思考,也可以很创意

还记得我在初中的时候曾经买过一本教记忆方法的书，虽然现在看来有些不靠谱，不过里面却是提到了一些很有创意的记忆方法，比如形象联想、近似音联想等等。其实，人的思考也可以很创意的，甚至有人专门写作了如何创意思考的书，比如佐藤可士和的这本《创意思考术》就是一本可以给我们带来思考的有意思的书。

佐藤可士和是当今日本设计界、广告界最炙手可热的人物之一。他于1965年出生于东京。1989年毕业于日本多摩艺术大学平面设计系，毕业后进入日本知名广告公司博报堂，这时他已在业界积累了一定的口碑。2000年，他成立了自己的的设计工作室“SAMURAI”，自此，他将施展本领的舞台由单纯的广告、宣传工作，扩展到产品设计、店铺的空间设计乃至整个品牌的打造上。

从业20余年来，他总是不负众望，以强有力的概念为基础，每每打破既有的框架，设计出令人惊艳且印象深刻的作品。这些作品不仅为他赢得了包括东京艺术指导俱乐部（ADC）大奖、东京字体指导俱乐部（TDC）金奖、每日设计奖、朝日广告奖、龟仓雄策奖等日本广告与设计界的众多奖项，也让他超出了业内的界限，在普通大众中打响了知名度。

佐藤可士和在他的《创意思考术》中分享了如何在日常工作中培养创意意识，以及如何运动创意思考解决各个工作环节中的问题。作者从他22年来接手的超过100个创意项目中精选出12个，配以彩图说明“创意思考”的18个关键之处。《创意思考术》传承了佐藤可士和一贯平实、易懂的叙述风格，并在典型案例中配以作者本人手绘的插图，以最简明的方式传达创意的实用价值与精彩之处。

创意思考在信息沟通方面的应用尤为广泛。这里的信息沟通既包括部门内部或企业内部的会议、团队协作，也包括对外的交流，比如向客户展示策划方案、同客户交涉等人与人交往时的所有场面。毫不夸张地说，在商务活动中，最重要的莫过于彼此相互理解，进而明确面临的问题，然后团结一致朝着共同的目标努力。顺畅的信息沟通是构筑良好人际关系的基石，而其本身也是一种极具创意的行为。

佐藤可士和在书中说：“ 我之所以从事与创意思考有关的工作，主要是因为大学期间学习的是艺术专业。”佐藤认为：在平时的工作中我们经常会因为遇到棘手的问题而不知所措，这时候如果质疑一下那些基本常识或观念，很可能就会有令人惊喜的发现。我们常常忽略这些因素，而实际上在这些方面往往更容易找到解决问题的良策。当我们能够熟练地、习以为常地对每件事情的“前提”都进行质疑时，我们会发现开展项目就如同下黑白棋一样，在翻了几个棋子后，剩下的棋子很自然地就被翻转过来了。

当然，佐藤没忘记在书中给“创意思考术”下了一个定义：创意思考术是一种智慧——质疑前提、深入本质、多角度分析，最终用创造性的方法解决问题。

读罢此书，我们即使没有学会创意思考术，起码也会对自己以前的思考方式产生质疑，而质疑带来思考，思考带来进步。