水电厂安全运行管理解析

摘要：水电厂要提高发电厂的安全、经济运行水平。要积极向同类型的发电厂学习，把他们的先进的工作机制进行推广和实验。经济运行不仅对提高企业的管理水平和技术实力，增加发电效益，确保电网安全稳定运行有着重要的现实意义，还体现了充分利用清洁能源，节能减排的企业社会责任。水电厂将继续按照“安全第一，预防为主，提升管理，重在落实”的要求，在电厂安全经济运行实践方面走一条科学发展的道路。

关键词：安全、管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

前言

水电厂运行工作逐步走向现场无人值班，少人值守，远方集中控制，迫切要求运行设备自动化进一步提高，监控系统进一步完善，运行人员的工作责任心、安全意识进一步提高。

一、水电厂对设备安全管理

要提高水电厂的安全经济运行效率，维护水电厂的正常运行,其设备维护是一项必不可少的工作。如何降低设备维护成本,提高水电厂设备运行的可靠性成了水电厂不可忽略的问题。

其一，机电设备的现代化水平要求技术人员的技术要不断的提高，要求技术人员不断学习新技术，来胜任机电设备安全运行工作。这就需要水电厂主动对技术人员进行培训，建立健全规章制度，完善考核机制，提升运行人员对设备的巡检质量及操作水平。

其二，安全管理部门要加强管理力度和对设备的分析力度，促进各个部门技术规范化、管理规范化，对于出现磨损的设备及时的维修和维护，防止事故发生。另外，只有发挥了各个部门的技术监督职能，水电厂的机电设备的安全运行才能得到保证。安全部门要不断的细化技术监督内容，而且要定时的对设备进行安全性能检测，提高整体设备的工作质量和安全性能。

其三，要定时的对整个设备进行详细具体的检修工作，及时发现设备中存在的隐患，提高设备检修的管理水平。对于各个设备损坏程度的不同，不定时的对设备进行抽查检修，对技术人员的检修工作规范化。对于机器的检修、维护，要形成发现故障、计划检修、检修状态、改进设备等操作一条龙，加强设备检修水平的同时，保证设备能够在最短的时间内检修完成恢复正常使用。因此，通过标准化作业指导、精细化管理等行之有效的设备管理措施，严把设备检修及维护的质量关。统筹协调、合理安排机组运行方式，加大巡回检查力度，及时将可能出现的设备隐患消灭在萌芽状态，大大提高了机组安全稳定运行水平。

二、人员素质的管理

安全的本质是人、机、环境相互作用的结果，而人在安全活动中处于主导的作用。从完善规章制度入手，不断强化职工的安全意识、安全行为。先后制定下发了一系列制度，强化了各级人员履行安全生产职责的能力，必须通过扎实的业务技能素质培训，才能达到我懂安全的更高层次。

（1）查看值班记录；

（2）了解运行方式和注意事项，核对模拟图与实际运行方式相同；

（3）设备检修及改进情况；

（4）二次回路变更及保护投退情况；

（5）设备缺陷及处理情况；

（6）检修中所做的安全措施；

（7）设备缺陷、检修作业情况及安全措施、发生的事故情况、处理过程和结果等。

认真做好安全生产工作，确保生产正常运行。切实抓好安全生产工作，是我们多发电，发好电的根本保证。安全生产就是全年重点工作的重中之重。要始终坚持“安全第一”的生产方针来开展工作，健全和完善安全生产的组织机构网络，与各部门签订安全生产责任书。并将有关措施落实到部门，落实到班组，落实到职工。加强管理，严格考核制度，根据年初提出的全年工作计划以及各部门的岗位职责，分季度进行按时考核，并将考核结果与内部奖罚制度挂钩，从而有力地保障各项工作、生产的有序进行。

三、“两票”管理

水电厂安全生产重要保障要有“两票”管理，为了严格执行电力安全的相关规定，结合水电厂实际情况，管理者应当制定细节，突出规范化、统一化、标准化的管理。提高操作票和工作票质量与合格率。两票管理规定中要求有关人员必须严格执行工作票的开工，结束手续，即“四不开工”、“五不结束”。

1.操作票管理，由中控室负责人下达操作指令。操作人结合典型票和历史票在生产管理系统上根据下达的指令拟票由监护人审核按照流程交由值班人员和负责人核实正确后返回操作人员。操作开始首先在微机防误装置上进行核对模拟正确，同时采取双监护制。

2.工作票操作管理，由工作票负责人在生产管理系统上拟写工作票，由签发人审核后传至值长处。由值长审核签收，开工前按照工作票所列安全措施进行操作。经工作许可人到现场确认核实无误后进项工作。工作结束后，办理工作结束恢复临时安全措施。

（1）负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符 合现场条件。

（2）工作现场布置的安全措施是否完善。

（3）负责检查停电设备有无突然来电的可能。

（4）对工作票中所列内容性很小疑问，必须向工作签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。

（5）工作地点或工作任务不明确不开工；

（6）安全措施的要求或布置不完善不开工；

（7）审批手续和联系工作不完善不开工；

（8）检修（试验）人员和运行人员没有共同赴现场检查及检查不合格不开工。

（9）检修（试验）人员未全部撤离工作现场不结束；

（10）设备变更或改进交接不清或记录不清不结束；

（11）有关测量试验工作未完成或测度不合格不结束；

（12）安全措施未全部清理不结束；

（13）检修人员和运行人员没有共同赴现场验收检查或检查不合格不结束。

四、事故处理管理

本着解决问题稳、准、快的原则，事故原因分析不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过。

（1）首先应设法保证厂用电源；

（2）迅速限制事故的发展，消除事故的根原，并解除对人身和设备的危险；

（3）保证非故障设备继续良好运行，必要时增加出力，保证用户正常供电；

（4）迅速对已停电用户恢复供电；

（5）调整电力系统运行方式，使其恢复正常；

（6）事故处理中必须考虑全局、积极、主动做到稳、准、快。

总结：现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。