小公司为什么能成功?

最近，传播谣言是个很敏感的事情。美国移动应用AroundMe就不幸被谣言了。

完整的谣言如下：一个长期致力于生活点评类服务的移动应用AroundMe，出自仅4个人的团队小创业公司，战胜美国大型网络公司Yelp，二者移动应用的月活跃用户是600万和570万。Yelp在全球有近千名全职员工，市值超过14亿美元。

AroundMe移动端的活跃用户量的确超过了Yelp，但二者其实并没有可比性。AroundMe是一个完全基于手机的本地搜索应用，即帮助用户查找附近的各种消费和服务场所，而Yelp则更侧重PC端和重视基于社交关系的消费点评。所以说AroundMe战胜Yelp完全是谣言，而且AroundMe的团队目前是6个人。

实际上AroundMe更有可比性的是Google Places（本地搜索）。Google Places和AroundMe基本上是同样的产品，都是基于用户位置的本地搜索，甚至界面设计都是提供了很多类别的列表：加油站、银行、餐馆、酒吧、酒店等。AroundMe在2008年9月推出，后来Google推出了几乎一样的Google Places。

通过与Google Maps的捆绑安装，现在Google Places的用户量已经数以亿计，但这并没有杀死AroundMe这样的小公司。虽然不是战胜Google Places，也不是战胜Yelp，但AroundMe如今依然值得称道，是个成功的公司。要知道600万的活跃用户量这样的规模实际上已经超过我们所熟知的米聊。

那么至今只有6个人的AroundMe是如何在没有融资的情况下做到这一切的呢？

专注 成立4年以来，AroundMe一直都在做同一件事情，即基于手机的本地化搜索服务。即使Google复制了自己的模式后，AroundMe依然没有乱了阵脚。创始人Marco Pifferi的想法是“我们仍在不断增长，这个市场很大，所以同一领域中会有很多公司”。

简单 AroundMe没有为了与强大的对手竞争而把自己搞得过于复杂，而是保持非常简单易用的风格，比如首页始终保持分类列表的模式，尽管这很容易让对手模仿。但AroundMe在一些小细节上的改进使得易用性更好，比如更多更直观的分类、更精确的位置、更友好的地图标注等。

合作 AroundMe只做自己能做的，其他的都通过合作来完成。如餐饮数据和OpenTable合作，旅游数据和合作，而点评信息则来自于Foursquare。AroundMe做的是整合和计算相关数据，以最佳的方式推送给用 户。

无论大公司如何强大，如何拥有巨大的资源、数据和资金，都不可能阻止小公司的生存和发展。这几乎是一个基本的商业规律，也是一个无法摆脱的循环。但在国内的互联网行业，小公司通常都会抱怨大公司轻易地模仿自己的模式，以至于生存都成为问题。

但绝大部分中国创业公司面临的挑战，似乎也不会比AroundMe当初面临的挑战严重太多。AroundMe自推出以来就开始盈利，如今还取得了如此不俗的成绩。一方面是AroundMe很好地控制了成本，另一方面AroundMe有效地利用了自己相对大公司的优势―足够的专注、投入和耐心。

AroundMe的成功并非个案，而是可以成为一种小公司的生存方式。软件开发公司37Signals也是类似小公司的典范。37Signals是web应用行业知名公司，拥有BaseCamp、Highrise、Backpack、Campfire等知名产品，但这家公司一直拒绝扩张规模，至今团队规模只有十多个人。

在畅销书《Rework》中，37Signals创始人Jason Fried认为，当一个小公司希望自己变大时，大公司却想要变得灵活变通。“小”不只是阶段，也可以是目的。成功事业的核心特性是可持续、能赢利，与大小无关。是的，这也是商业。