从“做得出”到“做得好”:机床行业进入关键转折期

“所有行业企业都面临一个攻坚阶段，不太好受，但必须得往上走！”面对金属加工机床这一机床行业的主要品类十几年来首次出现负增长的情况，中国机床工具工业协会常务副理事长吴柏林不免眉心紧锁。眼看着国内中高档机床市场逐年被国外产品占领，我国机床行业转型升级确实已经到了刻不容缓的时刻！

喜忧参半的2012年，是连续十年高速增长的机床行业的一个分水岭，虽然我国还是世界机床行业第一大制造国、销售国，但市场供不应求的情况已经一去不复返。受金融危机的影响，市场的需求量大幅度缩减，而需求结构却迅速提升。尽管经过前十年的发展，我国机床企业在产品种类上已经能满足85%左右的国内市场需求，但是我国生产的高档产品在稳定性和可靠性方面仍与国外同类同档次产品有较大差距，这也是导致高档数控机床进口有增无减的主要原因之一。

但是，阴云之下总有一些闪光点。2012年，金属加工机床出口额达到27亿美元，比2011年增长了13.4%。更值得一提的是，2012年，济南二机床集团在与世界一流企业的国际竞标中，一举囊括福特汽车美国两个工厂全部五条大型快速智能冲压生产线订货合同，合同额高达2亿多美元。“这是福特汽车近20年来首次采购非德国生产的成套冲压装备，也是我国机床企业赢得的当今国际最高水平的成套冲压装备订单，这说明拥有完全自主知识产权的国产冲压装备技术水平实现了重大突破！”吴柏林难掩自己激动的心情。济二机床的成绩，着实让中国机床行业扬眉吐气了一把。以往，我国国产机床产品很难进入世界一流汽车企业的关键工序，即使采用我们的产品，也只是用在非主流生产线或非关键工序上。济二取得的成就是中国机床行业国际竞争力显著提升的真实写照，也为我国机床行业企业转型升级提供了一个样板。

《中国机电工业》：您认为我国机床行业现阶段的转型升级，主要需要解决什么问题？

吴柏林：前十年，对中国机床行业而言是一个注重规模发展、品种扩张的时期，也就是从“不会做”、“不能做”到“做得出”、“做得到”。在这期间，我们填补了众多产品的空白，市场也大体处于供不应求的状态。但是，随着国家经济结构的调整，我们必须重新反思，转型升级到底应走向何方？与十年前比，中国机床行业可以说既转型又升级了，厂房机器设备更新了一代又一代。但是，我们还是要辩证地看待这个问题。相对于发达国家的先进企业，我们仍然处于世界产业链的低端，高档产品的市场占有率没有提高，反而自己的市场却被别人越占越多。这主要是因为我们的产品缺乏足够的市场竞争力，尤其是在稳定性和可靠性方面还有不小的差距。所以我们现阶段转型升级的主要目标之一，就是要在原来规模和品种的基础上，把精力更多地集中于“做得好”。不得不说，从“能做”到“做好”需要经过艰苦的努力，企业只有克服浮躁情绪，脚踏实地，才能真正实现转型升级。否则中高端产品的市场竞争力不行，转型升级也是空谈。

《中国机电工业》：为什么转型升级的口号喊了这么多年，国产中高档机床的市场竞争力还是上不去呢？

吴柏林：原因是多方面的。其中之一是跟我们过去的做法有关，注重了开发，没注重市场，没注重产业化。具体点儿说，就是重科技、轻工艺，重开发、轻产业化。你的产品看起来是很好，很先进，但是拿到市场上用不了多久就出毛病。或者东西能用，但是制造成本很高，你卖得出去吗？很多企业注重追求科研成果，没有投入精力做艰苦、细致的基础工作，这样你投入再多，都是事倍功半的。提高中高档产品竞争力是机床行业现阶段的当务之急，没有中高档产品的发展，行业的转型升级无从实现。

当然这种情况的出现，与我们的政策导向也不无关系。注重成果、论文、专利，先解决了有和无的问题，却没能重视产业化。从而导致应该以市场为导向的企业，关心的却是自己能不能评上科技进步奖，能不能拿到政府补贴。虽然科技是第一生产力，但长此以往，有些科技恐怕永远也变不成生产力。

《中国机电工业》：对2013年的行业发展形势，您作何预测？

吴柏林：我认为，2013年中国机床行业的发展会趋于平稳，市场需求不会有太大的增长，也不至于继续大幅减少。我们客观地估计，如果今年机床行业能实现产品结构调整，产品转型升级的策略也能落实到位，2013年机床行业还是有可能实现10%左右增长的。■