携手TCL 乐视打造下一代生态电视

近日，乐视携手TCL在深圳举行战略合作会。双方战略合作的意义在于二者在用户、产业和企业价值的有效互补和全面提升。此外，在利益深度捆绑后，还有望大幅提升两大上市公司的竞争优势、利润水平及资本价值。

在会上，双方共同宣布，未来将围绕客厅互联网的大屏用户，探索创新产品的共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营、打通用户价值变现体系；同时在供应链、渠道协同及售后服务方面进行深度合作，共谋全球电视市场，推动产业升级，致力加速全球下一代生态电视时代的来临，并共同实现中国品牌在全球市场战胜欧美日韩电视厂商的目标。

就在12月11日晚间，乐视的公告称，公司控股子公司乐视致新与TCL多媒体签订了《股份认购协议》，通过乐视致新在香港设立的全资子公司致新投资22.67亿港元（约18.75亿元人民币），以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股。根据公告，本次交易完成后，以20%的持股比例，乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东，并将在香港董事局拥有两个董事席位。

据悉，这是今年以来乐视第三次通过入股形式布局传统行业，同时也是今年第二次通过资本手段布局乐视生态终端业务。

乐视致力于打造由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的开放的闭环生态系统的乐视生态，目前已经形成7大子生态。其垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等。

业内人士表示，通过此次战略合作，乐视能够实现四大构想。首先，乐视可以实现资源双向开放。通过向TCL全面开放优质内容、云平台、大数据、电商平台、大屏应用、EUI操作系统以及桌面化创新能力，乐视重新整合了自身资源配置。而TCL也将向乐视全面开放包括液晶、面板、芯片、研发、制造在内的资源，以及全球播、官网、教育垂直大屏应用，并在售后、物流、客服等方面资源也将向乐视提供支持，助力互相战略快速推进。

其次，双方可以通过在高净值用户、细分用户以及海外用户的产品中创新，联合研发推出全新的家庭互联网产品和服务。

此外，双方的用户叠加，能够带来新的规模效应，提升运营价值；同时在体育、全球播等优质垂直服务和内容领域共享用户，推动用户的积累，提升平台价值。

最后，双方能够联合建设本地化运营能力，提高全球市场的竞争优势，发挥TCL的国际化经验和全球供应链、网络和营销资源，推动双方海外发展。

TCL是中国唯一的屏-芯-智能终端的智能电视产业链一体化公司，同时也是中国第一台Android智能互联网电视的开发者。

也正是通过此次合作，TCL能从乐视得到更多资源。首先，通过乐视的互联网基因，TCL推动了“双+”战略；其次，基于双方的规模用户，双方能够实现从量变到质变的跨越，共建智能电视生态圈；最后，乐视优秀的独家内容，包括视频、体育、游戏等，将加强TV+的服务能力，可以为用户提供更优质的服务。