阐述建筑施工质量管理控制

时间:2022-09-14 01:58:19

阐述建筑施工质量管理控制

摘 要:随着我国基础设施建设事业的迅速发展,建筑管理层次也随之不断完善和提高,施工管理作为工程建设最直接的管理阶段,关系着一个项目的成功与失败,因此丰富和发展其管理内容及其含义。本文针对管理阶段施工管理理论的局限性,提出管理理论的补充和完善。

关键词:工程施工;施工管理;质量控制

1 前言

随着基础设施建设事业的迅速发展,一些业主的建设项目投资越来越大,相应的首先是基础设施的投入也越来越大,一般来说,小的几百万元,大的上亿元,随着社会的发展和精品工程的要求不断提高,建筑施工的技术以及监控的手段也相应越来越严格,以往的建筑工程施工管理人员和监理人员工作职责范围在“三控制”、“二管理”、“一协调”的施工管理理论也日益显得过于片面,根据多年的施工管理经验,个人认为在“三控制”基础上将“安全管理”、“环保控制 Ⅱ“文明施工控制”纳入施工管理人员,尤其是甲方管理人员和监理人员的工作职责范畴尤为重要,这将是新形式下提高施工管理水平的一个有力的补充。施工管理人员和监理人员工作中需要充分处理好‘六控”的辩证关系,使建筑工程建设事业更上一个新的台阶。

2 如何做好施工管理人员工作的控制

人的因素,对于建筑工程的质量而言,是“第一位”的影响因素。因此,作为被控制对象的人,就是使其避免产生失误,同时也可以充分调动人的积极性。为此,除了加强思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情外,还需根据建筑工程特点,从确保质量出发,本着适才适用,扬长避短的原则来控制人的使用,即做到在人的使用上,从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。施工管理人员工作的控制是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则为共同的目标开展工作,对工程建设尤为重要。

2.1认真抓好质量控制工作

所谓质量控制,就是为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。工程质量与工作质量有紧密的联系。工作质量就是建筑安装企业为了保证工程质量所做的“控制”。工作质量是工程质量的保证,工程质量在一定程度上又是工作质量的反映。要使建筑安装工程的质量得到保证,必须既要管工程质量,又要管工作质量,而且应把工作重点放在工作质量上,通过提高工作质量来保证和提高建设工程的质量。施工管理人员和监理人员要按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁边监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质,加强合同意识,避免想当然的人为因素,而且需吃透合同规定,避免出现问题措手不及,要及时果断地处理质量和工期的矛盾。

2.2充分发挥主观能动性,抓好工期控制关施工管理人员不要转嫁责任,放弃职权。应积极审查施工单位施工组织方案,寻找经济与进度的最佳结合点,认真编制施工进度网络计划图,找出关键线路,合理安排和调整工期,发掘一切有利因素,加快施工进度。平时要几时跟踪工程进度,全过程控制指导项目进展,减少窝工、怠工现象,有效地赢得工期。

3 如何做好施工管理质量控制

3.1工作要及时、规范、准确,把好成本关降低成本是社会主义国家积累资金的基本方法,因此,如何管理好成本就成为极重要的事。投资控制的主要目的是工程项目在确保质量、工期、安全、环保和文明施工的前提下,不超出批准的总投资额,而且是合理的支付。质量、工期、安全、环保和文明施工与投资六者是辩证统一的,这就要求管理人员通过各种手段做好成本控制,因此管理人员对工程的每一个程序都要求做到及时、规范、准确,避免反反复复的无效工作,减少资源的浪费。

3.2重视安全、环保和文明施工控制安全、环保和文明施工控制,在过去的一段时期内,尽管在施工过程中各项目业主和施工单位都不曾轻视过,而且在实践中也形成了一套针对此方面的条例和规定,但始终没有把其提高到建设项目事实阶段的管理理论来对待,“随着”以人为本“的理念提出,把“安全、环保和文明施工控制’郴“质量、工期、投资”并列起来是必要的和适时的。

(1)安全, 不仅从尊重人命的这一观点来讲是重要的,而且事故的发生会给企业,甚至国家财产带来很大损失。这里有一组来自建设部的统计数字:据建设部数据统计,2003上半年全国共发生建筑施工事故519起、死亡人数582人、重伤68人,与去年同期相比,事故起数、死亡人数分别上升24.5%和20.7%,重伤人数下降41.9%。安全生产是党和国家保护劳动人民的一项重要政策,也是社会主义企业管理的重要内容之一。因此,在编制施工组织设计和施工计划时,要同时编制劳动保护、安全生产的技术措施计划。必须建立和健全严格的安全管理制度和安全操作规律,内容包括:① 安全施工责任制度;②安全施工教育制度;③安全措施计划制度;④安全施工检查制度;⑤伤亡事故的调查和处理制度。

(2)环保,是一个社会可持续发展的问题,这里所讨论的“环保”问题仅指项目施工中的产生环保问题,尚不包括项目可研阶段的“环保”问题。而主要常见的包括:①建筑垃圾;②建筑粉尘;③有毒气体;④其他。随着国家基本建设的不断扩大,尤其是城市化发展,每年产生的建筑垃圾、废水等,据粗略统计,我国每年仅施工建设所产生和排出的建筑废渣就有4000万t。由此可见不正确处理建筑垃圾问题,将直接影响到人们的生存和健康问题。将现场的环保施工控制纳入施工管理人员和监理的职责对工程至关重要,所以管理人员应重视并监督施工单位对建筑垃圾的规范处理。

(3)文明施工,随着市场经济逐步走向深入,建立文明的施工环境不仅是我们自身的需要,而且是整个社会的需要。文明施工不但与安全隐患存在着千丝万缕的关系而且还直接或间接地影响着人们对身体健康。举例说因此,将现场的文明施工控制纳入施工管理和监理的职责并强制性执行对工程是至关重要。①施工单位开工前,必须在施工组织设计明确文明施工条款。②施工现场周围必须设临时围墙或围挡,并做到及时修补损坏部位,保证围挡整齐。③施工现场材料必须按施工平面图中规定部位堆放,并要求码放整齐。④施工现场建筑垃圾必须放在指定位置,并及时清运。⑤施工现场不得随便抛弃垃圾,施工区、生活区、道路等处应经常清扫,保持环境卫生整洁,施工区严禁吸烟。⑥其他一些保障人民衣食住行的措施。

4 结语

为了确保住宅工程的施工质量,我们要坚持“严格把关与积极预防相结合,以预防为主”的方针,如认真抓好图纸的会审工作,由专人负责工程质量的监督检查,搞好技术交底,建立和完善质量保证体系等保证工作。同时,要坚持高标准、严要求,严把各道工序施工质量关,严把隐蔽工程的质量关,严把重点部位的质量关,严把材料、设备、成品、半成品的质量关,严把竣工验收关等。在建设项目实施阶段,重视安全、环保及文明施工控制的积极作用,充分调动参建人员的主观能动性,施工管理人员有必要做好“六控制”,并充分把握好六者的辩证关系,使我们的建筑项目在新时期更上一个新的台阶。

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