春晚的生命史

这也恰好印证了一句俏皮话：春晚的导演不是导演，充期量只能算是个“场记”，即：负责把领导的意见当场记下来，并贯彻执行之。

说说春晚吧：这是一台垄断中国春节娱乐29年、收视率、播出时间和参演人数都足以破世界纪录的综艺晚会，凡华人世界无人不晓。除夕看春晚被称作是“新民俗”，而现在，“骂春晚”似乎正在成为“新新民俗”。

据央视市场研究公司公布的调查结果，有81.92%的受访者认为今年春晚办得好。但在新浪微博的投票中，却有55%的投票者对今年春晚表示失望，表示满意的只有7%；腾讯网的调查结果显示：有43％的人认为今年春晚表现不及格；凤凰网友最终亮出的平均成绩为62分，有47.1%的网友对今年春晚 “比较失望”。一个流行但并不好笑的段子是：还有比今年央视春晚更糟的吗？答案是，有，下一届。

看来，形势并非那么美好，说实在的，央视春晚的发展史，已经从一部“受宠史”变成了“挨骂史”，而内容的宣教化、情感的虚假化和价值的空洞化正是其挨骂的核心原因。而这，也正是央视一批优秀栏目的宿命。

其实，春晚绝对是央视的金字招牌。但研究央视名牌节目的生命周期，我们不难发现其中的残酷曲线，我把它不太严谨地分为四个阶段：1、创造期。一批传媒精英满怀创新激情，准确把握了时代脉搏与观众需求，推出的节目要么是填补了国内的空白，要么是突破了某种，从而获得媒体的好评与观众的认可，一举成名。2、发展期。随着节目知名度的提升，各种优势资源如人力、财力等纷纷进入，节目的运营管理日趋完善，节目收视率和美誉度均不断提升，影响力逐渐扩大。3、成熟期。节目成为优质品牌，团队成熟，质量稳定，但问题随之出现，一般有两股力量开始介入：一是权力。表现为节目的审查越来越严，审查者的级别越来越高，并且越来越倾向于把它当作宣传工具；二是商业。如广告商、赞助商、曲线收买者、游说者或明或暗地使节目屈从于某些利益诉求。4、衰亡期。创新激情钝化且日趋平庸，节目失去了其赖以成功锐气与冲击力，从而导致公信力日渐丧失，并归于沉沦直至死亡。这样的生命周期，我们在央视以往的《东方时空》、《实话实说》、《同一首歌》等栏目上领略过，春晚只不过是一个最新的例子而已。

春晚草创之时，曾致力于打造成一场在除夕夜给全民带来欢乐的“文化年夜饭”，而经过29年的发展，这餐年夜饭早已变了味。正如今年春晚的导演之一马东所言：“春晚不是导演的艺术，它本身是一个国家层面的行为，是由我们现行的政治体制、文化体制和社会氛围所共同决定的。”这也恰好印证了一句俏皮话：春晚的导演不是导演，充其量只能算是个“场记”，即：负责把领导的意见当场记下来，并贯彻执行之。

春晚的工具化导致它呈现出了某种精神分裂的状态：一方面高度迎合意识形态需求，回避矛盾，粉饰太平；另一方面，为了弥补缺陷求取平衡，它又故作亲民状，以《不差钱》之类的恶俗小品和旭日阳刚一类的草根艺人来讨好大众。这种愈演愈烈的、被学者朱大可称之为的 “春晚综合症”，无疑也是中国文化整体现状的一个缩影。

当一头患有精神分裂症的巨兽有一天轰然倒下，我们可能会哀伤、唏嘘甚或惆怅，但我们不应该意外，因为它自毁的种子早已埋下；我们甚至应该送上某种祝福：因为它曾经活得那么辉煌，但又那么的痛苦与纠结。