浅议市政公用工程给水管理中的注意事项

摘要：随着生活质量的不断提高，人们对于资源的需求也越来越高。城市给水是影响人们日常生活的主要因素，也是人们生活必不可少的资源。我国政府针对市政公用工程的给水管理，提出了相关政策并具体落实到城市给水中。但是在市政公用工程给水管理中，出现技术不过关、人员素质低、责任落实不明确等问题，引起了政府与社会的关注。本文就目前市政公用工程管理中所产生的问题进行分析，并提出相关的改善措施，希望能对此有帮助。

关键词：市政公用工程；给水工程；管理措施

市政公用工程是建设城市物质文明和精神文明的重要保证，其中城市给水工程是城市发展与人们生活的基础保障。在目前的市政公用给水工程中，市政单位经常接到水管漏水、水管爆裂、无故停水等问题的反映，市政相关单位也对此做出回应，并给予满意答复。由此可见，在市政公用工程中给水管理对城市发展有着重要的作用。

一、市政公用工程中的给水工程

城市市政基础设施是城市发展的基础，是持续地保障城市可持续发展的一个关键性的设施。它主要由交通、给水、排水、燃气、环卫、供电、通信、防灾、园林绿化等各项工程系统构成。给水工程包括给水系统、设计用水量和给水系统的工作情况。给水工程又细分为输水和配水工程、给水处理。它的任务是自水源取水，并将其净化到所要求的水质标准后，经输配水系统送往用户。给水工程包括水源、取水工程、净水工程、输配工程四部分。经净水工程处理后，水源由原水变为通常所称的自来水，满足建筑物的用水要求。室内给水工程的任务是按水量、水压供应不同类型建筑物的用水。根据建筑物内用水用途可分为生活给水系统、生产给水系统和消防给水系统。

二、市政公用工程给水管理中的注意事项

（一）管理不规范，责任不明确

我国市政公用给水工程的施工建设单位基本都是由当地的建设主管部门管理的，现行体制下的垄断思想使得管理单位缺乏该有的市场竞争意识，造成管理不规范的局面。这种局面导致的后果是直接影响建设工程质量，由于给水施工缺乏监督管理，使得建设单位与施工单位为缩短工期，过度控制成本，材料质量低下等问题频发，甚至于出现非法施工等违法行为。针对这方面，我国并没有具体的惩罚措施，管理制度也不完善，使一些施工单位钻着法律的空子，对工程质量不能保证，降低了法律执行力。此外，我国在市政给水工程施工方面的管理制度也较为落后，并没有考虑当前市场环境的变化，致使在施工过程中，出现各种各样的问题，比如水管规格不合标准、接头出现裂缝、水压不合规范等问题，造成施工质量的严重不合格，无法满足社会用水需求。

（二）技术经验不足，监督不到位

随着城市化建设进程的加快，导致城市用水的范围越来越大，这就使得市政给水工程对施工技术的要求越来越高，并且对监督管理方面也提升了要求，传统的管理观念已经不能满足现实管理需求。我国的市政给水工程由于范围广、工期长等原因，经常采用工程分包制，并且是阶段性的分包，而且由于外包施工队伍的技术高低不一，这就使得工程建设进度之间有较大的摩擦，并且无法实施全面的管理。对工程的监督不到位就会导致工程质量无法保证，出现难以预料的安全隐患，可能造成严重的经济损失。

（三）人员素质低，利益心太重

市政公用工程是由政府全权管理的，所以其投资金额大，工程范围广，工期长。市政管理层与施工队伍便对此产生不正当想法。部分市政管理人员与施工队伍由于人员素质不高，在市政给水工程中为谋取私利，针对工期、材料、造价等方面进行不合理管理，并且市政管理层对施工队伍的技术考核具有严重的随意性，并没有针对专业技术与专业理论进行考核，造成市政给水工程质量的不合格，使得城市用户与市政单位之间发生激烈的冲突。

（四）资料管理不严谨

工程项目中的资料是对工程施工过程的主要依据，其关系到工程后期的竣工文件、决算等方面。所以，对于资料的管理是工程建设中的重点。我国的市政单位在给水工程中资料的保管中缺乏管理，导致在需要用到资料的时候无法第一时间找到，甚至资料直接缺失。这种现象导致的直接结果就是工期延长，无法满足城市用户的用水需求，激化市政单位与用户之间矛盾。另外，由于资料缺乏必要的管理，造成文字资料、图片资料、数据资料之间整理混杂，人员之间相互推脱，难以找到具体责任人，这也给市政给水管理带聿槐匾的干扰。

三、市政公用工程给水管理注意事项的改善措施

（一）建立健全的规范化管理制度

市政公用工程的给水管理制度必须要从实际出发，规范各方面的工作。首先，要针对建设主管部门制定相应的管理制度，使管理有法可依。对管理人员的行为进行严格规范，对于不合规范的行为必须接受相应的惩罚。其次，是制定对施工单位的管理制度，在招投标阶段要对施工单位的建设资质进行严格审查，并且还要仔细审核施工组织文件，在保证施工单位有施工技术并能确保施工质量的前提下，再进行施工。同时，要对分包单位进行严格审查，规范其施工工程，保证施工质量。最后，就是制定定期抽查制度，通过定期对施工质量的抽查确保施工进度与质量不超出设计规范。只有建立健全的管理制度，才能使给水工程的质量规范化、合理化。

（二）提升人员素质，约束人员行为

市政给水工程是城市发展的重要因素，所以对管理人员以及施工人员的素质要求较高。市政单位在选取管理人员时要对人员的素质进行严格审核，在保证其专业能力的前提下，也要保证其自身具有较高的素质。同时，要定期举行业务培训与考核，不断提高管理人员的专业知识，并且积累管理经验，加强自身管理能力，保证工程施工质量。在施工人员的选择上，同样要保证人员的素质，并且必须具有符合标准的施工技术，明确自身职责，对自身负责的工程环节要严格履行其责任，加强与其他工程阶段负责人的沟通，确保其工程进度能够有效衔接，保证其工程质量。

（三）加强资料管理

市政给水工程关乎城市的发展，对于工程资料的管理保存一定要有专门的人员负责。资料管理人员要明确自身职责，熟悉工程中每个阶段的资料存放位置，并能做好相应的图文记录，通过文字以及图片等方式能够对工程中存在的问题进行具体说明，并列出解决方案。目前的工程资料基本都是利用电子存档，这样做的好处就是节省时间，并且在不出意外的情况下，能够做到对资料的永久性保存。此外，还要加强管理人员的责任落实，每个阶段的负责人必须明确自身的职责，并对自己负责的工程环节的资料有全面的了解，与资料员之间相互配合，使工程资料能够完善保存，以确保后期工程量的核对以及决算等程序能够顺利进行。

（四）加强材料检查

市政给水工程对于材料的需求量非常大，并且对材料质量的要求非常高。在科技快速进步的当今，新型材料的管理已经成为市政给水管理的重要方面。建设单位、施工单位以及监理单位必须做好对材料的检验，保证材料的质量才能保证工程的质量，对材料的生产厂家、规格、质量等方面进行市场调查，必须保证材料符合国家标准以及工程设计规范，并对相同材料的市场价格进行对比，有效控制材料成本。

四、结语

市政公用工程是推动城市化发展的主要方面，而市政给水工程是市政公用工程的主要项目。所以，只有满足城市用户的用水需求，才能有效推动城市化发展。市政单位要做好工程各方面人员的管理工作，针对其中的问题及时整改，保证市政给水工程的规范化。

参考文献：

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