用，针对各个市场的不同特点，他们则会将市场费用下放，“因为这样的反应速度更快”，而总公司主要是控制总体费率，“我们会分析同行业其他企业的销售费率情况，进行预算控制。”

从区域到全国

2009年，杨庆贵的一项重要工作就是参与收购原三鹿核心资产，在收购之前他积极参与汉沽三鹿和唐山三鹿的资产核实工作，尽量保证资产的真实性，避免意外损失的发生。而收购三鹿的融资渠道主要是通过股票增发，他们共增发了10亿元新股，其中7亿元用于收购，其余部分成为流动资金。2010年2月，三元收购三鹿事件被评为“2009年度中国十大商业案例”。

成功收购三鹿之后，三元转型为一家全国性公司，现在河北三元(原三鹿)已经统一纳入到北京三元的管理模式中，此外他们还在上海成立了销售公司，主要针对华东和山东市场。现在三元的产能更大了，销售区域更广了，管理人员更多了，为了适应公司的这种转型，他们的管理方式也要随之改变，首先是产能这块，原来三元在北京有四五个生产基地，现在他们新建了一个工业园区，集中生产，“这有几个好处：一是把产能集中管理，成本会下来；二是可以调整产品结构，以前的生产基地时间都比较长了，为了适应现在的市场，一些落后的产能需要淘汰；三是降本节能，新的工艺和设备对能源的消耗降低了很多。

四个财务工作分析会

杨庆贵还在全公司内部成立了四个财务工作分析会：成本分析会、销售费用分析会、税收筹划分析会和财务报表分析会，没立专人负责，明确各自重点分析、研究内容，充分发挥广大财务人员的积极性和创造性。在2010年5月召开的全国16个工厂成本分析会上，对各加工厂的成本资料详细分析对比，找出差距，分析原因，持续改进，钮立平总经理对此给予了高度评价，认为这是管理方法上的创新。

在公司里，杨庆贵的工作职责包括公司战略管理、预算管理、资金集中管理、财务管理和资源配置等，其中最主要的精力是放在适应公司战略目标上，2010年，他的主要工作是参与整合河北三元，对它的整个财务、资金、采购进行集中管理，对业务进行重新整合，把它融合到北京三元的管理模式中，而这项工作今年他还会继续。

像很多大型企业的财务总监一样，杨庆贵也有过职业会计师的职业经历，在2006年加入三元之前，杨庆贵曾在信永中和会计师事务所担任项目经理，负责过中国联通、西安电力集团、中国建筑集团等单位的审计工作；之后他又在天职孜信会计师事务所担任高级项目经理，负责首农集团、中国房地产开发集团、中粮集团和中国五矿等单位的审计工作，有比较丰富的审计经验，曾主编《中央企业清产核资实务操作手册》，该书在中央企业2005年清产核资实际操作中得到广泛应用，并获得各界好评。

财务工作是个需要不断学习的职业，2007年，杨庆贵从中国人民大学商学院会计硕士研究生毕业；2008年又多次参加上海证券交易所组织的新会计准则培训；另外，利用业余时间参加英语培训，学习西方先进的财务管理理论；2009年参加高级会计师资格考试；2010年参加北京市证监局组织的股指期货、融资融券和企业流程再造等方面的培训，提升自身业务水平，同时积极报名参加国家领军人才考试，并于2010年9月以优异成绩被录取。功夫不负有心人，2008年，杨庆贵被评为“中国年度十大杰出CFO”，2010年又被评为“中国第一届现金管理十佳人物”。