建筑工程施工质量管理的新思考

摘要：近年来，我国的建筑工程得到了快速的发展，建筑工程施工的质量管理逐步成为建筑企业生存和发展的重要基础。但是在具体的施工过程中，有些地区和单位对工程质量的重要性重视不足，进而造成了不必要的损失，为此不断提高建筑工程施工的管理质量显得尤为重要。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；思考

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）07-0020-02

Abstract: In recent years, with China's construction engineering has obtained rapid development, construction quality management gradually become the important foundation of construction enterprise’s survival and development. However, in the specific construction process, engineering quality have not been payed enough attention in some regions and departments, which caused the unnecessary loss. Therefore, it is particularly important toconstantly improve the construction quality management of the construction engineering.

Key words: building engineering; construction quality; management; thinking

中图分类号：文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

一、建筑工程施工质量管理的内涵和重要性

1．建筑工程施工质量管理的内涵。建筑工程施工质量指的是在建筑过程中，指导和控制施工单位和建筑质量之间彼此关系的活动，它贯穿于建筑施工的整个过程中。建筑工程施工质量管理是组织管理的一个重要过程，它是围绕进一步提高产品质量而展开的策划、控制、改进等一系列管理活动的总和。

2．建筑工程施工质量管理的重要性。首先，建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键。随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。现代化的建筑施工是一项专业化、系统化的复杂工程，要想促进施工过程的顺利进行，取得预期的建筑施工目标，就必须运用科学的施工方法进行管理。其次，建筑施工过程中的质量控制管理是施工管理中的一个重要组成部分，它对更好地统筹建筑施工的全过程，进一步促进施工企业的技术进步和优化建筑施工管理起到了积极的推动作用。再次，建筑施工质量管理是维护用户利益，提高企业经济效益的重要基础。随着我国国民经济的快速发展，建筑投资项目的不断增加，工程质量管理起到的作用越来越大，对促进国民经济发展、维护用户的整体利益和提高企业的经济效益和信誉有着重大的意义。

二、建筑工程施工质量管理存在的问题

1．建筑工程施工管理不够规范

1）招投标管理不规范项目经理圈子

其一是地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程中弄虚作假的现象在一定范围内还比较猖獗。其二是承发包的价格不合理。

2）合同管理不规范

第一、从甲方来看,制定的合同条件过度存在“不平等条款”。国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件,80年代中期就在我国一些外资项目上运用，因此实施管理非常困难。第二、从施工单位来看,投标时承诺的是一套,上场又是另一套。投标时列入标书的项目经理等主要管理人员,上场时大多很难到位,而且许多派不上用场。“一流的标书,二流的管理,三流的设备,四流的队伍”在一定范围内客观存在,直接影响到项目管理的质量和效果。

2．建筑工程施工质量与安全形势比较严峻

1）工程监理素质有待提高

工程监理应该是从项目可研究、设计、施工、交付的全过程多方位的监理，而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。这几年,由于施工和监理的原因造成的“豆腐渣”工程时有发生,给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。

2）施工单位“以包代管”非法转包依然存在

工程造价低使施工单位要靠“广种薄收”维持生计,加之包工队、民工大量涌入建筑市场,有的施工企业纯粹是“皮包公司”,无队伍、无机械,靠企业的资质和各种途径揽到任务,提取一定的费用后就违规分包、非法转包。

3）设计质量与责任挂钩不紧

在工程施工过程中,往往对施工单位要求II、III类设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准引起的设计变更和增加,本不是施工单位经营管理可以控制的,也要求施工单位事前预测列入包干,导致实施中包不住而拆东墙补西墙,为偷工减料留下隐患。

三、对造成建筑工程施工质量管理问题原因分析

1．管理体制与建筑工程施工管理的特点不相适应

建筑工程施工项目的主要特征是它的单件性和永久性,这就决定了要全过程的综合性管理,决定了要进度快、成本低、质量优、安全好,决定了要强约束的控制性管理等等。

2．依法进行建筑工程施工管理仍有一定差距

目前,国家有《建筑法》《招标投标法》,国务院也颁布了《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,地方上也有了不少规章，应该说有法可依的问题己基本得到了解决。

3．建筑工程施工管理中的责权利脱节的现象明显

由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后,责权利脱节、有责无权、责利不匹配,大锅饭的分配形式等普遍存在,没有形成责权利有机统一的机制,在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。

四、建筑工程施工质量管理原则

要确保建筑工程施工质量的提高，必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则，采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。

1．“质量第一，用户至上”的原则

在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。

2．预防、预控为主的施工理念

施工单位在施工过程中，要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制，避免突发事故的发生。以坚持以预防为主，加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。

3．科学、公正、守法的职业道德

无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建筑工程的施工质量管理过程中，都应该严格按照相关的技术规范，从工程的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，秉着科学、公正的工作态度和职业道德，认真做好建筑工程的施工质量管理工作。