经济退潮时改变你的投资思维

当前的全球经济遭遇寒冬，差不多每个行业都会受到影响。房市、股市、期货、外汇等投资市场，让不少投资者亏损累累，且后市也不明朗，欲人者裹足不前，已人者惶惶终日，市场让投资者无所适从。

投资者都听过巴菲特“别人贪婪的时候我恐惧，别人恐惧的时候我贪婪”这句话。但真正能做到这句话的投资者寥寥无几。

市场上多数人是思维形成了定势，是僵化的、教条的，而在投资市场往往逆着大多数人以为正确的道理而操作时，反而在危机时刻更容易成功。

上海光芒商务咨询有限公司总裁高志鹏告诫广大投资者：投资理财，思维制胜，强调经济形势发生大的调整时，投资者更应该改变投资思维。而且这种改变更多的时候需要某种外力的介入，因为作为当事人时，不光是定势思维，还会有很多欲望、恐惧等情绪化的因素所困扰，当有第三方在旁观者的角度去看待这些问题时，就比较容易找到应对策略。

而对笔者的疑惑，高志鹏举了一个例子：“比如说，抄底是股市中大多数股民最乐意而为的。但是，一旦把抄底形成一个定势思维，人就容易犯错。2008年中，不止一个朋友劝我进入股市，3000点了，你不进什么时候进呀?我没为所动，结果进去的朋友现在还深套着。”

“股市都这么低了，你还不进?”这个就是思维定势在作怪。“日本1990年股市开始下跌，一直跌到2003年才见底。如果要抄底的话，该怎么抄底?”高志鹏笑呵呵地说。

“还有朋友那时跟我探讨说，买什么股票稳当，结论是那些最可靠的国有公司，理由是无论如何国家会力保这些公司，正是这样的思维定势，让无数人陷到中石油的黑色泥潭中无法抽身。”

普通投资者如此，公司行为的投资者更要改变投资思维。

“几年前，我的客户想投资一家公司。这家公司所从事的行业很有潜力，公司品牌价值很高，管理有较为完整的体系和流程。问题在于公司前身的遗留问题：某区域与几个十关区域之间关系混乱，业务开展受阻，现有股东与原有的股东之间就某区域存在股权及债权债务的纠纷，剥外授权不清晰，此区域数据显示有客户投诉。”高总淡然地说出了他指导和协助客户，运用科学的思维方法正确投资的故事。

“要不要做这次投资?要不要趟入原有股东与现有股东的浑水里去?本次的投资回报更大还是风险更大?”

“在一堆混乱、复杂的问题面前，多年教授思维课程的经历，养成我综合运用思维工具的习惯。发现了问题的焦点在于公司原有股东与当时现有股东的股权关系上。当时的诉讼虽然正处于胶着阶段，但根据双方提供的相关资料和信息分析判断，形势最终会有利于现有股东。根据决策思维的流程，我为投资该公司制订方案并进行了评估。在最关注的几个权重非常高的指标方面，这家公司都能够得到较高的分数。再根据这些数据及资料的支持，我帮客户又建立了一套完整的投资预案。客户毅然地做出最终决定：投资这家公司!”

几年时问过去了，事实证明当初的投资决策是正确的。公司顺利剥离原有不良资产，重新调整了股权结构。公司的业务和管理越做越顺，不断开创新的行业纪录。

高志鹏认为整个过程其实就是一次运用思维方法获得投资成功的典型案例。 最后高志鹏总结道：“一个人，无论你在做什么、做得好不好、处于社会什么阶层，最重要的是了解自己的思维方式，更重要的，当你完全了解了自己的思维方式时，你可以自如变换思维方式。如果能做到这点，也就掌握了思维科学。在判断时很容易发现其中的要点，只是大多数人习惯了定势思维，而现实中人们又一定会面对许多突如其来的变化，掌握思维科学的人，是一定能在这个市场上占得先机的。”

高志鹏的思维五步曲

混乱之中找焦点――焦点思维

面对大量混乱的信息和问题，找到问题的焦点，有效解决。

众多之中取优先――优先思维

区分孰重孰轻，把这么多的问题排排座次，理出优先次序。

突变背后找原因――原因思维

帮助全面收集信息、深入探求失常背后的原因。

衡量之后方决策――决策思维

统筹分析综合比较各个方案的优劣，创建出最佳方案。

着手之前思风险――风险思维

度审时度势，评估每个不确定因素，并做出卡日应预案。

TIPS

上海光芒商务咨询有限公司诚意奉献的工具课程――《总裁思维学》，面向企业各级管理者以及普通投资人的思维训练课程。世界五百强企业，如宝马、可口可乐、索尼、诺基亚、ABB、摩托罗拉等，及国内的中国石化、万科、阿里巴巴、中国移动等都把主管、经理送去参加这个课程，普遍反馈非常实用，现场就可以制订出解决问题的方案。