相互打通 为我所用

境界管理既包含了鲜明的中国哲学思想，又融会了西方现代管理的科学方法。

书名：《境界管理》

作者：鲁培康

改革开放以来，中国企业取得了巨大成就，特别是在市场运作上创造了许多独特的管理手段与方法，也正是凭借自己在本土市场竞争的天时、地利、人和优势，从而有效地阻击了跨国公司的快速扩张。同时我们也看到，随着全球化竞争格局在中国市场的纵深推进，发生在我们身边的竞争更加激烈，中国企业自身的弱点也逐渐显露。一个不可回避的事实便是，越来越多的跨国公司正在变得中国化、本土化，它们所依靠的并不完全是资本的力量，在与中国企业的竞争中，很多企业日渐强大。站在市场的前端，我们亲眼目睹了众多中国企业的兴衰浮沉，究其缘由，大多缘于管理失范、竞争不力。

中国企业应该如何应对全球化时代的管理挑战？其做强、做大的战略思维与竞争方法何在？显然，对这些问题的回答都是仁者见仁，智者见智，专家们往往很容易站在自己的立场上为企业开药方。《境界管理》主张将西方管理科学与中国管理哲学相互结合、相互打通，博采众长、为我所用。从作者的分析可以看出，境界管理既包含了鲜明的中国哲学思想，又融会了西方现代管理的科学方法。本书以打通中西管理的思维来挖掘管理的新内涵，意在为企业构建新的管理工具和竞争方法，是一本试图打通西方管理科学与中国管理哲学的开山之作。

市场经济是从西方开始的，管理学也是西方发明的，对中国企业来说，学习是为了强大，强大是为了超越。中国30多年的成就证明，改革开放是经济发展、社会进步的唯一出路。华为、海尔、联想、格力、美的、格兰仕等一大批中国知名企业的发展史充分证明，企业的成功，一方面在于把握机遇、勇闯市场，另一方面则得益于向发达国家学习先进的科学技术和管理经验。与此同时，创业家、企业家们的努力切不可忽视，如果他们没有超凡的胆识，没有干大事的胸襟和气魄，没有相对健全的知识体系作支撑，就很难走到今天，所以说企业的强大首先来自企业家思想的强大。因此，探讨企业实践、企业经营业绩与企业家精神生态的内在联系，研究企业家境界修炼、企业能力修炼的提升路径及方法，无疑具有重要的实践应用价值与理论探索价值。

在我看来，本书有两个明显的特点。

一是理论性与实践性兼具。作者的研究不是重复原有的管理理论，也没有局限于个人经验，而是上升到理性的高度。相比而言，本书既能立足于市场指导企业实践与应用，又能上升到理论高度进行抽象概括与归纳，因此，它提出的理念、方法既强调实践性，又注重前瞻性。可见作者在中国文学、哲学和西方管理学方面的专业素养，使他必定能够兼收并蓄。从理论到实践，再从实践到理论，几经市场历练后再度学习提升，因而，研究撰写此书可谓水到渠成。

二是客观性与科学性并举。本书把人的境界修炼作为研究出发点，却不刻意渲染个人，对人物的评价、对企业的解析都力求点到为止。在书中，人物只是为了证明作者的研究结论而精心采集的目标样本，而且高度提炼，很少有人物传记、案例分析的色彩，更不拿名人名家当噱头。如果用书中的研究模型来分析，海尔、联想、华为、阿里巴巴等众多中国知名企业实际上都是打通中西管理、融会科学及哲学的成功典范。对社会文化思潮的透视，对中西管理方法的分析，对中西管理文明的探讨，都体现了管理研究的科学精神。

本书的重要价值在于为企业提供打通中西管理的战略思维、实现路径与系统方法。但是，任何管理理论的提出，包括它的科学性、有效性，唯有经过市场的反复检验才能被证明，因为市场才是一切管理理论的试金石。

（作者为销售与市场传媒集团董事长）