市政道路全过程管理及质量控制

摘要：随着城市建设的飞速发展，市政道路建设需求也越来越大，市政道路作为城市建设的重要内容，直接关系到城市的市容市貌，加强市政道路施工全过程的管理及质量控制至关重要。

关键词：市政道路；全程管理；质量控制；质量通病

中图分类号：TU99文献标识码： A

引言

一座城市市政建设的好坏，直接关系到这座城市的经济发展，市政道路建设是市政建设中的重要基础工程，抓好市政道路工程施工管理工作也显得极为重要。随着市政基础设施建设步伐的加快，对市政道路的修建要求越来越高，因此，加强市政道路施工全过程的管理及质量控制，可以保证施工质量，缩短工期，降低成本，取得社会效益和经济效益的双丰收。

工程质量的管理是建设项目管理的核心，是决定市政工程建设成败的关键，质量管理的目标是，按照合同规定的质量实现建设目标，取得良好的社会效益和经济效益。质量管理的依据除满足国家制定的规范外，主要是合同文件和设计图纸。质量管理工作贯穿于项目建设的全过程，业主应制定质量管理目标和岗位责任制，严格履行基本建设程序，保障建设环境，妥善处理好质量、进度、投资的关系。

一、施工前准备工作的管理

施工前准备工作是如期保证施工任务的必要前提。施工前准备工作在进行时。若考虑不周或不够充分，势必影响现场施工的顺利进行，它直接关系到施工进度、施工质量和施工成本。通过这些年的工作实践我总结出以下几点:

1.1在确定道路施工计划目标后，施工单位应立即着手编制施工组织计划、工程进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备使用计划等相互关联的各种计划。根据市政道路施工的特点和复杂性，重点要抓住主要矛盾，掌握进度，预测和控制影响工期的不利因素。

1.2图纸会审、熟悉施工图是参建单位抓好施工质量管理的前提。施工管理人员拿到图纸后。应认真细致的进行审读。充分领会设计意图。并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考，发现问题，必要时可以会同监理方和施工方对原设计进行研讨，并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的建议，力争在施工之前解决问题。建设单位也应加强对施工图纸的审查工作，管理人员提早熟悉技术指标，从而加强施工过程中关键节点的管理工作。经过图纸会审之后，应使建设工程的各方都能对修改后的设计图的施工内容和技术要求有统一的、正确的认识。

1.3市政道路建设涉及面广，受环境影响较大。市政道路建设范围在平面上，建设始终受周边居民、行人及车辆的干扰，在开工前做好交通量调查及制定交流分流方案至关重要。在开工前，结合周边环境制定解决方案，为工程实施创造便利条件。另外由于市政道路具有容纳各种管线的功能，给水、排水、热力、燃气、电力、电信等管线都埋设在市内道路中。因此在施工中应按照工序、断面和高程位置综合考虑，按照“先深后浅、先机动车道后非机动车道”的原则进行实施。同时加强与管线单位的协调沟通，避免重复开挖。在其施工过程中，应进一步加强管线单位施工质量，杜绝因回填夯实不到位造成后期道路路基塌陷等现象的发生，只有掌握好各种管线的位置，通过科学组织、统筹协调，才能使市政工程建设按计划顺利实施。

1.4市政道路建设受天气影响较大。受乌鲁木齐市气候条件限制，施工期不足6个月时间，抓紧有效施工时间至关重要。同时，在施工期如在进行道路开槽施工工序时，要提前掌握天气情况，尽量避开雨天，以免造成路槽被泡，影响下一道工序的施工，进而影响整个工期。另外在市区内施工，由于受工作面的限制，要把工程材料进一步细化，加强与材料供应商的沟通联系，以保证材料准确按时到位，施工准备工作的完善程度，直接影响工程按计划实施。

二、施工过程的质量控制

施工过程的质量控制,是工程项目质量管理的核心,施工过程质量控制的主要内容：

2.1加强施工工艺管理,及时督促检查己制定的施工工艺文件是否得到认真执行,是否严格遵守操作规程等。

2.2施工过程中的工序控制,好的工程质量是通过一道道工序逐渐形成的,要从根本上防止不合格产品的产生,必须对每道工序进行严格控制。

2.3试验检查、测量检查和验收,试验检查的中心任务是对原材料。混合料的试验和检查,对工艺过程的试验检验,对结构物强度、路基、路面压实度和平整度的试验检查等。测量检查的基本任务则是保证市政道路几何要素和结构物完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对市政道路施工的单个工程或构件,或者市政道路结构物的某一独立部分,或者某一部分的检查。做好施工中的工程质量控制工作要做到:（1）实行目标责任制,把重要部位、薄弱环节以及影响施工工期、质量、安全的因素作为管理的重点加以控制。抓质量目标责任制,其关键是落实各质量管理机构的管理办法,推行全面质量管理,纠正施工过程中的违规行为,对于施工工序达不到标准的要分析原因,采取措施进行整改。（2）做好施工过程中各工序间的预防工作,要系统地掌握各施工处的工程质量的状况,开展必要的质量状况的统计分析,达到有效控制的目的。在工程质量控制中对于每一道工序要进行严格地把关验收,特别是对本道工序达不到标准和规范要求的,要责令停工整顿、分析原因进行处理。要经常采取数理统计分析的方法,通过分析查出发生质量问题的原因,并分清主与次,以采取果断的措施进行纠正和必要的防范对策。（3）要按照严格控制、加强防范、经常检查的原则进行工程质量的监督工作,要能及早地发现和杜绝可能影响工程最终质量的不良因素和事故苗头使质量问题消灭在萌芽状态；对施工中发生的工程缺陷或质量事故要及时地进行调查处理,达到设计和规范要求后,才准许继续施工。

三、重点治理施工质量通病

市政道路工程中的质量通病有路基处理不彻底、路基不均匀沉降、路面平整度差等。加强现阶场质量管理，要以治理质量通病为突破口，重点抓好以下工作：

4.1彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，继而危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此，现场施工要做好地表淤堵和路基分层填筑及压实；在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段，要作为质量控制的关键点来加强控制管理。

4.2认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车、桥涵与路基施工往往不能同步进行，在路基与桥涵之间形成接头，若施工质量控制不好就会造成跳车，一般设置桥头搭板，铺设土工隔栅或土工布，改换填料等，这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工艺保证，仍然不能达到满意的效果。因此，现场管理的重点是确保碾压到位，压实度符合质量标准。

4.3严格控制路线的线型与标高。随着市政道路修建等级的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响道路的外观质量和使用品质，影响服务对象的舒适度，影响经济效益，故这些问题要从路基开始层层检查验收，若达不到要求则应及时返工，谨防积重难返。

4.4确保结构物的内在和外观质量。市政道路是暴露的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，以满足行人的视觉要求，为此，必须达到内在质量和外观质量的统一。若想要满足结构物的内在质量，就必须控制关键材料、关键工序、关键工艺；若要满足结构物的外观质量，就必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。

结束语

总之，市政道路施工管理及质量控制是一项较为复杂的工作，涉及内容较多，这就要求了管理人员要有很强的专业技术能力，通过理论与实践的结合，来强化市政道路全过程管理及质量控制，市政工程是政府工程，同时也是民心工程。既要讲求速度，更要讲求质量，要处理好建设速度、效益、质量和安全的关系，粗活要做细，细活要做精，只有未雨绸缪才能使建设项目科学有序的进行，确保工程质量，完善责任机制，落实勘察、设计、施工、监理和建设管理等各方主体的质量安全责任。加强工程质量监管力度，强化工程质量巡查监管，完善落实施工图审查、质量检测、工程预验收、竣工验收、质量保修等制度，全面提升市政工程质量管理水平。

参考文献

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［2］徐伟．市政工程质量通病［Ｍ］．中国建筑工业出版社。

［3］温金祥．市政道路工程施工方法与质量控制［J］中国西部科技．2005(08)．

［4］何永雄．市政道路工程质量管理初探［J］现代企业文化．2008(18)．