建筑工程施工技术管理提升探究

摘要:

随着现代化建筑在建设的过程当中有了更高标准的要求，建筑工程施工技术也在不断地提高。但在实际的建筑工程施工过程当中，往往会因为施工技术管理上的不足造成了建筑工程不能按时顺利完成或者影响到了建筑施工的质量，有可能造成施工企业的施工周期延长，增加额外的建筑成本开支，更严重的还将会影响到建筑的安全性。因此，如何提高建筑工程施工过程当中的技术管理水平，将会影响到建筑企业的经济效益和建筑的质量，是今后建筑施工企业应该重点关注的问题。

关键词:

建筑工程施工技术管理水平

随着现代生活水平的提高，人们对高质量的生活环境提出了新的要求，而各式各样的建筑构型设计也层出不穷，在满足了人们生活需要的同时，对建筑工程施工技术也是一种严苛的考验。而我国目前在建筑行业的发展态势上相较于往年有所放缓，2016年第一季度我国建筑行业固定资产投资达到10万亿元，虽然投资数额同比呈现增长的趋势，但不能否认的是，其增速相较于往年有不小程度的降低，因而导致的建筑业总产值增速也相应的下滑，但建筑业总产值依然保持了相对稳定的增长。因此，无论从人们对于多样性建筑的主观需求，还是目前建筑行业发展的客观形势来看，建筑企业想要稳固市场地位，提升自己的市场竞争力，就需要对施工技术进行改良，优化施工技术的管理水平，从而使建筑过程当中各个部门能够增强工作的协调性，使施工效率最大化，在规定的目标期限内完成施工的要求，保证施工的高质量，达到增强企业市场竞争力，促进建筑行业稳步发展的目的。

1建筑工程施工技术管理存在的问题

1．1设计图纸会审工作不到位

由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心，使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现，对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现，造成了设计图纸返工，延误了施工的周期［1］。

1．2施工文件审查不严

建设单位对施工文件的审查不严很有可能造成施工文件有漏洞的地方未被发现和施工方案不合理。建设单位对于施工文件的审查不严格包括两个方面，第一是对施工组织设计的重视程度不够。有些建设单位认为在后期施工的过程当中往往会遇到许多不可控的因素，造成施工方法改变、施工进度变化等，因此就认为施工组织设计对后期施工没有太大的影响，从而忽视对施工文件的审查。第二是对施工方案的审查不严，现场监理人员出于简化工作内容，往往不对施工方案详加查看，使方案当中可能存在的问题不能得到及时解决，而建设单位技术人员如果不能对监理进行工作上的监督，则很可能会造成建筑工程的质量出现问题。

1．3设计变更的控制不到位

在建筑施工过程当中，往往会出现现场的环境条件不能达到建筑设计的要求，例如施工单位发现建设过程中建设地点的地质情况非常特殊，很难完全按照设计图纸的要求进行下一步的施工，建设单位在落实了现场情况以后，同意进行设计变更。但由于变更引起的工程量增加以及工程造价的改变，建设单位如果没有仔细的考虑，很有可能造成施工单位过高的估计变动成本，造成工程造价提高。另外，由于现在设计单位进行本建筑项目的设计以后，往往都进入到下一个工程的设计当中，很难再对之前项目的变更细节作出修改，造成设计变更时间上的延误，后续工作难以开展。

2提高建筑工程施工技术管理水平的措施

2．1及时组织图纸交底和审查工作

建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作，因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识，不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作，同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。除此以外，各个设计单位水平参差不齐，设计图纸也常常会出现设计错误而不能满足现代施工的技术需要，如果业主不能及时发现图纸与现场施工不符合的地方，将会因为设计返工而浪费大量的时间。针对这种情况，在今后的建筑工程施工技术管理上应当注意以下两点。第一，建设单位应该及时要求设计单位进行施工图纸的设计技术交底，对建筑设计的构思、采用的结构、使用的材料和设备以及施工过程需要注意到的问题有着全面的认识，应当做到不能遗漏图纸当中的每一个细节，确保施工图纸上的设计要求能够满足现场施工需要，对于设计图纸不符合施工现场要求的地方，应当向设计人员反映，并经过调查、计算和分析重新进行图纸的编制［2］。第二，针对设计单位可能在设计图纸上出现差错，在进行设计技术交底的同时，建设单位也应当与设计单位和施工单位一同对图纸进行会审，对于图纸设计出现差错的地方能够及时发现，避免因为返工而延误施工的正常进行。

2．2重视对施工文件的审查

施工文件当中包含了建筑施工过程当中重要的施工组织设计资料和施工方案资料，如果建设单位对于施工组织设计资料不重视，那么施工组织设计当中可能存在的问题和漏洞就会影响到后续工程的开展以及审计工作。而在现场施工过程当中，建设单位如果不能对监理人员进行严格的监督，就有可能会造成不负责任的监理对施工方案审查工作的缺失，影响施工质量。为了提高施工技术的管理水平，保证建设工程能够顺利的开展，建设单位需要做到以下两个方面。第一，督促监理单位的施工组织设计审查工作。首先，建设单位从签订施工承包合同开始，就应当指出对于施工组织设计的审查具有相应的权利，其次，在正式施工前，应该让监理单位对施工的周期安排、人员布置、机械用具等进行审查，排除施工组织设计的不妥之处，确保施工组织计划的可行性达到现场施工的要求。第二，督促监理人员进行现场施工方案的审查［2］。为了避免监理人员在施工现场对施工方案草率签字的情况发生，建设单位应该指定相关的技术人员督促监理完成详细的施工方案，这其中重点包括基坑支护施工方案、土方开挖施工方案等，找出施工方案当中存在的问题，并及时对不妥当的地方进行改正，从而达到控制施工周期和提高工程质量的目的。

2．3加强对设计变更的控制

设计变更是建筑工程施工中常见的问题，由于设计变更可能会造成工程周期延误，工程造价成本增大，工程任务量增多，因此，建设单位最好在工程开始前，就应该对施工现场做全面的检查，避免设计变更对工程的影响。但对于由于现场施工客观情况而不得不作出设计变更的情况，建设单位应当从两个方面对设计变更进行控制。第一，当施工过程中施工单位提出要进行设计变更时，建设单位管理人员应当对现场情况仔细确认，对于无关紧要的设计变更建设单位不应批准，只有现场的情况会对后续施工产生巨大影响时，建设单位再对工程的造价进行严格计算，确认以后，才可以进行设计变更，与此同时，对于设计变更产生的造价变动，建设单位也应当同设计单位协商，当价格变动审核通过方可进行工程价款改动。第二，在设计变更通过以后，设计图纸交由设计单位进行更改的过程中，建设单位应当安排人员督促设计单位的变更工作，避免因为设计单位进行变更花费了过多的时间而影响到施工的正常进行。

3结语

针对目前建筑工程施工过程当中出现的设计图纸会审不到位，施工文件审查不严格以及设计变更控制不到位的问题，应当及时组织图纸交底和审查工作，重视对施工文件的审查，同时还要对设计变更加强控制，减小施工过程当中出现的质量、成本等问题，通过提高建筑工程施工技术管理水平，从而保证建筑施工的效率和质量。

作者：邹敬义 单位：广州市建轩资产管理有限公司

参考文献

［1］苏传敏，钟世春．如何提高建筑施工技术管理水平［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015(19):1084－1085．

［2］梁忠会．浅谈建筑施工技术管理水平［J］．装饰装修天地，2016(9):208－208．

［3］李晓奎．浅议建筑施工技术管理水平［J］．装饰装修天地，2016(7):157－157．