如何增强企业凝聚力

摘要:在当今的市场经济条件下,企业面临着激烈的竞争,企业若想在这激烈的竞争申脱颖而出,其中凝聚力是非常重要的。企业凝聚力是企业持续发展的基石。企业凝聚力的好坏影响着企业的生存和发展。本文主要从企业凝聚力的重要性以及增强企业凝聚力的方法进行分析和研究。

关键词:企业;凝聚力;增强;重要性;方法

1　增强企业凝聚力的重要性

凝聚力是企业逐渐强大的动力,是促进企业生存和发展的重要因素。企业凝聚力有利于员工团结,鼓舞员工士气;有利于协调员工领导、员工与员工之间的关系;有利于激发员工的工作积极性;有利于提高企业的竞争力,凝聚力是企业的士气。士气是维持意志行为的具有积极主动性的动机,外在表现为勇气、耐心、操心三种心理状态,内在表现为自觉性、凝聚力和竞争心理(理想抱负)三种心理状态。士气的作用在于激发人们的体力、精力、能力等潜在的生理能量和心理能量。企业的士气和企业的凝聚力是成正比的,企业的士气高,则企业的凝聚力就强。凝聚力是企业精神的体现。如果一个人没有了精神,就很难成为一个成功人士,企业也是如此。因此,凝聚力是企业走向成功的关键因素。

2　增强企业凝聚力的方法

2.1管理者的观念、工作方法以及工作机制不断创新

对于企业来讲,只要是有利于企业的发展的观念和方法都应该大胆的去尝试。首先,效益观念。因为企业只有实现了经济效益最大化,才能体现其自身价值,企业才能继续发展;其次,服务观念。一个企业的绝大多数工作都是由员工来完成的;如果没有员工的认可,那么企业将无法实现其自身价值。因此,企业应最大程度的满足员工的需求,解决员工所面临的所有实际问题;再次,利益观念。员工和企业都有自身的利益。企业应该帮助员工实现自己的利益,同时正确引导员工认识自身利益与企业利益之间的关系。

2.2制定合理的激励机制

激励机制是促进员工工作的原动力。对于企业员工来讲工资的高低以及工资是否按时发放是非常重要的。在现在的社会,一般来讲,工资的多少往往体现员工的价值,而且金钱是人们生存的一个重要保障,因此,金钱对于员工来讲是个很好的激励机制,事实上,不管是什么样的激励机制,归根结底都体现在金钱上,例如,地位的升迁是激励员工作用的一种形式,而地位的升迁自然而然工资也会提高。因此,在员工工资的分5z上应该实行按劳分配,使员工感受到付出与回报成正比,这样提高了员工的工作积极性,从而增强了企业的凝聚力。

2.3提高福利待遇

员工的福利待遇又称为劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资和奖金收入之外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬,它是薪酬组成的一个重要部分,是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充。福利的形式包括保险、实物、股票期权、培训、带薪假等等,系统中列出的金额是从公司成本角度考虑的,折合成金额后进行展示的。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。

2.4为员工进行职业培训

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

企业培训是加强企业员工凝聚力的灵魂,事实上,无论是多么强的团队,都会有矛盾发生,此时管理者的主要工作就是加强员工的向心力与凝聚力。企业给员工进行培训时,不要只对技术和技能进行培训,还要加强员工人格培养和企业道德文化培养,企业员工素质的高低,体现着企业文化的发展。

3　总结

总而言之,增强企业的凝聚力是提高企业竞争力的重要保证;增强企业的凝聚力,为企业的发展提高良好的保障。