基于环境导向的企业管理体系构建研究

【摘要】本文通过对环境导向对企业管理体系的构建进行相应的研究，指出我国企业管理体系在环境问题上存在太过重视企业利润和企业生产效益，企业环保管理人才短缺、管理意识不足等等问题，提出需要改变传统的企业管理理念，建立环保企业发展战略，提升企业员工的环保意识，建立企业环保监督机构，实现“生产——销售”绿色化，构建企业环保导向的管理体系。从而提高管理水平，进行科学管理。

【关键词】环境导向 企业管理 体系构建 问题研究

一、我国当前的环境问题

改革开放以来，我国的私营企业数量不断增多，尤其是高污染企业的发展，使得我国的环境质量急剧下降。除此之外企业的管理人员对环境的保护意识比较差，企业环境管理制度形同虚设，环境管理监督机构的管理工作不到位都导致了我国环境质量的下降。通过调查企业员工的环境意识比较差，在购进的机械设备中耗能都比较大，技术人员的环保意识不足，使得企业的生产以环境破坏为代价。加强企业技术人员环境意识的培养已经成为当前企业发展重要工作之一，环境保护需要企业引进先进的技术，提高企业的环保教育水平。环保意识的提高不仅能够提高我国的环境质量，而且也能够是企业节省资源，提高企业的生产效率，实现企业利润的最大化。

当前我国的环境保护工作已经成为经济发展的重要任务之一，建设节约型社会成为全社会发展的必然之路。但是，通观当前我国的自然环境，空气污染、生态破坏等都在展现着我国现今的经济发展是以污染环境为代价的，所以我国应该加强对自然环境的保护，提高我国人民生存环境的质量。企业是以盈利为目的企业法人，这也就决定了在市场竞争下企业会为了自身的利益不惜牺牲环境来实现利润的最大化。我国的环境在长期的污染中必然会导致破坏，所以要想改变这种局面，避免西方国家先污染后治理的发展老路就需要加强对企业技术人员环保意识的培养。所以说当前我国环境存污染还是比较严重，在企业的发展中必须要改变传统的发展模式，提高企业的管理水平。同时企业也能够从环境保护角度出发，自觉进行企业管理的改造以及企业生产设备的更新，最终达到保护环境的目的，促进我国经济的健康发展。

二、我国企业管理体系在环境问题上的问题

（一）太过重视企业利润

在传统的企业发展中，企业比较重视企业自身的利益，从而导致了企业生产负的外部效应。尤其是对于重工业来说，他们为了企业能够在市场竞争获得更加有利的地位，提升企业的产量，不惜牺牲环境，最终影响了我国环境质量，导致环境污染越来越严重。企业是以盈利为目的组织，它的根本目标是提高企业的生产水平，提高企业的利润水平。许多企业在发展的过程中不够重视环境污染问题，从而导致当地环境质量不断下降，最终还是会影响到企业的正常发展。在企业的管理体系中，企业的管理主要集中与企业内部环境的管理忽视了企业外部环境的管理，这样会给社会带来不利的影响。以牺牲社会环境为手段，来实现自身的利益目标，这样的发展模式和企业管理模式不适应现代企业发展的要求，不利于我国社会经济的正常发展。纵观世界经济发展史，企业的发展都与环境的变化息息相关，环境质量下降，最终也会影响企业的正常发展。例如德国的煤炭企业发展，在20世纪50年代以前，德国煤炭企业以牺牲环境来实现自身的企业利润，最终导致德国煤炭区域内环境严重污染。煤炭资源的耗尽，当地环境的急剧恶化，这些都使得煤炭业处于低迷期，最终影响了德国煤炭业的正常发展。除此之外，由于在企业发展的过程中，他们不够重视环境的保护，导致在以后的几十年内，政府和人民在社会发展中花费大量的人力物力以及财力来进行污染的治理。所以企业在进行管理体系的构建时不仅要重视企业的利润，还应该考虑企业的环境保护，从而减少环境污染，为企业今后的发展提供良好的环境条件。

（二）过于重视企业生产效益

企业生产的根本目的是为了获得生产效益，但是在实践中我们发现，企业要想实现更好的发展，必须要坚持经济效益、生产效益与社会效益的统一，这样才能够为企业的生产发展提供良好的外部环境。一些企业为了自身的利益，不愿意淘汰落后的生产技术以及生产设备，他们觉得这样能够节省大量的投入资金，提高企业的生产利润和生产效益。其实这样的生产管理方法是错误的，企业的发展不仅是企业内部环境的事情，更会受到企业外部环境的影响，企业的发展离不开社会，所以企业在发展的同时还应该重视企业社会效益，注重对环境的问题飞处理，减少企业对环境的污染，从而促进企业良好的发展。

企业发展离不开企业的环境管理水平，在以往的企业管理中企业过于重视企业的生产效率从而降低了对环境管理的投入成本，最终还是会影响到他们的生产。工业时代的企业管理主要以机械为中心，对于环境以及人员的管理比较少。但是随着社会经济的进步，人们越来越重视企业的人员管理意思企业的环境管理。企业良好的发展离不开企业的管理质量，以经济利润为目的的生产必然会被社会形势所淘汰，当今越来也多的环保企业在市场竞争处于有利的地位，所以我国企业要想在国际竞争中能够占据更加有利的地位，就要不断改善企业发展的技术条件，提高环保意识，提高自身的环保水平，为国家和社会的发站内信提供相应的效应，减少对环境的污染，促进自身社会效益的提升。

（三）企业环保管理人才短缺、管理意识不足

近几年来我国出口产品在国外经常会遇到环保技术的贸易壁垒，给我国的企业发展带来了许多的问题。究其原因，我国企业在国内的竞争中没有意识到环保生产的重要性，没有建立相应的环保高科技人才的培养制度，使得企业生产出的产品环保质量差、科技含量低、环保创新力度差。我国企业在市场竞争中以利润为目的，所以大部分的企业比较重视企业内部的管理。但是在关于企业环保这一方面的意识海比较差，尤其是开发环保技术的高端人才更是缺乏。这样就会导致我国企业生产出的产品附加值比较小，技术含量低。在国际市场竞争中不能够占到有利的地位。相反欧美等西方国家的企业则比较重视对环保产品的开发，从而是他们的产品在比较小的耗能下实现产品利润的最大化，而且在国际上形成了相应的环保产品垄断市场。而企业的环保管理意识不足，则主要表现为企业在进行员工的培训时比较重视对企业员工专业技术的培训以及企业文化理念的传播，而对环保教育的力度则明显不足。大部分的企业在企业改革上都会存在惰性，引进先进的技术和人员必定要进行相应的投资，这样就会在一定的时期内是企业的经济利益受到一定不利的影响。所以企业在进行环保改革时往往存在着一定的顾虑，在进员工的环保教育时工作做不到位。企业的环保教育力度不足还与我国当前的国情有关，大多数的国民比较喜欢价格低廉产品，而企业进行了环保技术改革后必然会造成产品价格成本的提高，在国内的市场竞争中可能会受到一定的不利影响，最终会导致企业放弃环保技术改革，影响了企业内部环保意识的宣传和教育力度。

三、企业环保导向管理体系的构建

（一）改变传统的企业管理理念

在传统的企业管理理念中主要是以经济利益为中心，从而实现企业的进步和发展。但是随着社会经济的进步，传统的理念已经不能够适应企业展的需要，所以企业要积极改变传统管理理念，要以环境导向为中心，提高企业的环境效益，从而实现企业的又还有快发展。环境是人类赖以生存的家园，所以企业要改变传统的经济目标，实现绿色利润的追求，减少对社会的负外部效应，提升企业自身的国际竞争力。在企业的管理中要以环境为导向，改变管理人员的管理理念，不仅要以人为中心，还要以环境为出发点，要求企业员工能够从环境角度出发，环保生产，促进企业与自然的和谐发展。所以说在企业的管理中最主要的是建立企业良好的文化环境，从整体上提升员工的环境意识，在生产中减少环境污染，提高企业的社会经济效益，最终实现企业的良好发展。同时在环境为导向的企业文化中，企业员工能够时时为环境着想，从企业的角度出发，为企业的进步和发展做出相应的贡献。

（二）建立环保企业发展战略

企业在发展的过程中，如果以环境为代价，那么企业的生命就不会得到长久。所以企业在进行发展时要重新构建企业的发展战略，提升企业的环境意识，从环境角度出发，最终实现企业的进步，产业的升级。环境导向的企业管理制度首先要提高高层企业管理人员的环保意识，提升他们的管理水平，在充分考虑到企业发展的内外因素之后，制定先关的发展战略，提升企业在市场竞争中的地位，树立企业良好的信誉形象。当今企业的竞争不仅仅是产品品质的竞争，更是环保技术的竞争。近几年来，我国出口企业发展受阻，究其原因是西方国家对我国企业的环保技术限制提高，所以我国企业要想更好的占据世界市场，就要改变自身企业的发展战略，要以环境保护为中心，生产出环保绿色的产品，提高企业的环保技术含量，较少外国对我国产品的绿色贸易壁垒。在建立相应的战略时不仅要重视经济效益，还要重视环境效益，从多方面考虑企业的发展方向，在取得经济的效益的同时最大限度的实现社会环境效益。这符合我国环境发展的要求，符合企业发展的要求，所以企业在进行经济利润的衡量时，应该将环境指标考虑进去，从而更好的指导企业的发展。

（三）提升企业员工的环保意识

提高企业技术人员的环保意识，积极进行环保产品的研发，降低企业生产的成本，增加产品的附加值，提高企业产品的技术含量，最终促进我国社会经济的进步，提高我国的环境质量。企业要积极引进先进的技术人才，聘任专业的环保管理人才，提高企业的环保管理水平。同时企业在进行产品生产时应该重视对环保产品的生产，加强对全体员工的环保意识的培养。企培训业的管理人员要积极制定相关的环保生产的制度与机构，定期对员工进行环保意识的，尤其是对企业的技术人才，提高他们的环保技术水平，让他们具备相应的环保知识，了解相关的法律法规，提高对环保产品的认识，从而增强企业在国际同类产品的竞争力。

除此之外，企业还应该不断培养符合型人才，进而提高企业的环保水平，提升企业的环保竞争力。这里所说的企业符合型人才是指技术和环保专业的复合型人才，所以企业在进行相关的培训时应该重视对技术和环境保护意识的培养。在进行企业生产时从高层的管理人员到基层的生产人员都应该时刻将环境保护意识贯穿始终，从而提高产品的环保质量。企业环保复合型人才的培养，需要企业采用不同的方式来进行。对于技术人员来说，他们需要将环保意识融入到技术产品中去，提高产品的技术含量以及附加值，实现产品的环保质量。对于监督人员来说，他们需要将环保意识融入到监督中去，时时对企业的生产过程进行环保监督，降低企业的能耗水平，实现企业的情节生产，节省企业的原料开支，提高企业的生产效率。对于管理人员来说，在进行环保意识的培养时应该让他们把环保理念融入到管理制度中去，从管理制度上来约束职工的操作行为。所以说企业要想更好的发展，就要不断提升企业员工的环保意识，提高企业员工环保技术，最终实现企业的良好发展，实现企业经济效益与社会环境效益的统一。

（四）建立企业环保监督机构

建立企业的环保监督机构，要求环保技术人员要对企业生产出的产品质量、废水、废物的处理工作都要进行严格的监督。发现污染时要及时上报，进而提高企业的生产产品的合格率，提高产品在国际市场上的竞争力，促进我国环保企业的进步和发展。企业在进行生产时往往由于市场的自发性实现自身企业的利益而去破坏生态环境。所以企业要想实现环保生产就要建立相应的环保监督机构，建立相应的检测制度，对企业的生产过程进行时时的环保监督，实现企业的清洁化生产，降低企业的耗能和污染，提高企业的生产效率，实现企业的市场利益。环保技术人员要积极进行环保产品的研发，认知贯彻国家制定的有关环保的政策法规，严格按照企业的环保生产操作流程来进行生产。同时在企业的生产过程中，监督管理人员要对其进行严格的监督，保证每一生产环节的环保质量，减少环境污染，从而实现企业的绿色无污染生产。在先进的技术和管理制度的影响下，企业的生产效率不仅能够大大提升，而且还能够保证成产的产品的质量，提升其国际竞争力，在市场中赢得更加有利的地位。建立企业环保监督机构，能够更加有效的保证企业的绿色生产、绿色管理、绿色技术、绿色产品的目标，促进企业结构的调整，实现企业的快速发展。

（五）实现“生产——销售”绿色化

实现企业的绿色化发展，就要保证“生产——销售”绿色化。这样能够提升企业的竞争力，减少企业的污染排放。企业要想实现绿色化发展，就需要对企业的管理从生产到销售的绿色化管理。这符合社会发展的要求，符合企业绿色生产的要求。所以企业在成品的生产加工以及销售服务中尽量减少不必要的浪费。绿色不仅仅是指污染物的排放量减少，环境污染率下降，更是表明企业效益的优化，资源的节约，生产成本的下降。有必要时企业还应该实现循环利用和循环发展，例如废水的循环利用，废渣的循环利用等。这样更有利于企业内部结构的调整，实现企业结构的优化升级。企业在这样的绿色化过程中，需要不断引进先进的技术，提高企业人员的管理水平，最终实现企业的良好发展。除此之外，还要对产品的设计、产品的营销、产品的回收实现绿色化，减少产品对环境的污染，最终实现企业的社会经济效益，提升企业的市场竞争力。提高资源的利用率，减少资源浪费，促进我国社会经济的发展，实现环境的保护。

四、总结

随着我国社会经济的进步和发展，人民生活水平也在不断提高，所以人们对所需产品的质量也在不断提升。他们不仅仅要求产品的质量提高，而且对产品的环保要求也在改变，绿色消费理念已经成为人们消费的重要理念之一，所以企业要想提高自身的市场地位，就要不断调整自身的生产理念。在生产中要以环境为导向，满足消费者的消费需求，实现消费者的消费目的。同时国家还应该为企业的发展提供相应的环境，积极鼓励企业进行环保技术的研发，提高企业的环保意识，为一些环保企业提供相应的政策支持，减少企业的发展负担。除此之外，国家还要加大对环保的宣传力度，提高全民的环保意识。但是最重要的还是要提高企业自身的发展水平，减少企业对资源的浪费，天宫企业内部管理人员的环保意识，加大对技术人员环保技术的培训，从而实现企业的环保清洁生产，进而提升企业产品的附加值，实现企业利润的最大化。所以说企业在发展的过程中要坚持环境导向，实现企业管理体系的良好构建。

参考文献

[1]马洁.构建环境导向企业管理体系的探讨[J].经济与管理研究，2005，10（8）：6-7.

[2]马洁.以环境为导向重构企业管理体系的研究[J].经济问题探索，2006，4（5）：29-30.

[3]齐力.自组织视角下基于环保优势的企业环境战略研究[J].生产力研究，2011，8（3）：23-24.