贵州物资储运总公司实施保税物流的发展战略

［摘 要］本篇论文通过对保税物流战略实施的宏观环境，以及贵州物资储运总公司的内部条件的分析，总结出实施保税物流战略的发展路径以提高企业的竞争力，促进企业的发展。

［关键词］ 保税物流 战略 经营路径

一、保税物流战略实施的宏观环境分析

1.区位环境分析

该公司地处贵阳市二戈寨国际物流园区内，北距贵阳市中心13公里，东离龙洞堡国际机场6公里，西邻小河工业园8公里，南接孟关工业园5公里，地理位置十分优越。良好的区位环境对贵州物资储运总公司的保税物流发展战略的实施提供有利的条件。

2.经济环境分析

（1）新兴工业园区的建立

贵阳市“十二五”期间，将重点建设九大园区，其中最重要的是麦架--沙文高新技术产业园区，其位于贵阳市中心城区北部、白云区沙文镇的金甲至苏庄一带以及小河-孟关装备制造业生态工业园，该两大工业园区的进出口贸易对保税物流的需求也是显而易见的，从另一方面来看，保税物流中心的建立，也将大大促进它们的发展。

（2）跨国企业的引进

从2001年以来贵阳市共引进美国沃尔玛、微软公司等13家世界500强企业以及有香港德昌电机、香港新世界等10余家境外跨国知名企业落户贵阳。

（3）政策环境分析

在贵阳现代物流发展规划的报告中明确指出，要充分发挥现有经营保税物流的企业的运作积极性，新建一批具有保税物流功能的物流中心和物流园区。

（4）竞争环境分析

贵州省内现有的的提供保税物流服务的企业还很少，首家公用型保税仓位于金阳高新技术产业开发区，由高新恒中保税仓储有限公司经营管理，总投资2200万元兴建而成。

二、贵州物资储运总公司实施保税物流战略的SWOT分析

1.战略实施的优势

良好的区位和交通优势，该公司地处贵阳市二戈寨国际物流园区内，北距贵阳市中心13公里，东离龙洞堡国际机场6公里，西邻小河工业园8公里，南接孟关工业园5公里， 又有着便捷的的公路、铁路和航空三大主要运输方式，以利于多式联运的开展。

2.战略实施的劣势

公司内部存在着设施陈旧、种类单一、物流服务能力较弱以至于难以提供增值服务的问题，物流人才的缺乏和信息化管理的相对滞后也是不容忽视的。

3.战略实施的威胁

随着省内物流业的不断发展，越来越多的客户物流需求向高端发展，公司应该不断提升自己的服务，以满足市场的需求。

4.战略实施的机遇

一方面，贵州省内强调了要建设“工业强省”的思想，这必然能为物流业的发展带来新的发展动力。另一方面，贵阳市还确定了“一环三带九节点”的物流发展格局。

三、保税物流战略的经营路径

1.保税物流发展的产品种类

贵州省物资储运总公司拟确定保税物流两阶段分别要发展的产品种类。第一阶段（2011-2015）：贵州省物资储运总公司将主要为①、②、③、④、⑦这些产品提供保税物流服务。第二阶段（2012-2016）：可以考虑增加为⑤、⑥、⑧、⑨实施保税物流。

2.保税物流的设施设备建设

（1）实施保税物流战略，提供以下服务功能：

1）保税存储进出口货物：企业批量进口货物可在中心内享受保税仓储、报关、拆箱等增值服务。

2）进出口贸易：中心内企业自主开展进出口贸易业务，中心提供信贷、结算、担保等金融服务，建立中心内交易结算体系。

3）对所存货物开展流通性简单加工和增值服务：中心内企业可以在不改变货物化学前提下可以对货物进行分类、分拣、刷帖标志、该换包装、拼装等辅简单作业。

4）全球采购：建立全球化采购系统，中心内企业对采购进入中心的出口货物及进口的保税货物可以进行简单加工分销国内外市场。

5）国际分拨、配送：中心内企业进口保税货物可以在中心内进行简单流通加工，并可享受中心提供的到国内下游工厂或销售网点的运输、结算、信息处理等增值服务。

6）国际展示交易：中心内企业可以在中心内进行分类商品的交易、样品展示，并可获得供求价格信息、信息咨询等服务。

（2）保税物流的设施设备包括：

1）智能卡口：RFID电子车牌识别系统、卡口通道由箱号识别系统、车牌识别系统、地磅数据采集系统等组成卡口智能放行系统，与海关备案管理系统直接连通。

2）仓储设施：仓库内拥有完善的安保体系和消防设施。通过先进的视频系统网络，在任何地方，任何时间，即时掌握货物动向。

3）监控系统：在周界围网建成36路视频监控，52对周界围网防入侵报警组成一整套先进的安防系统。

4）海关辅助监管系统：①无漏项监管：可分企业、分时间、分仓库、分HS编码对进出中心货物进行归并统计；②分送集报：当月进出货物先通过辅助系统进行登记管理，现场通关、查验后，月底集中报关，并进行核销；③流程管理：报关报检大厅、卡口、中心调度各环节自动流转，限时办结，数据自动匹对，自动放行。

四、结论

保税物流作为一种新型的物流企业所能提供的增值服务，可以满足了客户对现代物流服务的需求。贵州物资储运总公司结合自身的相关条件实施保税物流战略，转变物流服务理念，为公司的发展注入新的发展动力，提高自身的竞争优势。