AHP法在建设项目投资偏差致因分析中的应用

摘要:提出利用AHP法对建设项目投资偏差的致因进行分析,建立了建设项目投资偏差原因分析结构模型,对这些原因进行识别、分析,并对他们的重要性进行排序,得出了重要性依次为设计原因、业主原因、施工原因、客观原因的结论,最后提出了纠偏措施。

Abstract: This paper used AHP to analyse cost deviation reasons of construction project, established the structure model of cost deviation reasons analysis,and identified and analysed these reasons,sorted their importance, finally got the result that the sequence was design reasons, owner reasons, construction reasons, and objective reasons. At last, some measures are addressed to deal with the problems.

关键词:AHP方法;建设项目;投资偏差

Key words: Analytic Hierarchy Process(AHP);construction project;cost deviation

中图分类号:F224.9 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)05-0128-02

0引言

随着社会经济的发展和科技的进步,现代工程建设项目日益呈现出规模大、建设周期长、技术复杂、投资额大的特点,一旦投资失控不但会影响项目投资方的经济利益,更会影响到国家经济建设的长远发展,给国家带来难以估量的损失。然而,就目前的形势来看,我国工程建设中存在严重的投资失控现象,“三超”现象屡见不鲜。在这种情形之下,本文在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上,仔细识别导致建设项目投资偏差产生的原因,并通过层次分析法(AHP法)对这些因素进行分析,从而使投资者能够识别出主要因素,采取防范措施,以达到减少投资偏差、节约资金和资源的目的。

AHP法自产生以来,广泛应用于各个领域,如经济、军事、安全、建筑等领域。本文的创新之处在于将AHP法应用于建设项目的投资偏差分析中,识别引起投资偏差的因素并进行分析,给出减少投资偏差的对策,令投资者达到节约投资的目的。

1AHP法的基本原理

AHP(Analytic Hierarchy Process,解析递阶过程,通常意译为“层次分析”)方法是美国运筹学家T.L.萨迪(T.L.Saaty)于20世纪70年代初提出的[1],它的实施步骤为:

(1)分析评价系统中各基本要素之间的关系,建立递阶层次结构。

(2)建立各阶层的判断矩阵:

A=(aij)(1)

式中:aij为要素i与要素j相比的重要性标度。

标度定义如表1。

(3)求各要素相对于上层某要素的归一化相对重要度向量W0=(Wi0)。常用方根法[1],即:

W■=■a■■(2)

W■■=■(3)

(4)计算判断矩阵的最大特征值λmax和C.I.(Consistency Index),进行一次性检验。

λ■=■■■=■■■(4)

C.I.=■(5)

(5)求各方案的总重要度。

2产生投资偏差的原因分析

投资偏差[2]是指在投资控制中,实际投资额与计划投资额之间的差异。引起建设项目投资偏差的原因很多,这些因素影响着工程项目的整个建设过程。一般情况可以概括为四个方面,即客观原因、业主原因、设计原因和施工原因[3]。其中客观原因包括社会因素、自然因素、经济政策等方面;设计原因包括设计人员在进行工程各项设计时出现的结构变更、设计标准变更、设计错误或缺陷等问题;业主原因包括在项目的整个实施过程中业主的协调不当、投资规划不当等原因;施工原因包括施工进度安排不当、施工组织不合理、质量事故等。要想减少投资偏差并有效控制投资,必须认清产生投资偏差的因素,进行量化分析,由此针对主要影响因素提出解决办法。

3AHP法在投资偏差原因分析中的应用

3.1构建投资偏差原因分析的递阶层次结构 用AHP(Analytic Hierarchy Process)法对建设项目投资偏差原因进行分析,第一层为目的层,第二层为因素层,第三层为指标层[4]。建设项目投资偏差原因分析结构模型如图1所示。

3.2 建立各阶层的判断矩阵本文通过聘请有经验的专家打分确定公式(1)中(aij)的各指标权重集,并将结果分别填入表2(第2到5列)和表3-6(第2到4列)中。

3.3 利用公式(2)和(3)求各要素相对于上层某要素的归一化相对重要度向量Wi0,计算过程和结果如表2(第6到7列)和表3-6(第5到6列)所示。

3.4 利用公式(4)和(5)计算判断矩阵的最大特征值λmax和C.I.(Consistency Index),进行一次性检验,计算过程和结果如表2(第8到9列)和表3-6(第7到8列)所示。

3.5 求总重要度,计算过程和结果如表7所示。

结果表明,在引起建设项目投资偏差的因素中设计原因(B2)最为显著,其次是业主原因(B3)、施工原因(B4),而客观原因(B1)较低。在设计原因中,设计错误及缺陷(B23)最主要,其次是设计标准变更(B22),结构变更原因(B21)较不明显。在业主原因中,投资规划不当(B32)最明显,协调不佳(B31)次之,其他原因(B33)较不明显。在施工原因中,施工组织不合理(B42)最主要,质量事故(B43)次之,进度安排不当(B41)影响较小。在客观原因中,经济政策(B13)影响最大,其次是自然因素(B12),最后是社会因素(B11)。

根据计算各判断矩阵权重和排序的结构,对于影响投资偏差的4个因素和层次进行排序并进行一致性检验,通过计算其满足一致性检验要求。

4纠正投资偏差的措施

通过对影响建设项目投资偏差的原因进行识别和分析,在进行偏差的纠正与控制时可采取下列措施:

4.1 严把设计关,做好优化设计工作严谨可靠、经济适用的设计方案是控制造价的最有效的方法之一。通过优化设计论证拟采用的方案技术上是否可行、经济上是否合理、使用上是否安全。不少建筑产品由于缺乏优化设计,而导致建筑产品质量差、施工返工停工的现象频繁出现、投资持续增加,有的甚至造成质量缺陷和安全隐患,给国家和人民带来巨大损失,造成投资的极大浪费。

4.2 业主做好投资规划工作,做好投资控制的组织管理工作

例如,落实投资控制的组织机构和人员,明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任,改善投资控制工作流程等。

4.3 优化施工组织设计,选择技术先进、经济合理的施工方案

施工方案是否先进、合理,直接关系到施工组织、工期及造价[5]。在工程实施过程中,除了应组织有关专家对施工组织设计进行审查外,还应对施工过程中的施工方案进行审查,在保证质量的基础上对各种施工方案进行技术上、经济上的分析,从中选出最合理的方案,以达到资源最佳配置和组织,从而降低工程造价。

4.4 做好投资决策分析,确定投资控制的目标项目的前期决策阶段对项目投资的影响约为35%~75%,而建设实施阶段的影响则可能只有5%~25%。由此可见,项目的前期决策阶段是控制投资的源头,它直接影响着项目的成功与否以及投资能否带来预期效益。因此,切实做好投资决策分析可以有效减少投资偏差。

4.5 综合提升造价管理人员的素质,提高投资估算的准确率

要想减少投资偏差的发生,必须具备一批通政策、懂技术、善管理、知法律的复合型人才,使造价人员通过不断学习、培训等方式不断提高自己的综合素质,为减少投资偏差、控制投资目标发挥不可替代的作用。

5 结语

本文把AHP方法应用于建设项目投资偏差原因的分析中,有效的识别了影响投资偏差的因素,并判断出有主要影响作用的因素,针对这些因素,使投资方采取相应的对策,减少投资偏差,节约建设资金。

参考文献:

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[3]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审组.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2009:1-2.

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[5]何辉,吴蔚.基于工程施工过程的造价控制对策研究[J].建筑经济,2008,(8):110-113.

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[7]Pedwell Keith.Project Capital Cost Risk and Contracting Strategies[J].Cost Engineering,1998,40(1):156-160.

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