育儿,可以迁移的职场智慧

很多爸爸在职场上都能收获到许多生存之道、管理之道、人际交往之道。想想看，这些法则、技巧可不可以拿来用于家庭和育儿呢？也许有的爸爸会说，工作是工作，教育孩子是教育孩子。嗯，这个真的不能变通吗？来看看我们的专业爸爸是怎么把职场感受轻松变成育儿智慧的吧！

学会聆听

职场故事

在我入职的第一天，就听到这样一个故事――有个小国进贡了3尊一模一样的小金人，使者也同时带来了一道题目：哪一个金人最有价值？皇帝想了许多办法，请珠宝匠检查、称重量、看做工……仍不能鉴别分晓。正在担心有失大国尊严的时候，还是一位老臣出了个主意。他拿着一根稻草分别插入了3个小金人的耳朵：稻草很快从第一个小金人的另一只耳朵出来了，又从第二个小金人的嘴巴里掉出来，只有在试第三个时，稻草掉进了小金人的肚子，什么响动也没有。老臣判断第三个小金人最有价值，使者听后点头赞许。这个故事一直告诫着做商业谈判的我：倾听最重要。在谈判的任何场合，都要先学会听。不仅要听懂对方的话，更要听懂对方的情绪、期待，也就是那些话外之音，才能回馈得准确、到位，从而赢得客户的信任，最终赢得生意。

育儿智慧转换

我和女儿的关系一直被她妈妈嫉妒，其实这真不是我有多宠爱她，而是我非常能听懂她。我能听到她坏情绪背后的疲惫，或者是顶嘴后面的不自信，所以总能给她最恰当的理解、鼓励和帮助，所以女儿很信任我，也信服我。

我的感受是，倾听孩子，绝不只是一种蹲下来的姿态，关键在于用没用心。如果心不在焉或者根本没有注意到孩子在讲什么，没有听懂孩子话背后的情绪和需求是什么，只想着下面该怎么教训她、怎么说她才能听话的话，孩子是会失望的，而且可能还会变本加厉地不听话，甚至不再和你说话。即使是小婴儿，只言片语中也饱含着他的各种情绪、感受和需求，一定要学会聆听！

（菲儿爸爸，高级商务谈判代表）

善用表扬

职场故事

在进入职场的第三年，我就开始带团队。一开始只有4个人，到现在已经有200多人了。在管理中，说到经验的话，其实我还真没有使用过什么太多的管理技巧，我最擅长的就是表扬下属。不过，表扬这件事，说起来容易，做起来却很难。因为真诚而有价值的表扬并不等于是随便说几句好听的话，而是蕴含着管理者很多的观察、分析、心思在里头，有着很大的学问。比如既要表扬那些有业绩的员工，也许更要表扬那些没有业绩但非常用心、付出很大努力的员工，因为这一部分人一旦被激励起来，是非常有潜力创造出更好的业绩的。而且，表扬真的要表扬到点儿上，不是浮夸也不是泛泛而谈。表扬太过就是虚伪；表扬不到就会严重打击员工的工作积极性。

育儿智慧转换

我爱表扬、会表扬的本领直接翻版到了我的家庭之中，同时成为了我的育儿圣经。同样道理，我绝对不会拿“你真棒”、“真了不起”等话敷衍孩子，而是会针对孩子做事中的各种小细节去称赞、鼓励，这也是正向强化，让孩子有更明确的努力方向。怎么感觉这只能意会不能言传？因为每一个事例都不一定适合您家的孩子。

但是，我可以解释一个很多父母非常困惑的问题：为什么我经常表扬孩子，他却变得越来越无所谓了呢？那可真要好好检讨一下您的表扬方式和态度。其实真诚的表扬、发自内心的表扬往往不是“你真棒”这样的称赞，而是在表达自己的感受和感动，这更能让对方感受到自己的价值。不要小看了孩子，他们有自己的判断力，聪明和敏感程度绝不亚于你的员工、同事。所以，如果他获得的经常是虚伪、夸张的表扬，这些表扬也就变得廉价而没有任何意义了。

（Jerry，职业经理人）

知人善任

职场故事

我曾经有个下属，一直在市场部工作，从不迟到、早退，但每天浑浑噩噩，完全没有工作热情，好像就是为了工作而工作。他的学历够高，人品也说不上不好，工作质量上似乎也挑剔不出什么差错，就是感觉那个状态很不对。一次偶然的机会，我们一起去谈一个合作，失败而归。回来的路上，他很随意地说如果活动的立意稍作改变，绝对不会败给对手。我听了很感兴趣，就让他回去做个方案。结果第二天凌晨我就收到了一份精美的PPT文件，创意让人叫绝。我重新约了客户，非常轻易地拿下了案子。我迅速地把这位员工调进了创意部，而且直接成为小组负责人，这得罪了不少人。但是，从此之后，他的工作激情完全被调动了起来，一路做到创意总监，帮我们接到了很多国际大品牌的单子。公司把这个案例直接写进了管理层的培训教材，告诫每一位管理者：只有把人用对地方，才能发挥出人的最大潜力。

育儿智慧转换

经历了这个事件，居然对我在4年后自己做爸爸的帮助特别大。我儿子比较内向，好像和那种淘气的男孩很不一样，所以他妈妈一直觉得他胆子小，缺乏自信，不够勇敢什么的，总想照着别人家养男孩的方式培养。对此，我非常不赞同。我觉得每个孩子的个性不同，养育方式肯定不能完全一样。再说了，也许那些勇敢的男孩有各种的好处，但是谨慎、胆小的男孩也有自己的优势，比如我儿子人缘就特别好，而且什么事都爱动脑筋，有自己的一整套逻辑，很能说服别人。和妻子充分交流之后，我们达成共识，不干涉孩子的个性发展，只是在平时注意多观察他，然后因势利导。两年前我又有了个女儿，偏又淘得要命，完全没有女孩温婉、乖巧的气质。我觉得挑战又来了。不过，只要我在育儿中也坚持住“知人善任”的原则，相信没有搞不定的孩子！能以欣赏、发现的眼光看待下属，会给自己的管理带来奇迹；同样，如果能以欣赏、发现的眼光看待孩子，就能给每一种不同个性的孩子找到属于他的成长模式，也一定会造就他的成功。

（稚山，广告公司总经理）

快速融入

职场故事

这几年，我跳槽的次数比较多。开始是自己折腾，后来就是被猎头挖来挖去。不过，之所以我在猎头们中的声誉很好，就是因为我待过的每一个公司都会给我非常好的评价。我总是能很快地融入一个新的环境，并且和同事们都相处融洽。这缘于我听过一个职场故事。一个年轻人来到绿洲，碰到一位老人。他问:“这里如何？”老人反问:“你的家乡如何？”年轻人答:“糟透了！我很讨厌。”老人便说:“那你快走吧，这里同你的家乡一样糟。”后来，又一位年轻人到来，问老人同样的问题，老人也同样反问。年轻人答:“我的家乡非常好，有善良的村人，美丽的山水。”老人说:“这里也是。”老人的不同回答告诉我们：你看到什么，就能找到什么。所以，虽然我会出于职业规划、收入等各方面的考虑跳槽，但我真诚地爱每一个我加入过的团队，而且总是很努力地去融入它。其实我发现，只要有真诚的态度和热情，即使还没做出什么贡献，也不用刻意地去维护人际关系，大家也是非常容易接纳你的。

育儿智慧转换

其实在育儿上，一开始我比较受挫。我在工作中这么好的人缘，却在育儿中怎么也不能赢得女儿的芳心――她只要妈妈。不过，我依然保持着“山不过来我就过去”的热情和真诚努力着！只要是女儿喜欢的事，什么都愿意掺和，甚至有时被妻子骂“成事不足败事有余”。我和她一起画画、做手工，给她讲故事，陪她在沙坑里从下午玩到天黑，陪她给芭比娃娃换衣服，陪她玩做饭炒菜给小熊看病的游戏……乐此不疲。终于有一天，女儿在和别的小朋友“吵架”的时候喊出“我爸爸才是世界上最好的爸爸”这样惊天动地的口号，把我的心温暖的呀！其实，在我努力融入育儿的过程中，我自己的生活也变得丰富无比――我第一次拿起了花边剪刀，知道了图画书里还有那么大的学问，去了那么多好玩的地方，享受了挑选玩具时欢乐和过瘾的感受……与其说我陪伴了女儿的成长，不如说她的到来让我看到了一个新世界。在这里，真的想告诉那些还没有找到感觉的爸爸一个秘密：真诚融入，超值收获。

（蓝思，IT研发）