无形资产对企业价值的贡献及其有效管理

【摘 要】本文分析了无形资产对企业价值的主要贡献，提出了加强理论宣传，强化管理意识，建立相关制度，重视无形资产保护，加大利用力度，构建绩效评价体系等管理举措。

【关键词】无形资产；企业价值；贡献；管理

一、无形资产对企业价值的贡献分析

无形资产作为企业的一类特殊资产，是指企业所拥有的并能为其提供权利、特权或优势，不具有实物形态，能带来经济利益的长效资源。无形资产的内容十分丰富，涉及企业能力、技术、文化、制度、信息、权利及市场关系、企业形象等诸多方面，在企业生产经营中具有其他资产无法比拟的独特优势，如垄断性，价值优越性，难以复制性，收益报酬的递增性，使用的长期性等。无形资产对企业价值的贡献具体表现在以下方面：其一，无形资产是提升企业价值的首要资产。在当今的新经济环境下，企业赢利能力的扩大和价值的提升，主要取决于其所拥有的各种无形资产的价值。其二，无形资产是企业核心竞争力的主要构成要素。核心竞争力是企业在长期发展中形成的，扎根于组织之中的，难以被竞争者模仿和替代的，由核心价值观、核心技术、组织和管理能力、市场知识等所构成的，能够支撑企业获得长期竞争优势的能力系统。从核心竞争力的构成来看，无形资产是其主要构成要素。因此，拥有一定量的无形资产是企业培育核心竞争力的必要条件，企业要培育核心竞争力，形成长期竞争优势，就不能忽视无形资产管理。其三，无形资产是企业筹资的重要手段，也是对外投资的重要方式。我国《担保法》规定，土地使用权、商标权、专利权等无形资产可以作为抵押财产，这为企业筹集资金提供了广阔的渠道。另外，无形资产可以作为资本投资入股是一项国际惯例，我国《公司法》等有关法律亦对此有着明确规定。当前，企业间的租赁、转让、兼并等经济行为十分频繁，无形资产的内在价值必将通过不断的运用和交易而得以充分体现。总之，无形资产的特殊性决定了其强大的价值创造功能，随着社会经济的发展和企业认识的提高，无形资产价值占企业价值的比重将愈来愈大。

二、加强企业无形资产有效管理的现时举措

（1）加强理论宣传，强化管理意识，建立相关制度。长期以来，由于受传统经济模式的影响，企业的资产管理更多注重的是实物型资产的管理，且形成了一整套相当丰富的经验。而在无形资产管理上，则存在着管理观念陈旧、管理知识欠缺、管理意识不足等种种问题，在无形资产的开发、评估以及保护等方面也没有系统的规划和措施，大大降低了企业的市场竞争力。因此，企业高层管理者应加强无形资产理论的学习，充分认识无形资产的价值，并通过各种途径在企业普及无形资产的相关知识，倡导人人关注无形资产的组织氛围。（2）重视对无形资产的保护。当前，企业普遍存在无形资产流失现象。一是企业应增强自我保护意识，提高风险防范、自我保护的能力。在企业内部加强保密措施的建立，制定并完善无形资产相关制度、流程，按不相容岗位的规定对无形资产的各级管理人员进行严格筛选，形成有效的内部管理约束机制，防止无形资产的流失与损耗，通过与相关人员签订保密协议和“竞业禁止”合同等形式，最大限度地防止商业机密和企业核心技术的外泄。二是加强人力资本管理，通过创建人性化、多元化、适应市场发展的人才管理和激励机制，留住人才，防止因关键部门、关键岗位人才流动过于频繁而造成的无形资产流失。三是充分利用法律武器加强自我保护。我国的民法、刑法以及一些专门性法律中对无形资产的保护都有明确的规定，企业应充分利用法律武器来捍卫企业自身应有的权益。（3）加大对无形资产的利用力度。一是提高企业无形资产的比重，优化企业资产结构。二是加强无形资产营运，对企业所拥有的专利权、商标权、著作权、商誉等各类无形资产进行充分的运筹和谋划，使无形资产价值的增值最大化。三是加强无形资产的转化。要提高无形资产的利用效率，把无形资产的各种信息尽量具体化、提高可操作性，并符合市场需求，使无形资产转化为市场所能接受的有形资产，使无形资产的价值得以充分发挥。（4）构建无形资产绩效评价体系。无形资产绩效评价，是指运用一定的评价方法、量化指标，对无形资产在一定时期运营效益的考核。这对于评价经营者管理绩效、反映企业无形资产管理水平具有重要意义。企业应根据无形资产特点，结合自身实际，科学设置评价指标，构建无形资产绩效评价体系。这些指标应包括财务指标和非财务指标，财务指标应能反映无形资产营运能力、盈利能力和增值能力。

参 考 文 献

[1]肖侠.知识型企业的无形资产保护[J].中国农业会计.2011（10）

[2]刘芳，高建来.企业无形资产管理创新研究.企业活力.2009（7）