逆境中的中小企业如何生存发展

摘要：中小企业在我个国民经济中占有重要地位，但是其由于自身资金、人力等资源的限制，单个中小企业应对危机能力不足，在经济困境中难以发展甚至难以生存，因此应倡导建立中小企业合作社以更好的应对经济困境，更好的求得生存和发展。

关键词：中小企业;合作社模式;企业危机;企业生存发展

中小企业在国民经济中的地位

中小企业是我国国民经济和社会发展的柱石，中小企业的发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础。有关资料表明，截止去年年底，我国在工商部门注册的中小企业已过千万，占我国企业总数的99%以上。目前，中小企业对GDP的贡献率超过60%创造了80%左右的城镇就业岗位，吸纳了70%以上的新增就业人员。中小企业的存在有效解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题，缓解了劳动力供求矛盾，从而保证了社会的稳定和经济的发展。可见中小企业的发展关系到国家的财政收入和社会的稳定。

市场竞争下中小企业的困境

市场经济竞争下由于中小企业自身资金、人力资源等的限制，在经济环境压力比较大的条件下，大部分的中小企业危机应对能力都不强，单个的中小企业很难在市场经济的狂风暴雨中全身而退。在市场经济压力下，近年来“资金链断裂”“老板跑路”“企业倒闭”等等各种不利消息缠绕着中小企业。中小企业更因为面对“用电荒”“用钱荒”“用工荒”等问题而被称为“心慌”企业，也许这种说法有点言过其实，但是中小企业所面对的“融资难”“招工难”“市场前景黯淡”等问题，却也着实困扰着中小企业。

由于中小企业自身资源固有的限制，其在面对这些困境时往往也表现的更加脆弱，因此中小企业更应不断探索适合自身发展之路，不断加强自身实力以在市场经济的浪潮中求得生存和发展。

倡导建立中小企业合作社

面对媒体对中小企业问题的不断报道，我参考了一些期刊和历史书籍，并从中得到启发，我个人认为广大中小企业可以横向或纵向联合建立中小企业合作社以应对市场竞争，改变自身在市场竞争中的不利地位，从而在市场浪潮中求得生存和发展。该模式也可以表达为中小企业结合在一起而形成的一个中小企业集群，下面我对我个人理念中的中小企业合作社模式进行一下诠释。

中小企业合作社，即相关中小企业纵向（从研发、生产、销售、物流再到售后服务）或横向（具有相同生产性质）的中小企业共同组成一个类似于建国初期的农业合作社的整体。为保障中小企业合作社正常运行和应对风险，可以在中小企业合作社内部建立合作社储备基金，作为合作社经营风险基金。在平时经济稳定时期各个合作社内的中小企业可以选择自主经营独立核算，也可以在合作社的统一领导下选举或聘用职业经理人统一经营合作社，统一招聘，培养一批专门的销售、管理等专业人才，实现中小企业合作社内人才共享，从而既培养了人才又节省了资金。合作社的收益或亏损按照合作社内各个中小企业的资源、管理贡献等合理分配，同时按一定比例计提合作社储备基金。在遇到严重通货膨胀、大宗订单，单个企业无法完成等特殊时期中小企业合作社体制就可以立即组合起来，在中小企业合作社内部实现资源共享，风险共担，从而达到互帮互助，共度难关，共同发展的效果。

此外，为应对中小企业合作社成员间实力不均，对待合作社经营态度不同，防止出现“大锅饭”弊端现象，中小企业可以实行相互参股制。即各个中小企业合作社成员以股份互换方式互相持有股份，同时保证中小企业合作社成员各自控股经营其各自企业；同时建立一套完善合作社的收益或亏损分配机制，即各合作社成员如果收益低于一定标准或亏损超过一定标准将无法从其持股的其他企业分得利益甚至是无条件退出合作社。

国家现在出台了很多扶持中小企业的政策，但是实施起来都比较困难。同样，建立一套完善合理的中小企业合作社体制也不是短期可以做到的，它需要政府的支持和长时间的企业文化沉淀。建立中小企业合作社时会不可避免面对合作社内部相互信任和风险承担问题，它需要完善的中小企业合作社规则与合作社文化沉淀支撑，因此在前期它可以在政府的倡导下在个别地区组织部分中小企业建立中小企业合作社模式试点，在实际运作中发现问题，并及时出台相关措施，然后在适当时期逐步向全国推广；同时，大力在高校和社会中加强培养一批高素质、高水平的职业管理人才，为中小企业合作社提供人才支撑；此外，在中小企业中加强各种宣传，塑造诚实合作共赢的合作社文化并提倡儒商文化，以为中小企业合作社建立提供文化支持。另外建立中小企业合作社淘汰机制，在中小企业合作社内部淘汰不符合规则的中小企业，淘汰不遵循规则的中小企业合作社以保持中小企业合作社的生机。总之，建立一套符合中小企业发展要求的中小企业合作社体制是需要一代人甚至几代人的不断积累才能达到的，切不可急功近利。

只有不断在中小企业合作社的实际运作中不断发现和解决问题才可以找到一条适合我国国情的中小企业发展之路，从而保障我国中小企业的快速稳定发展。（作者单位：冀中能源股份有限公司章村矿）

参考文献：

［1］倪润霞，后危机时代中小企业如何发展和生存的思考，经济师·企业研究，2009，11：249-250．

［2］罗玉中，徐娜，浅谈通货膨胀对中小企业的影响及对策，经营与管理，2011，4：108-109．