运用要因控制法提高污水水质达标率

[摘 要]随着油田开发进入中后期，油井采出液的综合含水在不断上升，为使集输泵站分离出的油田污水在现有污水处理工艺和设施条件下实现处理后的污水水质长期稳定达标，运用“要因控制法”管理明确目标，从污水处理工艺、污水缓冲罐的内部结构、日常管理、管理责任等方面入手，以实现水质的长期稳定达标。

[关键词]油田污水；全节点；影响因素；水质达标

中图分类号：X55 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0193-01

1 污水处理站概况

1.1 主要生产工艺

现河污水站采用“重力沉降+压力除油+压力过滤”工艺。首站三相分离器分离的污水直压进入现河污水站的5000m3一次除油罐，然后进入两座3000m3二次除油罐进行油水分离、泥沙杂质沉降后，再经提升泵增压输送至压力斜板罐处理，后进入核桃壳过滤罐进行过滤，滤后污水进入缓冲罐。设计处理水量20000m3/d ，实际运行17500m3/d日，主要技术指标为：含油量20mg/L，悬浮物7mg/L。

1.2 药剂投加情况

目前现河污水站投加四种药剂，分别是反相破乳剂、缓蚀剂、滤料清洗剂、杀菌剂。投加数量见下表：

2 运用要因控制法管理，提高污水水质系统达标

2.1 要因控制法的提出

现河污水处理站依据采油厂下达的外输水质指标要求，践行“指标每稳一天都是新的超越，每次超越都是新的管理起点” 理念，以达标、稳定、安全为目标，实现指标全天候监控。在生产运行中，经过不断的探索实践，制定出适合该站工艺的污水处理要因控制法。要因控制法内涵是根据节点工艺设备处理能力，将污水处理系统分为7个节点，并根据“7个节点”找出了影响水质的“6个要素” ，通过“5个到位”控制管理，确保了污水水质长期稳定达标。

2.2 要因控制法具体内容

2.2.1细化节点，实现分级管理

污水处理从首站来水到现河污水站外输划分为7个节点，具体节点流程为：首站来水①-->5000m3除油罐②-->3000m3一次除油罐③-->3000m3二次除油罐④-->压力斜板罐⑤-->核桃壳过滤罐⑥-->缓冲罐⑦。

2.2.2 依据7个节点，找出6个影响因素

为使外输污水水质长期稳定，现河污水站逐个节点进行分析，找出了影响水质的6个因素。

2.2.3管理五到位，确保污水水质达标

（1）目标分解到位，实现三级管理

为保证外输污水水质达标，现河污水站加强系统运行质量评价，结合系统运行情况及其设计参数，确定了各节点的指标控制目标值。

根据各节点的指标控制目标值，我站制定了三级管理指标体系，即值班干部时刻关注外输污水水质指标；班长及时做好各节点指标分析判断；岗位员工及时根据各节点参数运行情况进行调整。

（2）监控分析到位，保证水质问题发现及时

每天保证两次化验和全天目测跟踪工艺各节点的水质，发现水质波动，第一时间组织技术人员进行分析，从影响水质的六个因素中查找原因，做好水质信息上传下达及时、到位。

（3）制度保障到位，保证日常管理稳步运行

围绕提水质这一目标，制定各节点配套的收油、排泥、反冲洗、液位调控参数等制度，并栏衤涫怠C刻炝坑鸵淮巍⒚恐苁沼土酱危各罐油厚不超5cm；所有大罐排泥每周两次，以排出水清澈为止；根据节点水质，适时加密反冲洗次数等，并对完成情况进行考核，落实奖惩激励机制。

（4）预警处理到位，保证水质问题及时处理

当发现监测各节点水质发生异常变化时，对节点水质及时启动预警机制，一是及时进行分析查找原因，根据查找的原因及时处理；二是与药剂厂家加强沟通、衔接，共同取样、监测，并对药剂进行配伍试验，确保药效发挥最佳。

（5）设备检修到位，确保设备安全生产

建立健全设备管理台账，实行管理上一人一机负责制，责任分解到人。每名承包人负责设备运行和维护，详细记录设备的使用、保养、维修情况，对设备的技术状态进行经常性的检查、调整和处理为提高水质提供保障。

3 实施要因控制法的效果

通过以上化验指标显示，现河污处理水站在水质管理方面良好效果，2016年7-12月份含油平均值在3.0mg/L以下，悬浮物平均值在5.5mg/L以下。均低于设计要求的含油≤20.0mg/L悬浮物≤7.0mg/L。

4 结论

实施“要因控制法”管理是提高污水水质的重要保障。通过自6月份以来实施“765全节点要因控制法”的工作，水质达标率达到了100%，在今后的工作中，将继续探索节点管理新方法，加强污水处理系统流程的科学化管理。只有做好油田的污水处理工作，才能为油田的下一步增产增收打下基础，为国家的能源战略做最坚实的后盾。

参考文献

[1] 李雅楠. 油田污水处理方法研究[J]. 湖南农机，2010.07.

[2] 从立剑， 孙维国. 油田污水处理技术研究[J]. 内蒙古石油化工，2010.08.