检测试验室管理效果强化措施探讨

摘 要：为了更好的应对市场经济发展带来的挑战，我国的检验机构要想确保检测数据与结果能够更加的准确，为经济建设提供更多的帮助，就必须要提高自身的管理水平。文章中主要从试验室检测能力的提升、标准化工作的推进以及人才队伍建设这三个方面对试验室管理效果的强化进行了探讨，以期能够达到持续改进试验室管理效果的目的。

关键词：试验室；管理；质量检测

在质量技术监督工作开展的过程中，检测试验室承担着相当重要的任务，大量反映质量的数据都能够追溯到检测试验室。随着生产技术的快速发展与市场竞争的日趋激烈，社会对于各种产品的质量要求越来越高，对于质量监督检测机构的要求也越来越高。面对这样的情况，质量技术监督机构就必须要加强自身的试验室建设与管理，为质量技术监督工作奠定良好的基础。

1 增强试验室自身的检测能力

试验室的主要任务就是提供准确可靠的检测数据，因为任何一个错误的检测数据或者是结果都有可能会带来难以估算的损失，因此试验室必须要严格要求自身，要改善自己的检测能力，为管理打下基础。

1.1 参加能力验证与试验室比对

能力验证是中国实验室国家认可委员会对试验室技术能力进行评价的一项重要的依据，是对试验室检测与测量能力进行判断与监控的重要手段，试验室在能力验证活动的过程中表现是认可组织、政府部门以及试验室的客户对试验室能力进行评价的重要依据所在。同时在能力认证活动的过程中可以让试验室认识到自己在管理上的缺陷，进一步的进行改进。国际试验室间的能力验证活动也可以促进试验室检测与测量数据的相互比较，在这样的一个过程中通过对比。

1.2 积极参与国家检测标准的制修订

无论是哪一种检测都是建立在一定的检测标准与方法之上的，而检测标准需要不断的更新，积极的参与国家标准制修订的工作，对于改善试验室自身的检测能力以及管理工作都有很大的帮助，因为在这样的一个过程中，试验室可以对检测标准的条件、内涵以及其他的各方面的内容都形成较为深刻的理解。也可以有针对的对自身的管理进行改进。

2 改进试验室的标准化管理情况

2.1 规划现场，实现目视化管理

利用试验室布局规划，对试验室中的设备工具等进行画线、定位、标识，尽可能的将所有的设备工具都展示在大家的面前，让我们在开展工作的过程中，能够一看就明白试验室设备工具的摆放位置，进而减少寻找工具所需要的时间，提高工作效率，还能避免一些不应该出现在试验室中的物品出现在试验室，进一步的明确试验室检测环境要求，避免外部因素对检验数据带来的影响。

2.2 对设备信息进行整理，明确标识

对于检测设备的状态、资料都必须要进行重新整理，将那些能用的设备分别放置到其对应的试验室中，并建立起完备的、详细的档案，其中需要包含有各种相关的信息。还需要做到每台设备标识明确，粘贴必要的设备标签，账、卡、物必须要对应。保证试验室现有的各种设备都是可用的，并且其精度满足检测要求。需要做出正确统一色调与标牌标识，这样方便进行存取与数目核对；每一种物品都需要用一种颜色表示，媒体设备要求使用统一的色条来进行严格的区域划分，建立起台账，对试验室中的设施设备的数量、存放、借出、保修以及保废等情况进行详细记录，并及时的进行清理，提高工作的效率。

2.3 对试验室管理制度进行整理

根据管理要求以及试验室建设制度的要求，试验室管理过程中必须要严格的根据体系规章制度来指导各项工作的开展。为此需要做好以下两方面的工作：

建立起核心的管理团队，对先进管理理念进行推行。由质检中心最高领导为团队长，各个试验室的负责人担任组员，强调认识统一、步调一致。

完善管理程序。从试验室的设计情况出发制定管理规范、人员行为规范与操作手册、安全管理规范等。

3 加强对人才队伍的优化促进管理

质量监督检验本身就是一项规范性比较强的工作。需要一批责任心强、拥有精湛技术与丰富经验的优秀人才。特别是那些涉及到仲裁检验、技术鉴定的工程，对于数据的正确性、可靠性以及权威性的依赖性更高。在试验室管理中各级人员的参与是提高管理效果的重要基础，而拥有质量意识、具有强烈责任感、拥有高水平的业务素质的检验队伍，才能够有效的保证质量管理体系能够持续有效的运行。需要明白的是在知识经济时代中，人才是最为宝贵的资源，如果没有人才仅仅只是拥有先进的装备与一流的环境，那么检验机构也没有发展的动力以及后劲。

在ISO/IEC 17205中对于试验室质量工作中人的因素非常的重视，并进行了强调。其中涉及到人作用以及要求有10个方面。人员是试验室中的试验工作的主体，技术人员拥有的技术水平、经验以及工作责任心对最终的检验结果有着相当重要的影响。试验室中需要制定出完善的人员教育、培训以及技能目标。检测试验室需要准确的确定出培训的具体需求，并为人员培训提供良好的政策与程序上的保证，所制定出的培训计划需要与试验室当前以及预期的任务相适应。伴随着产品的高科技化与多样化，产品的标准以及检验方法都在不断的更新，为了让技术人员的知识更新与业务能力提高得到保证，让他们可以适应市场发展的需求，需要加强对各级各类技术人员的长期、持续的培训以及继续教育，改善他们的知识技能，同教育、授权与激励机制来对人员的参与意识、协作意识以及创新意识进行改进，让检验队伍得到优化。在开展培训时必须要注重专业对口，无论是哪一种培训方式，如果专业不对口也发挥不出其应有的作用。

总之，检测试验室的管理效果会在对其各项工作的开展带来相当深远的影响，特别是各种检测数据与结果，在没有良好管理的情况下就可能难以获得准确的数据与结果，最终带来巨大的损失。这些情况都是不容许出现的，因此必须要加强对检测试验室的管理，从多个方面出发，改善其管理效果，为各项检测试验工作的开展打下良好的基础。

参考文献

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