强化企业内部会计控制的对策探讨

【摘要】在企业经营管理的过程中，内部控制起到了至关重要的作用，而内部会计控制是其中的关键环节，能够真实、完整的反映出企业内部经营管理的实际情况，提升会计信息透明度，有效的防范和控制风险。纠正管理工作当中的错误，为企业的经营决策提供有力参考，帮助其做出正确的判断。文章围绕企业经营发展，强化内部会计控制，采取有效的管理对策，进而提升企业内部管理的水平，对企业健康、平稳的发展有着积极的影响。

【关键词】企业 内部会计控制 对策

前言：企业内部会计管理工作的有效开展，获取准确的会计信息，优化资源配置，为企业经营管理各项工作有条不紊的开展打下良好的基础。强化企业内部会计控制，为企业经营决策把控方向。企业内部会计控制与企业运营的各项工作内容有着紧密的联系，在很大程度上影响着企业的经营战略。避免在企业内部产生不真实的会计信息给经营决策造成误导，控制企业经营风险，有效促进组织绩效的良好和可持续发展。

一、内部会计管理在企业经营管理当中的重要作用

内部会计管理具有规范企业会计行为的重要作用，有效提升会计信息质量，进而维护企业财会管理工作的秩序。企业内部会计管理工作的有效开展，提升了企业内部资源的利用率，实现优化配置。从企业的经营发展战略出发，围绕经营风险防控和资产安全保障，提升会计信息的透明度，采取有效的控制方法和措施，依托于相关法律法规，为企业的经营发展提供有力的保障。内部会计管理与内部管理的各项工作有着密切的联系，在内部会计管理的组织和控制当中，深入挖掘企业内部资源，合力的配置和应用，进而创造更大的价值。企业经营战略的制定、实施与控制，需要以内部会计管理得到的信息资源作为参考依据。有效控制与会计有关的所有经营管理活动，为企业赢得更好的发展机会。准确的判断市场形势，使企业投资决策更加理性，进而提升企业的竞争力[1]。

二、企业内部会计控制的问题所在

（一）思想认识不足

很多企业在经营管理的过程中，在内部控制管理方面往往存在执行力不足的问题，很大程度上是由于企业管理层对于内部会计管理的思想认识不足造成的。在企业经营管理工作当中未能凸显内部会计管理工作的功能和作用，忽略了内部会计管理与企业经济价值产生的重要联系，内部会计控制制度不完善。企业员工对于内部会计控制的理解存在误解和偏差，这就给内部会计管理工作的落实与执行增加了很大的难度。

（二）基础性差

内部会计控制的基础性差，在企业内部缺乏良好的控制环境，内部会计控制的视野和空间狭窄，达不到理想的效果。由于内部会计控制的组织结构不合理，资源配置方面存在明显的问题，难以保证工作效率和质量。企业审计部门的参与度不足，在内部会计控制的定位与责任划分不明确，容易产生虚假的会计信息，并出现岗位交叉、越权管理以及等违法、违规现象的发生。企业内部会计控制基础性差的问题需要妥善予以解决，强化其中的薄弱环节，适应外部经济环境的变化，加强内部会计控制制度的建设，进而为企业经营管理打下重要的基础[2]。

（三）企业内部会计控制制度存在缺陷

虽然大部分企业都相应建立了内部会计控制机构，但是在制度方面存在着一定的缺陷，这就在一定程度上制约了内部会计控制的实施，内部会计控制的功能与作用不能完整的予以展现。由于内容零散，结构不合理，加上缺乏法律法规的有效保障。企业内部会计控制制度的缺陷往往会在具体的经济活动当中暴露出来，风险评估与控制落实不到位，经济违例现象时有发生，规避风险的能力较弱，对企业的经营决策没有实质性的帮助。

（四）审计监督执行力差

企业内部会计控制的执行与落实，需要依托于严格的审计监督。而审计监督执行力差成为很多企业在内部会计控制当中存在的问题。企业各个单位、部门之间缺乏相互的协调与配合。审计监督检查的目的不明确，方式、方法不科学，审计监督执行力差，在企业经营管理工作当中未能深入渗透，审计监督工作未能获得理想的效果。在外部审计监督方面，外部监督与约束机制不完善，不能及时发现存在于企业内部会计控制当中的问题，审计监督的作用被很大程度削弱。政府部门的宏观调控措施和相关法律制度还有待于进一步改进和完善，审计监督工作的效率和水平不高。会计信息透明度难以保证，企业经营发展过程中很难抓住良好机遇。因此，提升审计监督执行力，对企业内部会计控制有着积极的影响[3]。

三、企业内部会计控制的要点

（一）企业经营发展的适用性

作为企业内部管理管理工作的重要内容，内部会计控制工作的有效开展，需要适应企业经营发展的具体需求。分别就业务类型、组织管理以及人力资源管理等方面，针对性的采取内部会计控制策略，合理的规划和设计，其他企业的成功经验和先进理念固然值得学习，但不能盲目照搬照抄，而是以企业自身的战略发展目标，基于内部会计控制制度和理想的控制标准，围绕企业的生产经营活动进行有效的控制，进而获得真实、完整的会计信息。从会计信息当中反映出企业生产经营的实际情况。利用信息资源优势，对企业的发展方向与前景进行深度分析，结合当前的市场形势进行判断。对企业决策与投资提供有力的帮助，以获得更高的经济收益。营造一个健康的发展环境，对企业的可持续发展有着积极的意义[4]。

（二）健全企业内部会计控制的内容

明确内部会计控制的目标和内容，主要围绕着企业的经济活动，涵盖了与之相关的管理工作。从经济活动各环节、资源信息等方面进行综合性管理。包括人力、物力以及资本，还包括生产、销售、运输等方面进行控制，企业生产经营活动的预测、规划以及决策都是企业内部会计控制的主要内容。健全企业内部会计控制的内容，对企业组织内部进行综合性、全面性的分析和管理。企业的生产运营、资源配置以及资金周转等各项工作的有效开展，都是以内部会计控制为参考依据。以准确、完整的会计信息，为内部会计控制打下基础，提升会计信息的利用率，维护企业内部经营的秩序，促进企业的良性发展。

（三）经济效益

内部会计控制的核心目标是提升企业生产经营的经济效益，是企业经济管理与监督的重要内容。内部会计控制是财务管理工作的一部分，与企业各单位、部门的经济活动有着密切的联系。在内部会计控制的作用下，有效控制企业的资本投入，并提升资源、资源的利用率，进而提升其经济效益。会计控制措施的采用与实施是十分有效的途径，但是要注意成本的控制。在进行经济活动的控制时，需要针对重点环节加强管理，减少不必要的环节。简化会计控制程序，提升企业各项管理工作的效率，提升内部会计控制的执行力。

（四）企业内部的相互协调

单位内部各单位、部门围绕着企业的经营发展战略，从具体的经济活动着手，进而明确其发展目标，针对性是采取内部会计控制策略。企业各部门要做到步调一致和统一。企业内部的相互协调与配合，内部会计控制与生产、销售、管理、等工作内容有机的衔接在一起，进而通过内部会计控制来提升经济效益。根据各部门发展的实际需要，增加内部会计管理的灵活性，有效提升各单位部门的工作水平和工作效率，进而从整体提升企业整体的经济效益，进而实现企业的战略目标[5]。

四、企业内部会计控制的新思路

（一）完善内部会计控制环境

从某种意义上来说，完善内部会计控制环境，是为企业的经营发展提供更加肥沃的土壤。根据企业经营管理的具体需要，围绕管理理念和经营战略，对外部环境等影响因素进行考虑和分析。在此基础之上，在企业的组织体系当中，在各单位、部门之间的相互制衡与协调之下，完善内部会计控制环境，与企业的经营发展相适应。在完善的内部会计控制环境当中，内部会计控制的功能和作用能够充分发挥出来。围绕企业经营发展战略，充分利用内部组织资源，提升内部会计控制的执行力，进而获得良好的经济效益。

在企业组织内部，合理设计组织结构明确董事会以及其下属各部门的职能，进行权力、责任的合理分配，保证各单位、部门的均衡发展。在岗位安排方面，根据权责的划分而选择更合适的人员作为执行者和管理者，发挥人力资源管理的重要作用，为内部会计控制创造良好的条件。内部会计控制具有一致的发展目标，进而保证会计信息的透明度和准确性，有效的规避经营风险。结合外部的环境因素，参考市场环境和经济形势，针对性的采取内部会计控制的策略，以实现企业战略发展目标，企业经济活动与内部会计工作的有效匹配，能够有效适应环境因素的影响，促进企业生产经营的健康发展[6]。

（二）加强人力资源管理

作为内部会计控制的执行者，人力资源起到了十分关键的作用。人力资源人力资源管理工作需要内部会计控制工作有效予以衔接。人才、技术、产品以及市场是企业经营发展的关键性要点，与内部会计控制有着密切的联系。只有牢牢把握住人力资源，更便于技术、产品以及市场的获得。当前很多企业都意识到这一点，从人力资源管理着手，根据内部会计控制的具体需要，进行全新的规划部署。强化人力资源管理，建立有效的激励机制，调整企业组织架构。内部会计控制与人力资源管理相互协调，充分发挥人力资源在内部会计控制当中的重要作用，以点带面，对企业经营管理工作的整体产生了积极的影响。企业各单位、部门、岗位需要履行好各自的职责，相互之间紧密的协作配合。培养在内部会计控制方面的人才，实现资源高效配置和利用。

（三）风险评估

风险评估是内部会计控制的重要组成，在很大程度上影响着内部会计控制的成效。在企业内部会计控制环境当中，建立完善的风险评估机制。对影响企业经营活动的外部和内部因素进行详尽的了解。深入进行市场调查，了解市场供求形势、竞争对手，参考政策和法规，及时发现企业经营管理工作当中存在的不足，准确的预测经营风险。通过对企业内外部环境的了解，深入分析和解读，并对企业的销售与盈利进行预测，进而制定经营决策。基于内部会计控制，加强财务风险的评估与控制。明确财务指标，确定风险值范围，通过计算进行准确的预测，将计算结果与所设定标准值比较，及时发现风险，进而采取有效的内部会计控制策略予以控制，并在实践应用的过程中予以完善和改进，保证风险评估的有效性，内部会计控制的功能和作用也充分体现出来[7]。

（四）审计监督

建立完善的审计监督体系，提升内部审计监督的执行力，与外部监督合作配合，为构建良好内部会计控制创造良好的环境。在内部审计监督的作用下，增加了会计信息透明度，真正杜绝企业经营管理的虚假会计信息和违规操作。加强审计监督部门与各部门之间的沟通与交流，深入了解相关的经济活动，配合内部会计控制，进而获得真实、准确的财会信息，真实的反映出企业的生产运营状态，并对企业未来的发展前景予以预测，这是新经济形势下企业经营发展的必然需要加强审计监督，需要外部监督给予有力的帮助。政府相关部门履行其职责，加强对企业经济活动进行审计监督，重点落在虚假财会信息以及违规操作方面，及时的予以纠正和控制，基于权责制度，充分发挥审计监督工作功能和作用。在外部监督与约束机制作用下，内部会计控制更加规范，维护企业内部会计秩序。为企业经营发展创造了更好的机遇[8]。

五、结论

错综复杂的市场环境和经济形势下，企业的经营发展有着不小的压力和挑战。如何抓住新经济形势下的发展机遇，是当前企业经营管理工作的重点。从内部会计控制出发，围绕企业的经济活动，提升会计信息透明度，为企业的经营发展提供重要的参考。结合企业内部会计控制的问题所在，完善内部会计控制环境，加强人力资源管理，在风险评估和审计监督的共同作用下，实现企业内部会计控制的强化，进而为企业创造良好的经济利润，对企业的可持续发展有着积极的影响。

参考文献：

[1]李悦.新形势下我国企业内部会计控制的完善对策[J].经济研究导刊，2009，02：91-92.

[2]谢良材.浅析企业内部会计控制的现状与对策[J].科技资讯，2009，17：169.

[3]闫国瑛，杨成山.企业内部会计控制的对策研究[J].青海师范大学学报（自然科学版），2009，03：113-116.

[4]刘瑜.中小型企业内部会计控制存在的问题及对策探讨[J].江苏建筑职业技术学院学报，2014，04：84-87.

[5]张争莉. 强化企业内部会计控制的对策[J].企业改革与管理，2015，03：88-89.

[6]蒋路娟. 强化企业内部会计控制的对策[J].现代营销（下旬刊），2015，03：20.

[7]李苹.企业内部会计控制的对策探讨[J].前沿，2012，22：103-104.

[8]张倩.我国企业内部会计控制现状问题及对策初探[J]. 绵阳师范学院学报，2013，01：41-43.