坚持协商机制实现共决共享共建和谐

时间:2022-09-09 02:25:17

坚持协商机制实现共决共享共建和谐

摘 要:随着市场经济不断发展,如何留住企业内部优秀人才,充分调动职工积极性,使企业按照人力开发的良性轨道运行,已经成为许多企业刻不容缓需要解决的问题。我公司自实施工资集体协商制度以来,严格遵循“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府控制指导”的管理目标。坚持通过工资集体协商,有效保障职工基本劳动经济权利,让职工共享公司发展成果,这不仅提高了公司的市场诚信度和社会公众形象,还有效增强了公司的核心竞争力,促进了公司持续、稳定发展。

关键词:集体协商;共决;共享;共建

中图分类号:F271 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)023(C)-0236-01

一、建立基本制度,形成协商共决机制

我公司开展集体协商、集体合同工作起步较早。1995年在“共保合同”的基础上签订了镇江市第一份《集体合同》,1996年我们结合实际制定了《公司集体协商、集体合同制度》,2000年根据市总要求开始签订《工资合同》,2006年起又增加了《女职工专项合同》。为了使平等协商、集体合同工作逐步走上正轨,多年来我们不断总结提高,逐步建立起必经职代会通过的“七个环节”(即:推选代表、主动要约、协商审议、通过签约、报批公示、检查落实、大会报告)。

我们以《工会法》为依据,以宣传教育为起点,不断夯实群众基础。首先,在认识上求统一。经职代会选举产生协商代表,不断提高协商代表把握政策的水平和业务能力。其次,在实际运作上求规范。我们结合省、市要求及企业实际制定了《公司集体协商、集体合同制度》。对集体合同文本不搞形式主义,重在联系实际。再次,在协商中突出重点。把工资单立出来签订合同,把职工利益以合同的形式签订下来,并在市里备案,建立了企业效益和职工收入挂钩的长效分配机制,坚持让广大职工共同分享企业经济增长的成果。

二、完善协商程序,保障共享双赢目标

多年来,公司工资协商工作不搞花架子,公司行政、工会抱着对公司发展、对职工高度负责的精神,以扎实的基础工作为支点,不断完善协商程序。

首先,明确代表立场做好基本功。工会方代表以劳动关系中劳动者一方代表的身份,与企业行政方就相关事项进行沟通、协商,其代表的是全体职工。因此在实际运作中,我们十分注重工资集体协商的合法性、合理性。我们根据市工资指导线等相关文件,经多方调研、对比同行业、同规模中、外资企业,提出一个相对合理质,召开职工代表座谈会,组织职工代表讨论,多层次、多方面听取意见。其次,在协商中坚持三项原则、处理好两个关系。一、相互尊重,平等协商;二、实事求是,量力而行;三、运作规范,不断改进。重点处理好两个关系:一是在企业发展取得效益增长时,职工整体收入是否得到合理增加,这是一个“质”的关系;二是在职工收入中,按劳分配是否得到了合理体现,这是一个“量”的关系。在协商谈判中,对这两个问题我们决不放松,收到较好的成效。再次,在实际操作中,注重中期监督和落实履约。为了使集体协商规范运作,公司不仅建立起必经职代会通过的“七个环节”。我们还成立职代会专门检查组对合同执行情况实行动态管理,经过多年来的一直坚持,逐步形成了“124”制度,即:合同每年一签,每半年大会报告一次(一年2次),每季度检查一次(一年4次)的良性循环。

三、结合市场、企业实际,确保共享发展成果

1、推行市场化理论,改革分配制度。随着企业不断发展,原来以岗位工资为主体的工资结构,已经不能适应企业快速发展的需求。为了使薪酬制度,能兼顾各类员工的利益,又能与员工绩效紧密挂钩,我们着重针对其在某些方面存在的缺陷和不足进行了完善。我们有针对性地拉大岗差,并根据所在岗位的责任、技能、环境、强度等进行级别评定,实行“同岗同薪、岗动薪动”的岗位工资制。

2、推行分配多元化理论,实行多种分配制度。为了使职工收入的分配更加科学合理,近年来在我们分配机制上推行多元化理论,针对一些特殊岗位进行了很多分配制度改革的尝试,如:对专业技术人员实行新产品研发提成,对营销人员实行奖金与销售额比例挂钩,对检修加工人员和运输驾驶员制定基本工资保底,另外按照计件、计时总量考核,对主要分厂正职领导按照管理职责差异实行年薪制等。

3、推行统筹兼顾理论,实行循序渐进的调资政策。企业有骨干、有人才,也有普通员工,在向骨干倾斜的同时还应兼顾所有员工的利益,为此,我们推行统筹兼顾的调资理论。一方面,对不同的人员实行不同的激励方式,如对老职工在工资改革时造成的工资下降实行积累津贴予以保留、采取发放工龄补贴作为岗位工资的补充、对三班制员工发放三班补贴等,有计划有步骤地提高全体员工收入的同时向骨干倾斜。

4、推行协商机制,实现共决共享共建和谐。推行协商机制后,公司职工年平均递增超过10%,少数关键岗位骨干年收入达到原收入的2至3倍。尽管公司人工成本因此加大了,但工资福利的提高使得职工劳动积极性高涨,公司近年实现了快速发展,2008年,受金融危机影响,公司在利润同比负增长的情况下,公司还坚持为职工增资。由于对制度的规范操作,获得了职工的热烈拥护。

结论:通过对工资集体协商制度的严格执行,职工的思想认识有了明显转变。职工开始主动了解公司的生产经营状况,努力提升自身劳动技能和综合文化素质,为企业发展打下了良好的基础。同时,由于企业经营者主动承诺收益共享和风险共担。使得互利合作共赢发展的理念深入人心,从而形成企业和职工实现经济利益共享共建和谐的良好发展格局。

作者单位:江苏索普(集团)有限公司

上一篇:劳动法实施前后的人事关系处理变化――以A公司... 下一篇:县级医院如何提高新闻宣传质量之我见