作好职工思想政治工作,为食盐专营服务

思想政治工作是我党的优良传统和政治优势，是企业实现统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、振奋精神的一项基础性工作，同时也是企业生存和发展的根本保证。随着我国市场经济的国际化和信息渠道的多样化，职工的思想空前活跃，价值观念日趋多样化，这给我们盐业企业的思想政治工作提出了更高的要求，如何推动企业思想政治工作，为食盐专营服务，我认为，在新的形式下，作好企业思想政治工作，必须树立“以人为本 ”的思想。

所谓“以人为本 ”就是以人为核心，尊重人、关心人、重视人，实现人的全面发展。在企业中，用科学发展观的理念把职工的思想、行为统一到为企业发展、实现企业目标的行动上来。通过党的思想政治工作的开展、通过建立各种激励机制，激发职工的积极性，创造性，达到心、行一致的境地。

一、必须有一支高素质的职工队伍

人是企业生产中最根本、最关键的要素，是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。“千秋大业，关键在人”、“历览古今兴衰事、成败得失在用人”。国家要发展，社会要进步，企业要腾飞，都离不开人的发展。落实食盐专营政策，不仅是国家的方针，更是盐业企业义不容辞的职责，要生产合格碘盐、实行优质配送服务，为食盐专营服务，首先人要合格。要做到人合格，企业就离不开思想政治工作和企业文化建设，形成强有力的企业团队，完成企业目标和使命。

（一）领导率先垂范，树立人格力量

企业要保证有高素质的职工队伍，思想政治工作是一项长期的重要的工程，他不仅是政工人员的工作，更是企业领导的工作，企业领导应给予高度重视， 将企业思想政治工作列入企业工作的重要日程，实施思想文化道德渗透战略，将企业核心价值文化让职工入脑、入心，变成职工行为规范。实践证明。企业思想政治工作渗透于经济工作并开展的得当，企业的人气就旺盛，经济就发展。

领导垂范的作用是无声的思想工作。职工的眼睛往往盯着领导，领导的言行是职工行为的导向。所以，领导树立良好人格形象是思想政治工作的前提条件，领导的言行、举止行为对职工产生强烈的示范作用。身为企业领导应当深入群众，提高自己的亲和力，以自己的人格魅力去感人、育人，引领企业文化的方向。塑造良好的企业形象、良好的干部形象、良好的社会形象。增强职工的归属感和向心力。使职工的素质在潜移默化中提高。

（二、）以情感人，为职工排优解难

把职工的利益放在第一位，是新时期企业思想政治工作的基本要求，通过关心职工，才能知晓他们在想什么，干什么、需求什么。这样心中才能有数、工作有的放失。

1、 对职工要关心，把思想工作与实现职工切身利益相结合，在政治上为职工提供发展空间，在生活上为职工解决实际困难，想职工之所想，急职工之所急，帮职工之所帮，为职工创造良好的工作环境和生活环境。

2、对职工要耐心，由于企业情况的复杂性，职工的道德水平和文化水平的不同，特别是情绪化的职工，企业领导和政工人员要有耐心，能够宽容他们的消极行为和情绪。逐步进行疏导。

3、与人为善，平等尊重。企业中的领导和职工应当是平等的，职工的工作是为企业、为国家而创造财富，企业的领导也是为企业、为国家而奉献，不存在高低贵贱、主次之分。只是分工不同，责任不同。所以领导与群众之间要平等相处，礼貌待人，互相尊重。

（三）坚持以人为本推进食盐专营工作

食盐是人类生活和发展的必需品，获得合格碘盐是每个人应享受的安全饮食的权利。食盐专营关系到人民生活安全和社会的大问题。当前盐业体制落后，阻碍食盐专营政策的落实。不利于社会和谐和企业发展，当务之急是解决人的问题。

1、改变人的思维方式，从根本上讲，食盐专营是保证了百姓食盐安全和加碘的普及供应工作。2002年联合国特别会议提出，消除营养不良，为生命提供一个安全和健康的开始。我国政府向世界承诺在2010年全国95%的县市实行消除碘缺乏病。目前我国贫困地区很多，经济落后，人们对食盐加碘、保护健康不重视，这需要食盐企业建立思想宣传体系，深入社会、宣传教育，将企业主导思想、文化，启发职工、启发社会人，由浅入深的渗透，使其转变思维观念，有利于食盐专营与盐行业发展。

2、整合资源，盐业体制改革滞后，制约盐业发展，阻碍食盐专营，应尽快理顺地方盐业顺垂直管理，组建大型盐业集团，由行政垄断经营变为由企业独立集中经营，建立现代物流平台，杜绝私盐，落实食盐专应政策。

所有这些都需要人心顺、素质高，机制好。思想政治工作不可少。

二 、政工人员是企业思想政治先导者

马克思主义认为，人是社会关系的总和，作为社会的人，是一个复杂的、多方面的、有机的统一体。每一个人的社会阅历及生活经验、文化修养、知识水平、经济状况、政治态度和性格爱好等方面，是千差万别，千变万化的。由于这些差异就决定了人们存在的思想问题和实际问题也是不尽相同的。这就要求我们要根据人们存在的不同的问题，有针对性地开展思想政治工作：

（一）提高自身理论素养，坚持以理服人

首先，坚持用马克思列宁主义的科学理论武装头脑，奠定理论根基。其次是学习与思想工作有关的心理学、教育学等有关知识。把握职工心理特征，了解职工经济、家庭状况等。掌握职工思想和行为活动的特点。三是把思想政治工作经常化、制度话、规范化，用谈心的方式进行教育，润物细无声。

（二）善于疏导，因人施教

及时掌握改革过程中的职工思想动态，通过沟通双方的思想，解决某些不同认识，努力使双方达到共同认识和行动的一致性。

因每个人的社会经历不同，所从事的工作、接受的教育不同，所处的环境不同，以致形成不同的心理特点和个性的不同。所以政工人员必须因人施教善于了解职工的品行、问题所在，采取不同的方法解决不同的问题。通过企业文化活动让职工敞开心扉，与领导沟通。

三、以人为本提倡精神鼓励和物质鼓励并举

企业领导为调动职工的积极性，对工作突出的职工应给予鼓励。理顺分配关系，实施绩效薪金鼓励办法，引入“能力决定岗位，业绩决定收入”的全新的用人分配制度，在所定企业利润目标后，把职工的收入和企业目标融合在一起，。让职工得到到改革成果的鼓励。依靠激励考核机制凝聚人心，依靠为职工办事凝聚人心。促使全体职工齐心合力共同努力，为企业创造经济效益和社会效益，实现企业的奋斗目标。