尹兴良 技术宅男的文艺之梦

每年一百万的投资亏损基数，“V电影”从去年上线以来，跟大部分的雏形互联网创投项目一样，还没有开始真正的规模化盈利。

但坐在眼前的网站创始人，也是现在公司的CEO尹兴良，看起来并不像压力重重的样子。我们约在北京邮电大学的MAAN咖啡见面，坐在人群中的他比预想的年轻，单薄。不久前，他还是在“崇尚奉献、追求卓越”的校训下在读的无线通信专业研究生，现在，他看上去与其他校园里的学生们无异，却已经在悄悄展开他“技术小宅男”的文艺理想――做中国最大最专业的微电影网络平台，让短片文化影响更多人。

在文艺领域发挥技术优势

“实时不断分享全球最新最好的微电影，感悟人生只需要一刻钟”――这是V电影的网站一打开首先看到的一句话，是他们眼中微电影的浓缩价值，也是这个团队最初感兴趣于创建网站的契机。小尹是网站的创始人，在做跟恃才放旷的天才学生马克・扎克伯格（facebook创始人）相同的互联网创意产业，有几分稚气，却也带着一丝格外的自信和不甘平庸的气质。

王啸和尹兴良在北邮一个叫“老邮条”的群里结识，这个群长期活跃着北邮的几届师哥师弟们，作为“百度七剑客”之一的王啸，经常在其中寻找可以投资的优质项目，尹兴良则会在群里抛出些想法来。2010年，王啸离开百度，正式开始了自己的天使投资人的生涯，“V电影“是他早期投资项目中最跨界的一个。尹兴良说，在这个创投圈里，遇见王啸，他算比较幸运，“每天有很多潘客蹲嗜嗽诘缡由虾白乓投资，但是口袋里只有几个钢G儿，只听声儿，却看不见出手”。以电视节目形式的创投互动已经成一种惯常的自我营销手段，失去了原本存在的意义。尤其是互联网创投，一个烧钱的行业，在没有足够厚度的积累之前，很多项目包括“V电影”，都还在非盈利阶段。但尹兴良很淡定地说，网站现在亏得不算多，因为行业性质决定了在规模化盈利之前要走很长一段路，除了百度和腾讯，现在也还没有其他的互联网项目是绝对规模化盈利的。

“V电影”并不是尹兴良的第一个创意点。陌陌上线的前一年，尹兴良跟几个哥们儿坐在咖啡厅里闲聊，斜对面是一个如花似玉的美女。在一番推搡之后，还是没有人愿意去跟美女搭讪，于是他们只有发挥技术宅男优势了。“我们想有这样一个软件，周围的人可以同时在线，通过软件结识成为朋友。”几个人每天六点钟在小尹家集合，写程序，不出一个月之后预想的软件就上线了，主打跟周围的美女聊天，一天之内就有几百人在使用软件。因为他们几乎是第一批IOS安卓的开发使用者，当时大家都还在用诺基亚，对手机客户端没有什么普遍的认知，所以能有这样的及时反馈，谁也没有预料到。尹兴良把这个点子说给王啸听，王啸当时就否决了，“你们这个东西不行吧？侵犯隐私啊……”被PASS之后，谁也再没有提过这件事，那时候在他们看来，考试还是最头等的大事。回想起来，他们都觉得自己当时太稚嫩，如果坚持把这当成一件事来做，也就没有后来的陌陌了。

接下来的2010年，带着初始上线的“V电影”，尹兴良和师哥兼天使投资人王啸开始了关于微电影网络平台的合作。同年，被称为中国第一部微电影作品的《一触即发》面世，吴彦祖主演，时长90秒，是来自凯迪拉克的实验性广告片。尽管这两件事之间没有必然的联系，却是同样以默契的姿态开始真正推动起微电影产业在中国的发展。在尹兴良眼中，国际舞台导演的回流和草根艺术家的层出不穷，都为微电影的前景带来不可估量的可能性。“我们的网站上线三四个月，数据显示就很不错，流量和PV数字都在暴增，啸哥就问我有没有兴趣把这个东西做大。我们上线之后的三四个月间，中国的微电影也开始同步爆发，我们意识到，中国的微电影行业已经开始启动了。”小尹的口音里隐约还保留着山东人的后舌音，说道。

规模化盈利之前，再好一点

技术宅男中的少数文艺分子聚集的时候，一种奇妙的化学反应正在发生。受到“Vimeo”的启发，尹兴良看到了短片文化在中国的巨大前景。最初，他们只是“翻墙”浏览国外的网站，发现优质的片源之后，会拿到自己的网站上来分享，因为在国内的视频网站上很少有机会看到这样制作水准的作品，所以仅仅是分享，已经为网站带来了每天几千人，上万PV的浏览量。同时，在“V电影”逐渐完善和壮大的时间里，微电影在中国也开始了迅速发展的黄金时段。2010年的筷子兄弟使微电影真正受到大众的瞩目，这种关注有商业性质的，也有非盈利性质的，有规模化的，也保留了最原始的草根特质。各种形态和情况下催生出来的微电影开始成为商业品牌、广告片导演，甚至电影导演们垂青的新的传播手段。

如今，“V电影”是国内最专注和优质的微电影播放平台，网站编辑覆盖了包括南加州和NYU，网站的设计明显带着西化的简约风格，灰色栏头，模块清晰，除了微电影频道，还有行业、学院、导演计划、、活动，以及投稿等诸多微电影分享和创建形式。这其中，除了我们很难通过其他途径看到的国外优秀的短片作品，还会有一些微电影导演以及微电影展映活动的交流和。他们每周在西单大悦城办一次“青年短片汇”活动，一些国内微电影行业里已经比较成熟的导演都会来展映作品和观众互动。除此之外，“咖啡计划”在全国十个城市联合推动，提供展映交流的论坛。

其实，对于尹兴良来说，要做大流量是件简单的事，更符合大众娱乐需求的“三俗”视频会为他们带来更惊人的浏览数据，但是他坚持认为“争取一百个潘抗壑冢不如争取一个优质导演。”这是“V电影”目前的核心竞争力，即“严把片源质量关口。”――要么有学术价值，要么能让人恍然大悟。

现在网站每天分享的微电影，从原来的五部全是外国短片，渐渐有了更多本土原创的微电影作品。虽然，微电影在中国还不能称之为行业，却有些人希望能引领它往前走。小尹说，在国外，它非常产业化，非常成熟，而现在国内还有很多人分不清什么是微电影什么是微视频，甚至很多病毒小短片现在也叫微电影，事实上它应该比微视频包括更成熟的上下游，和更完整的逻辑。目前国内真正优质的微电影，一部分来自电影学院的学生毕业作品，一部分来自商业定制，再有一部分良性健康的微电影来自视频网站出品，采用品牌赞助的形式。“中国现在有一批水准较高的微电影导演，像程亮，易小星之类的，而且他们现在也在拍艺术性短片。因为赚钱了嘛。”

“我们现阶段把自己定位一个媒体，单向输出价值的媒体，它是有点违背互联网发展规律的，是web1.0的东西。但媒体的话比较容易在行业内迅速树立地位。接下来我们要做的是web3.0的东西，让每个人都成为媒体，引进来社区的概念，也就是明年上半年吧。”王啸愿意决定投资“V电影”，有很大一部分原因是尹兴良这个同学的“靠谱”。在流量、盈利和打好基础中间，他毅然决定先做好自己该做的事情。“现在我们的第一步做得不够好，如果这么快引进社区那么肯定是一个失败的作品，就像盛大的煤窝网。没有第一步的保证，没有在圈子里足够的号召力和影响力，你是做不起来的。”

“V电影”吸引了很多其他网站的嵌入，新浪微博，人人网，豆瓣，腾讯，用任何一个合作网站的ID都可以 直接登录“V电影”，同时，因为最近的微博软文营销，“V电影”在微信账号大APP推荐都进了前十。

相比电影作品，需要自我和市场，微电影有很多优势，是更自由的创作空间，更多样化的传播方式，还有更灵活的商业价值形式。无论是想凭借微电影平步青云的电影导演，还是想凭借短片植入产品价值，再或者是一个草根的呓语，只要你看到它，被感染，有共鸣，就转走它吧。

微电影（Micro film）：

即微型电影，又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微（超短）时”（30秒－300秒）放映、“微（超短）周期制作（1－7天或数周）”和“微（超小）规模投资（几千-数千/万元每部）”的视频（“类”电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。

“微电影”相对传统电影和电视的根本区别在于它的3“微”特征，使得过去曲高和寡的单项度的艺术殿堂回归到了真正具有互动和体验特点的、人人皆可参与的“草根秀”时代。它的低门槛，广泛性与参与互动性适应了新经济时代人们追求精神自由和互动体验交流的感性诉求，是信息技术革命下的web3.0。

在国内，微电影草根起家，而真正把微电影提升到“电影”层次，系统而规模的产业化发展的，是V电影、爱微电影网这样的专一网络平台。两三年间，微电影从个人自拍的随性表达，渐渐登堂入室，向产业化趋势发展。

Vimeo：

Vimeo是一个世界范围内很受欢迎的高清视频播客网站，与大多数类似的视频分享网站不同，Vimeo允许上传1280x700的高清视频，上传后Vimeo会自动转码为高清视频，源视频文件可以自由下载，而且它也不会像其他网站那样在你的视频中打上网站Logo。它达到了真正的高清视频标准。Vimeo允许每月上传500MB的高清或普通视频，用户可以定制视频的显示尺寸。但在中国，它被防火墙阻隔在了外部世界，中国的网民没有机会在这个几乎全球最大的短片网站浏览任何内容。

V电影：

始创于2010年，迄今为止已经成为国内最专注的微电影分享平台，受到Vimeo的影响，致力于传播高水准的短片文化。现由被称为“百度七剑客”之一的天使投资人王啸投资经营。