谁能颠覆阿里巴巴

阿里的鼎盛时期莫过于9月19日。

9月19日，阿里巴巴敲响开市钟，正式登陆美国纽约证券交易所，总市值达到2383.32亿美元――超过百度与腾讯的市值总和。这场史上最大的IPO也成为中国乃至整个世界电商领域内里程碑式的事件。

不过，当阿里巴巴上市的辉煌登峰造极之时，我们也要去思考：未来的阿里巴巴是否会孤独？还能有什么新的商业模式可以将其颠覆？业内有学者表示，互联网领域的公司一旦成为巨头，就变得难以撼动，几乎有些不可思议。然而，在商业领域，没有谁是永远的王者。中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨也在多个场合反复强调，互联网企业并不预测未来。

《华尔街日报》称，阿里巴巴IPO能否真正获得成功，将取决于它是否可以在保持逾40%利润率的情况下依旧实现增长。那么，能否真正成功，阿里是否能旋起更大的风暴？谁能颠覆阿里巴巴？

值得注意的是，这场IPO后，也宣告着PC电商鼎盛时代的结束。当下移动互联网的浪潮正席卷一切，毫无疑问，巨头的商业模式需迅速聚集移动端。新一轮大战一触即发，中国电商未来将走向新的方向。阿里本身所构建的生态体系成为其决胜的关键，最大的对手其实是自己。

对手依然强劲

“梦想还是要有的，万一实现了呢？”9月19日晚，杭州阿里巴巴总部沸腾的人们为这句话而感慨。纽约的马云与杭州遥遥相望。

使用淘宝、天猫的用户越来越多，阿里巴巴构建起来的购物体系看似固若金汤。但人们不会忘记来往的失意。

阿里固若金汤的购物体系能从PC端顺利延续到移动端吗？ 对手依然凶猛。腾讯毫无疑问依然是阿里巴巴强劲的对手之一。在移动端，微信依然腾讯最优质的船票。而且，如果说腾讯失败的电商策略在阿里面前不值一提的话，那么“腾讯+京东+大众点评”则就不容小觑了。更加上，其他巨头们也在加速各种收购、入股、合并等加固生态。凭借新贵直达号迅速反击的百度也必须令阿里巴巴警惕。移动与社交正是电商未来的发展方向，地图也是移动达人的硬需求。未来将是各种商业思维更激烈的碰撞。不仅如此， 紧随BAT巨头之后的第四、第五，或许不久后将后来者争上。

更甚，放眼国际，阿里巴巴将面临下一个对手――亚马逊。亚马逊这个跨国巨头历经20年，不仅将自己打造成了全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网公司，还建立了完备的物流体系，甚至打造了号称行业颠覆者的Kindle与AWS。天生具有全球化基因的亚马逊，在久远的未来，将是中国式商业思维结晶的阿里的强劲对手。

阿里已经透露，即将到来的2014“双11”是“阿里全集团的双11”，淘宝网也将成为“双11”正规军。而且，据了解，在满足国内消费者需求的同时，阿里还将借助天猫国际平台，将战火烧向海外，拓展新的需求增量。那么，阿里巴巴走向国际，全球大战不可避免。

阿里巴巴不会孤独。

生态布局的关键局

阿里巴巴过去的梦想已经实现，新的梦想已经开启。上市之际，马云在接受采访时表示，“我们有个梦想，希望在未来的15年，世界会因我们而改变。” 过去数十年来，中国的电子商务在阿里巴巴的带领下发生了翻天覆地的变化，那么，未来15年呢？

如今，一个人一天与阿里巴巴的交集可以从清晨的阅读时光开始，UC浏览器、新浪微博……，然后，快的打车、高德地图、余额宝招财宝理财、美团吃饭看电影、支付宝付款、淘宝购物、听虾米音乐、上优酷土豆看看视频，甚至刷刷来往，查查墨迹天气……阿里巴巴无所不在。

未来15年的阿里巴巴将在生态布局上继续布下关键棋。移动互联网浪潮正在全面袭来，毫无疑问是产业未来发展的大方向，这对阿里巴巴来说是机遇也是挑战。未来将呈现怎样的变局，犹未可知。事实上，得移动端即可得天下。未来的阿里巴巴，在进行一系列收购、入股之后，将面临生态布局的关键局，合作永远不会停止。

从云计算、大数据、物流，到影视娱乐、医疗健康甚至足球，业界无法猜测到阿里巴巴下一场将会涉足什么领域。但毫无疑问，一切构成都是其生态布局里的棋。

阿里巴巴希望给消费者提供更多更广的服务内容，比如本地生活服务、O2O服务和数字化内容，使他们成为消费者日常生活中不可或缺的部分，缺什么补什么。

这次颇令业界关注的是阿里巴巴上市的8位敲钟人。马云选择让阿里巴巴的8个合作伙伴敲钟，其实别有意味。8个合作伙伴里，有淘宝店主，有快递员，有淘宝铁粉，等等。这8个人是生态系统的参与者。未来阿里巴巴还将继续依赖于这些生态参与者。

自己是最大的敌人

而尽管如此，上市之后，阿里自己才是自己最大的敌人。

没有什么比决策和执行更为重要，没有什么比管理更为消耗人心。有业内人士就分析认为，阿里最大的风险缘于那些手握资源的小二 。

的确，能攻破阿里的，一定是内部最薄弱的堡垒。阿里B2B诚信门事件，聚划算腐败案都如同一面面警钟，仍时时敲打着这家巨头。未来出现类似腐败案的风险仍然存在，这仍然将会是悬在阿里头上的达摩克利斯之剑。

而且，已经走上神坛的马云，即使宣告退休之后，也依然动作不断，依然是阿里巴巴的精神领袖和战略制定者。如今，马云建立了迄今为止中国最大最完整的商业生态，其通过线上收购，涵盖了互联网上所有主流的商业模式，包括电商、游戏、搜索、社交，其通过今年对线下商业如银泰商业、文化中国、华数传媒、21世纪（医药）等公司的入股和收购，进入娱乐、传媒、体育、医疗等领域。阿里成为了中国战略意图最清晰的公司之一，可是，阿里很难找到可以匹配马云战略高度的强势执行者。

马云与阿里现任CEO陆兆禧曾多次公开争吵。而且，卫哲事件之后，马云对职业经理人的不信任感与日剧增。马云近年重新提拔“十八罗汉”，奈何效果不佳。

马云的个人魅力如同硬币的两面。一旦马云真正离开，阿里巴巴还会是谁的阿里巴巴？