强化各项中心工作实施意见

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十、省十次党代会、市第三次党代会和市第十四届党代会第一次会议精神，以开展“解放思想、改进方法、转变作风”活动为契机，为天府新区建设提供有力保障。

二、工作目标

以加强干部作风建设为抓手，以强化目标考核为动力，以狠抓督促检查为保障，攻坚克难，强力推进党委政府的各项中心工作。实现了用制度管人、用纪律约束人、用奖惩激发干部活力的目的。

三、主要内容

强力推进乡党委、政府的各项中心工作着重以下四方面内容：

一、完善管理制度，切实转变作风。

从完善制度着手，从转变思想着力，坚持奖勤罚懒、奖惩过硬，强化绩效考核。严格上班签到、值班、请销假、驻村、财务管理等规章制度，落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，将干部出勤及参会参学等制度执行情况与机关干部的绩效考核挂钩，按月公示出勤情况，按月兑现奖惩，杜绝不作为、慢作为、乱作为的行为，切实转变机关干部的工作作风。

二、实行“三个量化”，坚持督查督办。

一是实行“三个量化”。坚持量化工作任务、量化责任主体、量化时间进度的方法，按照班长抓班子、班子带队伍的原则，层层分解任务，传递工作压力。由党政办牵头，以工作动态形式，将党委政府研究确定的中心工作任务分解到各分管领导，明确工作目标、责任人员和完成时限，形成人人肩上有重担、勇于担责、齐抓共管的良好局面。

二是实行跟踪督查。党委成立重点工作督查办公室，按照时间过半、任务超前的原则，在具体实施过程中，适时进行温馨提示和督查通报，对党委政府安排的中心工作进行催促办理。

三是实行公开述职。由责任领导在每月召开的乡村干部会议上对党委安排的中心工作和重点工作完成情况进行述职，重点叙述未能完成工作的开展情况、存在的问题及下一步措施，公开接受广大干部的监督。

三、强化目标考核，严格逗硬奖惩。

坚持早谋划、早布署，年初召开专题党委会，对全年工作目标、工作思路及工作措施等进行专题研究，由分管领导牵头，经办部门具体负责，研究制定对乡村干部的目标管理考核细则，再汇总提交党委会集体研究讨论，制定出科学合理、操作性强的乡村干部绩效考核办法，作为年终考核依据。

把乡干部的年终目标考核奖、村干部误工补助的30%作为绩效考核资金挂钩考核，并将乡村干部的目标考核情况作为评先评优及干部使用的重要依据。对目标考核落后的乡村干部实行诫免谈话制度，限期改进。

四、引入竞争机制，激发干部活力。

积极推行中层干部竞争上岗、重点项目工作人员竞争上岗、驻村双向选择等竞争机制，努力营造机关干部积极向上、干事创业的良好氛围，形成机关干部想干事、能干事、干成事的良好局面，打破过去干与不干、干多干少、干好干坏一个样的不良风气。