传导光明 贡献社会

张胜利说，虽然商场是一个没有硝烟的战场，但诚信和品质更为重要。

改革的大潮汹涌澎湃，改革的风云人物如雨后春笋，改革造就了一大批企业家，他们为中国的经济发展，为中华民族的强盛做出重大贡献。中国绿宝电缆集团董事长张胜利就是在改革的大潮中脱颖而出的青年企业家。6年前，他将一个面临倒闭的老企业接过来，经过几年艰苦打造，经济效益逐年攀升。2006年创下销售额11.8亿元，累计上缴税收2000万元，成为安徽省电线电缆行业的领军人物。同时当选为“合肥市首届十大经济人物”。在上级领导的推荐下，记者采访了中国绿宝电缆集团董事长、党委书记、安徽电线电缆商会会长张胜利。

在交谈中，他的创新思维、战略管理超前意识折射出当代创业家的豁达与睿智，胆略与卓识。

重用人才 健全机构

2001年，在商海中搏击多年、事业有成的张胜利，为了实现人生抱负，从浙江温州来到安徽合肥开创基业，当时有着五十年历史的合肥电线电缆厂受改革大潮的影响，经营出现困难，面临破产。张胜利通过调查了解，迎难而上，用450万元租赁，每月付30万元租赁费，决定经营电缆行业。经过艰难运行，当年就创下1.38亿元销售额的好政绩，第二年超过1.7亿元。而过去老厂最高销量是1.2亿，这让张胜利看到了希望。2003年6月5日，张胜利又作出大胆决策，用6000万元将电缆厂收购，取得了对这个厂的所有权。

任何成功的企业和企业家都有他独到的经营理念和管理模式，一个兴旺发达的企业是由各种要素组成的。张胜利先生认为最关键的是人才，人才是企业的基石。他的人才观是举才不避亲，用才不避疏。纳百川之水，招天下人才。凡是人才大胆使用，精心培育。引用激励机制，按贡献大小，进行奖励，提倡职工学习、团结、竞争，用“绿宝”的企业文化和理念贯穿他的用人过程。采用科学的管理方法，制定符合现代企业发展的管理措施，保障企业在高速发展中有序运行。同时，身为绿宝集团董事长兼党委书记的张胜利坚持组织建设，把党的组织作为发展民营企业的坚强堡垒。成立了党委、共表团、工会组织。发挥党委的核心领导作用，共青团的先锋模范作用，工会的职工之家作用，这样健全的组织在安徽民营企业中是第一家。根据党在民营企业生产经营中发挥的作用，他开创性地提出“民营企业抓党建，抓好党建促发展”的工作思路。健全的组织使集团在运行中无法用管理制度解决的难题。各级组织职能的有效发挥，全集团员工在董事长张胜利领导下上下拧成一股绳。

严抓质量 提升品牌

产品质量是企业生存发展的重要内核。张胜利将产品质量视为生命。从办厂之初，将产品质量放在第一位，要求每位员工在抓好量的同时，必须保证产品质量。一个企业如果没有好的质量，必然自取灭亡。搞好产品质量，打造现代化的企业，还必须要有现代化的设施设备。集团先后从美国、德、芬、加、意、瑞士等国引进二十八条主要生产线和关键设备，为企业上规模，上档次，上品种，上质量提供必要条件。公司目前主要产品电力电缆、绕阻线、裸电线和电气装备用电线电缆四大类、61个系列、230个品种、12000多种规格。其中架空绝缘电缆、聚脂漆包铜圆线等产品分别获得部级名优产品，高压潜水电机绕阻线荣获部级产品“金龙奖”，1KV硅烷交联电缆获部级新产品称号。

“绿宝”品牌是一个具有50年历史的国有老品牌，张胜利同志将这个昔日安徽品牌提升壮大。2006年绿宝集团的“绿宝”牌商标，评定为著名商标。通过国家权威品牌管理部门评估市场价值18亿人民币。同时，在2006年底，“绿宝”品牌成功获得“国家免检产品”称号，并申报“中国驰名商标”和“中国名牌”。绿宝电缆集团被国家工商部门授予“安徽省重合同，守信用单位”，通过IS9001质量体系认证，还通过ISO14001环境体系认证，0HSA8001职业健康安全体系认证。董事长张胜利深有体会对记者说：免检产品是无价的。不仅减少了为检查而付出难以估计的各项费用，更重要的是提高产品的知名度和市场竞争力。企业利润是由两部分组成的：一是经营业绩，二是品牌自身价值，而品牌价值更重要。

争当龙头 永创一流

为了推动合肥市委书记孙金龙“工业立市”战略决策，董事长张胜利决心扎根合肥，“做大做强”。他的宗旨是传导光明，贡献社会。在采访中他多次对记者说“要做就做老大，为国家为社会做贡献”。他的目标是先在合肥市做老大，其次在安徽省做老大，之后在全国做老大，最后进军国际市场。尤其他以非凡企业家的远见卓识看重中国绿宝集团这块蕴含无限前景的牌子，从那时他就准备将产品占领全国，以中国电缆产品打进国际市场。2005年他对市委书记孙金龙承诺，到2008年达到10亿，结果在2006年已达到11.8亿元。2007年争创14亿。到2010年达到50亿。为了实现这个目标，占地55亩的老厂地制约着他腾飞的翅膀。早在2003年他纵观国内外电线电缆市场的发展趋势，在合肥瑶海工业园征地600亩，总投资5亿元的一个大规模现代设施设备的绿宝工业园拔地而起，成为合肥市电线电缆行业的生产基地，树立了电线电缆行业的主导地位。为绿宝电缆集团“争创一流企业、一流产品、一流服务、一流品牌”，在安徽省及国内争做老大奠定了坚实的基础。

奉献爱心 贡献社会

热心公益事业，为社会献爱心。这是张胜利人文理念和思想内涵。他常说：我是龙的传人，就要做有爱心的人，我不能自己一个人富，要带动周围的人一同致富，要帮助正处于困难的人。他每年组织公司员工，并带头捐款捐物，送温暖，扶贫济困。赞助希望工程，在农村毛管小学，扶助16名困难学生，帮助修水泥路，打水井。寿县拐圹村有1360多人“五保户”就有46家，经济困难，交通落后，没有路，车子进不去，出不来，严重阻碍了当地经济建设发展，张胜利拿出10万元帮助修好了路，改变了这个村不通车的历史。

中国绿宝电缆集团董事长张胜利正在将瑶海工业园打造成环境型、科技型的电线电缆工业园，组建部级电线电缆检测中心――安徽省电线电缆产品质量检测中心和中国绿宝集团高科技研发中心。以解决安徽的电线电缆产品过去要运到上海、天津检测的问题，从而节省大量的人、财、物，还承担安徽周边地区的检测任务。

繁忙的张胜利还担任安徽省电线电缆商会会长，他有一个宏伟计划要将安徽的电线电缆厂联合起来，组成大型集团。电线电缆是安徽的龙头产品，全省有107家，2005年产值170亿，2006年产值200亿，上交税收20亿，仅次于安徽汽车商会。在全省名列第二位。这样，对于产品的研发力，市场竞争力，进军国际市场是十分有利的。可节约更多的费用，增加更多的利润。