低调创新做产业

最近一段时间，我正在忙碌的准备着项目的推广活动以及招商工作。诚如我对待所操盘的天骥·智谷项目一样，希望达到《道德经》中“大音希声，大象无形”之境，把更多的精力放在低调做好产品品质和独树一帜的园区服务上，从而取得整个业界以及入驻企业的认可。

过去的十年，也是我同北京房地产共同成长的十年。

2003年，我结束了为期一年的工程施工工作之后，正式进入建外SOHO的销售市场部开始了商业地产的营销工作，把销售以及工作做到细致入微，这是我在建外SOHO养成的职业习惯。2006年，我转战沿海赛洛城，10万平方米的纯商业地产，成为我发挥才能的“舞台”。在大部分房地产人开始懵懂探索商业地产开发的时候，我以专业人员的身份进行着每一个营销动作的实施，制定每一个方案细节。

在房地产政策层出不穷，大浪淘沙下房企震荡的十年，我感受着房地产市场变化的同时，也直接“导演”了天骥·智谷的崛起，让天骥·智谷逐渐走进人们的视野，成为人们关注的热点。可以说天骥·智谷是我地产从业生涯中，到目前为止最为满意的一个项目。天骥·智谷项目总体定位为集总部独栋、生态写字楼、商业配套等多种产品类型为一体的低密度、高绿化率的智力密集型商务花园。在我接手这个项目之前，大部分营销策划以及后期的招商运营都还没有启动，这也是我到目前为止操盘的第一个产业地产项目。产业园区跟普通办公用地最大区别在于，一定要非常重视企业入驻后期的运营管理，这不单是提供基础物业服务。在操盘的过程中，我们提出了平台46项服务，并深入地了解企业所需，在细节上全面护航企业成长，给他们解决企业融资、人才或者财务、税务、政策各方面的问题。天骥·智谷不光是要做一个办公区域的物业，更是企业的孵化器。

如今，我已经深耕房地产十年，这也正是住宅地产唱“主角”的十年，而最近我却清晰地感觉到，我在这一场房地产开发热潮中正进行着“角色”的演变，从最初的观潮者，逐渐转变为了弄潮儿。

我认为，产业地产的“春天”已经悄然而至，“在很多住宅地产开发商以及商业地产开发商都在整合公司的资金与人力资源开始涉足产业地产，这也将成为未来几年的趋势。产业地产和政府合作较为紧密，它归根结底是在为政府服务，企业带来的税收、产值都是政府政绩的考核标准，而且产业地产和住宅地产、商业地产不同之处是在收益上。产业地产并不是一次性收益，而是持续性收益。之前略逊于住宅与商业的原因是其对于开发企业来说回报周期太长、回报率太低。如今，住宅地产与商业地产的开发难度，随着政府的严格管控与城区地价的攀升而“水涨船高”，形势的变化令很多房地产企业开始重新思考企业的稳定发展。而对于自己未来十年的职业规划，我想还是应该在产业地产这个领域进一步深耕与拓展，获得更多的成绩与经验。

斗转星移，《楼市》杂志风风雨雨已经走过了整整十个年头，而我的地产生涯肇始与楼市传媒同年，希望在未来的十年里我们继续共同见证北京房地产行业的发展与成长。